Baanbrekerswerk in huishoudelike houergebaseerde toilette in lae-inkomste stedelike nedersettings
1. Probleem/Leemte wat aangespreek word:
Meer as 2 miljoen mense woon in informele, lae-inkomste nedersettings in Nairobi en die meerderheid het nie toegang tot 'n veilige sanitasiefasiliteit nie. Bestaande benaderings om die sanitasiekrisis aan te spreek, het gefokus op die verbetering van dekking deur die konstruksie van latrines op erfvlak (verskeie huishoudings wat deel) of gemeenskapsvlak (openbare toilette). Hierdie konvensionele benaderings word beperk as gevolg van hoë bevolkingsdigthede, onvoldoende grond, die kort lewensduur van latrines, koste en veiligheidskwessies. Latrines is oor die algemeen nie snags oop nie en vereis gereelde handmatige ontsmetting wat gewoonlik in riviere en oop dreine beland, wat inwoners verder blootstel aan openbare gesondheidsrisiko's. Gevolglik word inwoners dikwels gedwing om oop ontlasting te gebruik of potjies, tydelike houers en plastieksakke in hul huise te gebruik (veral snags), wat dan in oop dreine, riviere leeggemaak of weggegooi word ("vlieënde toilette"). Vroue en kinders is geneig om 'n groter deel van hul tyd binne nedersettings deur te bring en word gevolglik onevenredig deur hierdie probleem geraak.
2. Oplossing:
Hierdie projek het gepoog om te bevestig of 'n huishoudelike houergebaseerde toilet (KGT) 'n effektiewe 24/7-sanitasie-oplossing kan bied wat kwessies van gerief, veiligheid, higiëne, privaatheid en waardigheid aanspreek. Houergebaseerde sanitasie (KGS) verskil van die geïmproviseerde inperking van urine en ontlasting wat wyd in kampe en stedelike krotbuurte toegepas word, deur 'n waardige en higiëniese "geslote lus"-oplossing te bied, aangesien ontlasting en urine veilig opgevang word voordat dit op 'n ooreengekome plek weggegooi word, wat verseker dat openbare gesondheidsrisiko's veilig bestuur word. Die afwesigheid van geskikte toiletprodukte vir die onderkant van die piramidemark het beteken dat die ontwerp en produksie van 'n toilet 'n sleutelelement van die projek was.
3. Resultate:
Die toilet het verskeie iterasies ondergaan gebaseer op terugvoer van gebruikers en operateurs wat die toilette bedien. Prototipe 1, die "jitegemee"-toilet wat in Indië vervaardig word, is in 2011 in die veld getoets by meer as 100 huishoudelike onderhoudssentrums in 2 nedersettings van Nairobi. Terugvoer was positief, wat 'n belangstelling in die konsep van CBT's bevestig het, maar die laekoste-ontwerp is as ru beskou en reuk was 'n beduidende hindernis en afskrikmiddel vir die plasing van 'n toilet binne wonings. Gevolglik was weergawe 2 'n urienafleidingstoilet wat geredelik beskikbare herwinde houers vir afvalversameling gebruik het. In 2013 het Oxfam die idee geneem na 'n Nairobi-gebaseerde opstartonderneming – Sanergy – 'n sosiale onderneming wat fokus op die ontwikkeling van 'n sanitasie-franchise wat afval tot waarde van neweprodukte ondersoek het. Sanergy het onafhanklik sy eie gemeenskaplike vlak CBT ontwikkel en hulle het sake-, verkoops- en bemarkings- en produkontwerpvaardighede gehad wat Oxfam kortgekom het. Toenemend, soos die projek vanaf 2014 ontwikkel het, het Sanergy die proses gelei, wat verskeie prototipes ingesluit het wat veselglas en 3D-drukwerk gebruik onder die ontwikkelingsnaam ihud (in home urine afleiding). Gebruikersentrum-ontwerpbeginsels is gevolg, met gereelde konsultasie met gebruikers/kliënte en diensoperateurs wat instrumenteel was in die verfyning van die ontwerp. Die finale produk wat nou deur 'n kommersiële vervaardiger in Nairobi vervaardig word, is weergawe 5. Die toilet is 'n hoëgehalte-produk wat etlike jare behoort te hou. Dit bestaan uit 5 komponente – die basis (wat ook die urientenk is) en romp word rotasiegegiet, 'n inspuitgietdeksel, 'n ontlastinghouer word van herwinde metaal vervaardig en ontlastingsakke (herbruikbaar of bioafbreekbaar).
Die opname bly stadig. Aan die begin van 2021 het Sanergy 3 000 toilette bestel, maar slegs 100+ HH-toilette was in werking onder sy "freshfit"-handelsmerk. Dit komplementeer die groter gemeenskaplike "Freshlife"-toilette waar daar duisende bedryfseenhede in Nairobi is.
Hierdie projek het in 2016 'n Toiletberaad in die VK geïnisieer en aangebied vir toonaangewende wêreldspesialiste in houergebaseerde sanitasie, wat gelei het tot die stigting van die Container Based Sanitation Alliance, wat instrumenteel was om die WGO/UNICEF Gesamentlike Moniteringsprogram te oortuig om CBS as verbeterde sanitasie te erken.
Die koste van die toilet teen £65 is bo die aanvanklike teikenprys van $50 waarna die projek gemik het. Dit is beskikbaar om deur die Oxfam- voorsieningsentrum te koop.
4. Leer/toepaslikheid elders:
Houergebaseerde toilette is 'n bykomende opsie om sanitasiebehoeftes aan te spreek waar konvensionele middele nie gepas is nie – bv. moeilike grondtoestande (rots, ineenstortbare grond, vloedgevoelige gebiede) of waar daar beperkings is op grawe of permanente strukture. Alhoewel dit ontwerp is vir stedelike krotbuurtkontekste, is daar baie ooreenkomste met verplaasingskampe. Prakties gesproke kan toileteenhede stapel en nes vir maklike vervoer, so hulle leen hulself vir vinnige ontplooiing in 'n humanitêre konteks. As 'n huishoudelike toilet bied dit moontlik 'n waardige oplossing vir mense wat nie toegang tot gedeelde sanitasiegeriewe het nie, of bang is om dit te gebruik, bv. bejaardes, mense met spesiale behoeftes, vroue en kinders.
KBS is nog nie op skaal in 'n humanitêre konteks bewys nie. Voordat oorweeg word of 'n houer (KBS) gepas is, is dit noodsaaklik om te oorweeg hoe afval bestuur sal word. Op 'n klein skaal kan KBS gepas wees as selfvoorsiening/bestuur, met gebruikers wat verantwoordelik is vir die leegmaak van afval in nabygeleë latrines. Namate getalle toeneem, neem die openbare gesondheidsrisiko toe deur onveilige wegdoening van afval deur sommige individue. Teen relatief lae getalle (50+) kan dit lewensvatbaar word as 'n lewensbestaansgeleentheid om toilette te diens. Dit is opmerklik dat dit Sanergy byna 10 jaar geneem het om hul besigheid te vestig en tot 'n punt te kom waar hulle nou KBS op skaal kan neem.
5. Bykomende inligting:
Projekdokumente ( Skakel na boks ), CBS implementeringsgids ; Wêreldbank evaluering van CBS . 'n Kritieke faktor vir die sukses van hierdie projek was die tyd en buigsaamheid wat deur die WIF-befondsing gebied is. Innovasie neem ook tyd, in hierdie geval tien jaar van konseptualisering tot voltooiing (en dit is steeds aan die gang). Oxfam het 'n baie sterk Keniaanse vennoot (Sanergy) geïdentifiseer en hulle ruimte gegee om die projek te lei. Verskeie befondsingsstrome het hierdie projek moontlik gemaak: WIF £25 000 (2010-2011), HECA-innovasiefonds £35 000 (2012-13), £62 588 (2016-17), $US30 000 Noodsanitasieprojek (2018).
Kontakpersoon : Brian McSorley, PHE-adviseur, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org