Pionirski kućni toaleti na bazi kontejnera u urbanim naseljima s niskim prihodima
1. Problem/praznina koja se rješava:
Preko 2 miliona ljudi živi u neformalnim naseljima s niskim prihodima u Nairobiju, a većina nema pristup sigurnim sanitarnim objektima. Postojeći pristupi rješavanju krize sanitacije fokusirali su se na poboljšanje pokrivenosti izgradnjom latrine na nivou parcele (nekoliko domaćinstava koje dijele) ili zajednice (javni toaleti). Ovi konvencionalni pristupi su ograničeni zbog velike gustine naseljenosti, nedovoljne količine zemljišta, kratkog vijeka trajanja latrina, te problema s troškovima i sigurnošću. Latrine uglavnom nisu otvorene noću i zahtijevaju često ručno uklanjanje mulja koji obično završava u rijekama i otvorenim odvodima, što dodatno izlaže stanovnike rizicima po javno zdravlje. Kao posljedica toga, stanovnici su često prisiljeni pribjegavati otvorenoj defekaciji ili korištenju toaleta, improviziranih posuda i plastičnih vrećica u svom domu (posebno noću), koje se potom prazne u otvorene odvode, rijeke ili bacaju („leteći toaleti“). Žene i djeca imaju tendenciju da provode veći dio svog vremena unutar naselja i posljedično su nesrazmjerno pogođeni ovim problemom.
2. Rješenje:
Ovaj projekat je imao za cilj da potvrdi da li kućni kontejnerski toalet (KBT) može pružiti efikasno, 24/7, sanitarno rješenje koje rješava pitanja praktičnosti, sigurnosti, higijene, privatnosti i dostojanstva. Kontejnerski sanitarni kontejneri (KBS) razlikuju se od improviziranog zadržavanja urina i fekalija koje se široko primjenjuje u kampovima i urbanim sirotinjskim naseljima, nudeći dostojanstveno i higijensko rješenje "zatvorene petlje", jer se fekalije i urin sigurno zadržavaju prije odlaganja na dogovorenoj lokaciji, osiguravajući sigurno upravljanje rizicima po javno zdravlje. Nedostatak odgovarajućih1 toaletnih proizvoda za dno piramide tržišta značio je da je dizajniranje i proizvodnja toaleta bio ključni element projekta.
3. Rezultati:
Toalet je prošao kroz nekoliko iteracija na osnovu povratnih informacija korisnika i operatera koji opslužuju toalete. Prototip 1, toalet "jitegemee" proizveden u Indiji, testiran je na terenu 2011. godine u više od 100 domaćinstava u 2 naselja u Nairobiju. Povratne informacije su bile pozitivne, potvrđujući interes za koncept CBT-a, ali je jeftin dizajn smatran grubim, a miris je bio značajna prepreka i odvraćajući faktor za postavljanje toaleta unutar stambenih objekata. Shodno tome, verzija 2 bio je toalet sa preusmjeravanjem urina koji je koristio lako dostupne reciklirane posude za sakupljanje otpada. Oxfam je 2013. godine predstavio ideju startupu sa sjedištem u Nairobiju - Sanergy - društvenom preduzeću koje se fokusira na razvoj franšize za sanitaciju koja je istraživala otpad radi procjene proizvoda. Sanergy je samostalno razvio vlastiti CBT na komunalnom nivou i imali su poslovne, prodajne i marketinške vještine i vještine dizajna proizvoda koje su Oxfamu nedostajale. Kako se projekat razvijao od 2014. godine nadalje, Sanergy je sve više predvodio proces koji je uključivao nekoliko prototipova korištenjem fiberglasa i 3D printanja pod razvojnim nazivom ihud (u kućnom preusmjeravanju urina). Principi dizajna korisničkog centra su praćeni, a redovne konsultacije sa korisnicima/kupcima i serviserima su bile ključne za usavršavanje dizajna. Konačni proizvod koji sada proizvodi komercijalni proizvođač u Nairobiju je verzija 5. Toalet je visokokvalitetan proizvod koji bi trebao trajati nekoliko godina. Sastoji se od 5 komponenti - baza (koja je ujedno i rezervoar za urin) i tijelo su liveni rotacijskim livenjem, poklopac je liven brizganjem, posuda za fekalije je proizvedena od recikliranog metala, a vrećice za fekalije (za višekratnu upotrebu ili biorazgradive)...
Korištenje je i dalje sporo; početkom 2021. godine, Sanergy je naručio 3,000 toaleta, ali je samo 100+ HH toaleta bilo u funkciji pod njihovim brendom „freshfit“. Ovo dopunjuje veće komunalne toalete „Freshlife“ gdje u Nairobiju postoji nekoliko hiljada operativnih jedinica.
Ovaj projekat je inicirao i bio domaćin Samita o toaletima 2016. godine u Velikoj Britaniji za vodeće globalne stručnjake za sanitaciju baziranu na kontejnerima, što je dovelo do formiranja Alijanse za sanitaciju baziranu na kontejnerima, koja je odigrala ključnu ulogu u uvjeravanju Zajedničkog programa praćenja SZO/UNICEF-a da prepozna CBS kao poboljšanu sanitaciju.
Cijena toaleta od 65 funti je iznad početne ciljane cijene od 50 dolara, što je bio cilj projekta. Dostupan je za kupovinu putem centra Oxfam Supply.
4. Učenje/primjenjivost na drugim mjestima:
Kontejnerski toaleti su dodatna opcija za rješavanje sanitarnih potreba tamo gdje konvencionalna sredstva nisu prikladna - npr. teški uslovi na tlu (stijena, urušavajuće tlo, područja sklona poplavama) ili tamo gdje postoje ograničenja za kopanje ili trajne konstrukcije. Iako su dizajnirani za kontekste urbanih sirotinjskih naselja, postoje mnoge sličnosti sa kampovima za raseljena lica. Toaleti se praktično slažu i ugnijezde radi lakšeg transporta, tako da se lako raspoređuju u humanitarnom kontekstu. Kao toalet na nivou domaćinstva, potencijalno pruža dostojanstveno rješenje za ljude koji nemaju pristup ili se boje koristiti zajedničke sanitarne čvorove, npr. starije osobe, osobe sa posebnim potrebama, žene i djecu.
CBS nije dokazan u velikim razmjerima u humanitarnom kontekstu. Prije razmatranja da li je kontejner (CBS) prikladan, bitno je razmotriti kako će se otpadom upravljati. U malim razmjerima, CBS može biti prikladan za samostalno snabdijevanje/upravljanje, pri čemu su korisnici odgovorni za pražnjenje otpada u obližnje latrine. Kako se broj povećava, raste i rizik po javno zdravlje zbog nesigurnog odlaganja otpada od strane nekih pojedinaca. Pri relativno niskom broju (50+), servisiranje toaleta može postati održiva prilika za život. Vrijedi napomenuti da je Sanergyju trebalo skoro 10 godina da uspostavi svoje poslovanje i dođe do tačke u kojoj su sada u mogućnosti da CBS primijene u velikim razmjerima.
5. Dodatne informacije:
Projektni dokumenti ( Box link ), vodič za implementaciju CBS-a ; evaluacija CBS-a Svjetske banke . Ključni faktor za uspjeh ovog projekta bilo je vrijeme i fleksibilnost koje je omogućilo finansiranje WIF-a. Inovacija također zahtijeva vrijeme, u ovom slučaju deset godina od konceptualizacije do završetka (i još uvijek je u toku). Oxfam je identificirao vrlo snažnog kenijskog partnera (Sanergy) i dao im prostor da vode projekat. Nekoliko izvora finansiranja omogućilo je ovaj projekat: WIF 25 funti (2010-2011), HECA fond za inovacije 35 funti (2012-13), 62,588 funti (2016-17), Projekat hitne sanitacije 30,000 američkih dolara (2018)
Kontakt osoba : Brian McSorley, savjetnik za PHE, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org