Etxeko komun aitzindariak diru-sarrera gutxiko hiri-kokalekuetan
1. Konpondu beharreko arazoa/hutsuneari:
Bi milioi pertsona baino gehiago bizi dira Nairobin, diru-sarrera gutxiko kokaleku informaletan, eta gehienek ez dute saneamendu-instalazio segururik. Saneamendu-krisiari aurre egiteko dauden ikuspegiek estaldura hobetzean zentratu dira, lursailetan (hainbat etxek partekatzen dute) edo komunitate mailan (komun publikoak) komunen eraikuntzaren bidez. Ohiko ikuspegi hauek mugatuak dira biztanleria-dentsitate handiak, lurzoru nahikorik ezak, komunen iraupen laburrak, kostuak eta segurtasun-arazoak direla eta. Komunak, oro har, ez daude gauez irekita eta maiz eskuz hustu behar dira lohiak, eta horiek ibaietan eta hustubide irekietan amaitzen dira, eta horrek are gehiago eragiten die bizilagunei osasun publikoko arriskuei. Ondorioz, bizilagunak askotan aire zabalean defekatzera edo komunontzietara, ontzi artifizialetara eta plastikozko poltsetara jotzera behartuta daude etxean (batez ere gauez), eta ondoren hustubide irekietan, ibaietan edo botatzen dituzte (“komun hegalariak”). Emakumeek eta haurrek denbora gehiago ematen dute kokalekuetan, eta, ondorioz, arazo honek neurriz kanpo eragiten die.
2. Irtenbidea:
Proiektu honen helburua etxeko ontzietan oinarritutako komun batek (CBT) saneamendu-irtenbide eraginkor bat eman zezakeen ala ez frogatzea zen, erosotasun, segurtasun, higiene, pribatutasun eta duintasun arazoei aurre eginez. Ontzietan oinarritutako saneamendua (CBS) gernuaren eta gorotzen edukitze inprobisatutik desberdintzen da, kanpalekuetan eta hiri-auzo txiroetan oso praktikatzen dena, "zirkuitu itxiko" irtenbide duin eta higienikoa eskaintzen baitu, gorotzak eta gernua modu seguruan gordetzen baitira adostutako gune batean bota aurretik, osasun publikoko arriskuak modu seguruan kudeatzen direla ziurtatuz. Piramidearen beheko merkaturako komuneko produktu egokirik ez egoteak esan nahi zuen komun baten diseinua eta ekoizpena proiektuaren elementu gakoa zela.
3. Emaitzak:
Komunak hainbat iterazio izan zituen erabiltzaileen eta komunak zerbitzatzen zituzten operadoreen iritzien arabera. 1. prototipoa, Indian ekoitzitako "jitegemee" komuna, 2011n probatu zen Nairobiko 2 kokalekutako 100 etxebizitza baino gehiagotan. Iritziak positiboak izan ziren, CBT kontzeptuarekiko interesa berretsiz, baina kostu txikiko diseinua zakarra zela uste zen, eta usaina oztopo garrantzitsua eta etxebizitzen barruan komuna kokatzeko oztopoa zen. Ondorioz, 2. bertsioa gernu-desbideratze komuna zen, hondakinak biltzeko erraz eskuragarri dauden ontziak erabiltzen zituena. 2013an, Oxfamek ideia Nairobin egoitza zuen Sanergy startup batera eraman zuen, saneamendu-frankizia bat garatzen zuen enpresa sozial batera, hondakinak produktuen balioan jartzeko esploratzen zuena. Sanergyk modu independentean garatu zuen bere CBT komunitate-mailakoa, eta Oxfamek ez zituen negozio, salmenta, marketin eta produktuen diseinu trebetasunak zituzten. Proiektua 2014tik aurrera garatu ahala, gero eta gehiago, Sanergyk gidatu du prozesua, eta horrek hainbat prototipo barne hartu ditu beira-zuntz eta 3D inprimaketa erabiliz, ihud (etxeko gernu-desbideratzea) garapen izenarekin. Erabiltzaile-zentroaren diseinu-printzipioak jarraitu dira, eta erabiltzaileekin/bezeroekin eta zerbitzu-operadoreekin aldizka kontsultatu dira diseinua hobetzeko. Nairobin fabrikatzaile komertzial batek ekoizten ari den azken produktua 5. bertsioa da. Komuna kalitate handiko produktua da, hainbat urte iraun beharko lukeena. 5 osagai ditu: oinarria (gernu-tangaren jabea ere badena) eta gorputza errotazio-moldeaketaz eginda daude, injekzio-moldeaketa bidezko tapa bat, gorozki-ontzia birziklatutako metalez eginda dago eta gorozki-poltsak (berrerabilgarriak edo biodegradagarriak).
Harrera motela da oraindik; 2021. urtearen hasieran, Sanergyk 3,000 komun eskatu zituen, baina 100 komun baino gehiago baino ez zeuden martxan "freshfit" markapean. Horrek Nairobin milaka funtzionamendu-unitate dauden "Freshlife" komun komunal handiagoak osatzen ditu.
Proiektu honek 2016an Erresuma Batuan komunetan oinarritutako saneamenduaren munduko espezialista nagusientzat komunen gailur bat hasi eta antolatu zuen , eta horrek edukiontzietan oinarritutako saneamenduaren aliantza sortzea ekarri zuen, eta horrek funtsezkoa izan da OMEren/UNICEFen Jarraipen Programa Bateratua KBS saneamendu hobetu gisa aitortzera konbentzitzeko.
Komunaren kostua, 65 liberakoa, hasierako 50 dolarreko helburu-prezioa baino handiagoa da, proiektuak lortu nahi zuena. Oxfam Supply zentroaren bidez eros daiteke.
4. Ikaskuntza/aplikazioa beste nonbait:
Edukiontzietan oinarritutako komunak aukera gehigarri bat dira saneamendu-beharrei erantzuteko, ohiko baliabideak egokiak ez direnean – adibidez, lurzoruaren baldintza zailetan (harria, lur tolesgarria, uholde-arriskuko eremuak) edo zulatzeko edo egitura iraunkorrak egiteko murrizketak daudenean. Hiri-auzo txiroetarako diseinatuta dauden arren, antzekotasun asko dituzte lekualdatuen kanpalekuekin. Praktikan, komun-unitateak pilatu eta elkarren artean sartzen dira garraioa errazteko, beraz, testuinguru humanitario batean azkar zabaltzeko aukera ematen dute. Etxeko mailako komun gisa, irtenbide duina izan daiteke saneamendu-instalazio partekatuetara sartu ezin diren edo horietara joateko beldur diren pertsonentzat, adibidez, adinekoentzat, behar bereziak dituzten pertsonentzat, emakumeentzat eta haurrek.
Ez da CBS eskalan frogatu testuinguru humanitarioan. Edukiontziak (CBS) egokiak diren ala ez kontuan hartu aurretik, ezinbestekoa da hondakinak nola kudeatuko diren kontuan hartzea. Eskala txikian, CBS egokia izan daiteke autohornikuntza/kudeaketa gisa, erabiltzaileek hondakinak inguruko komunetan hustea arduratuko direlarik. Kopurua handitzen den heinean, osasun publikoaren arriskua ere handitzen da pertsona batzuek hondakinak modu ez-seguruan botatzeagatik. Kopuru nahiko txikian (50+), bideragarria izan daiteke komunak zerbitzatzeko bizibide aukera gisa. Aipatzekoa da Sanergyk ia 10 urte behar izan dituela bere negozioa ezartzeko eta CBS eskalara eramateko gai diren puntura iristeko.
5. Informazio gehigarria:
Proiektuaren dokumentuak ( kutxaren esteka ), CBS inplementazio gida ; Munduko Bankuak CBSri buruz egindako ebaluazioa . Proiektu honen arrakastarako faktore kritikoa WIF finantzaketak eskaintzen zuen denbora eta malgutasuna izan ziren. Berrikuntzak ere denbora behar du, kasu honetan hamar urte kontzeptualizaziotik amaierara arte (eta oraindik martxan dago). Oxfamek Kenyako bazkide oso sendo bat identifikatu zuen (Sanergy) eta proiektua zuzentzeko espazioa eman zion. Hainbat finantzaketa-iturrik ahalbidetu dute proiektu hau: WIF 25 £ (2010-2011), HECA berrikuntza-funtsa 35 £ (2012-13), 62,588 £ (2016-17), 30,000 $-ko Larrialdietako Saneamendu Proiektua (2018).
Harremanetarako pertsona : Brian McSorley, PHE aholkularia, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org