Pionierjende húshâldlike kontener-basearre toiletten yn stedske delsettings mei lege ynkommens
1. Probleem/tekoart dat oanpakt wurdt:
Mear as 2 miljoen minsken wenje yn ynformele delsettings mei in leech ynkommen yn Nairobi en de mearderheid hat gjin tagong ta in feilige sanitêre foarsjenning. Besteande oanpakken om de sanitêre krisis oan te pakken hawwe har rjochte op it ferbetterjen fan de dekking troch de bou fan latrines op perseelnivo (ferskate húshâldens dy't it diele) of op mienskipsnivo (iepenbiere toiletten). Dizze konvinsjonele oanpakken wurde beheind fanwegen hege befolkingstichtens, ûnfoldwaande lân, de koarte libbensdoer fan latrines, kosten en feiligensproblemen. Latrines binne oer it algemien net iepen nachts en fereaskje faak hânmjittich ûntsûgjen, wat faak yn rivieren en iepen ôfwetterings telâne komt, wêrtroch't bewenners fierder bleatsteld wurde oan risiko's foar de folkssûnens. As gefolch wurde bewenners faak twongen om har ta iepen ûntlasting te wenden of potten, ploege konteners en plestik tassen yn har hûs te brûken (benammen nachts), dy't dêrnei yn iepen ôfwetterings, rivieren of fuortsmiten wurde ("fleanende toiletten"). Froulju en bern bringe in grutter part fan har tiid troch yn delsettings en wurde dêrtroch ûnevenredich troffen troch dit probleem.
2. Oplossing:
Dit projekt hie as doel te befestigjen oft in húshâldlik kontenerbasearre toilet (CBT) in effektive 24/7 sanitaasjeoplossing koe biede dy't oanpakt wurdt oan saken fan gemak, feiligens, hygiëne, privacy en weardichheid. . Kontenerbasearre sanitaasje (CBS) ferskilt fan ymprovisearre beheining fan urine en feces dy't breed tapast wurdt yn kampen en stedske sloppenwiken troch in weardich en hygiënysk "sletten loop"-oplossing te bieden, om't feces en urine feilich opsletten wurde foardat se op in ôfpraat plak ôffierd wurde, wêrtroch't risiko's foar de folkssûnens feilich beheard wurde. De ôfwêzigens fan geskikte1 toiletprodukten foar de ûnderkant fan 'e piramidemerk betsjutte dat it ûntwerpen en produsearjen fan in toilet in kaaielemint fan it projekt wie.
3. Resultaten:
It húske hat ferskate ferzjes ûndergien op basis fan feedback fan brûkers en operators dy't de húskes ûnderhâlde. Prototype 1, it "jitegemee" húske produsearre yn Yndia, waard yn 2011 yn 'e praktyk test op mear as 100 wenten yn twa delsettings fan Nairobi. De feedback wie posityf, wat in belangstelling befêstige foar it konsept fan CBT's, mar it goedkeape ûntwerp waard as rûch beskôge en de geur wie in wichtige barriêre en ôfskrikmiddel foar it pleatsen fan in húske yn wenten. Dêrtroch wie ferzje 2 in urine-ôfliedingstoilet dat gebrûk makke fan maklik beskikbere recyclede konteners foar it opheljen fan ôffal. Yn 2013 naam Oxfam it idee mei nei in startup yn Nairobi - Sanergy - in sosjale ûndernimming dy't him rjochte op it ûntwikkeljen fan in sanitaasjefranchise dy't ûndersocht hoe't ôffal wearde kin wurde ferwurke troch produkten. Sanergy hie ûnôfhinklik syn eigen CBT op mienskiplik nivo ûntwikkele en se hiene saaklike, ferkeap- en marketing- en produktûntwerpfeardigens dy't Oxfam miste. Yn 'e rin fan it projekt, dat him fan 2014 ôf hieltyd mear ûntwikkele, hat Sanergy it proses laat, dat ferskate prototypes omfette mei glêstried en 3D-printsjen ûnder de ûntwikkelingsnamme ihud (in home urine diversion). De ûntwerpprinsipes fan it brûkerssintrum binne folge, wêrby't regelmjittich oerlis mei brûkers/klanten en tsjinstferlieners ynstrumintal west hat by it ferfine fan it ûntwerp. It einprodukt dat no produsearre wurdt troch in kommersjele fabrikant yn Nairobi is ferzje 5. It toilet is in produkt fan hege kwaliteit dat ferskate jierren meigean moat. It bestiet út 5 komponinten - de basis (dy't ek de urinetank is) en it lichem binne rotaasjefoarme, in ynjeksjefoarme deksel, in feceskontener is produsearre fan recycled metaal en fecessekken (werbrûkber of biologysk ôfbrekber).
De opname bliuwt stadich, oan it begjin fan 2021 hie Sanergy 3,000 toiletten besteld, mar mar 100+ HH-toiletten wiene yn gebrûk ûnder de merknamme "freshfit". Dit is in oanfolling op de gruttere mienskiplike "Freshlife"-toiletten dêr't ferskate tûzenen operasjonele ienheden yn Nairobi binne.
Dit projekt inisjearre en organisearre yn 2016 in Toilet Summit yn it Feriene Keninkryk foar liedende wrâldwide spesjalisten op it mêd fan kontenerbasearre sanitaasje, wat late ta de oprjochting fan 'e Container Based Sanitation Alliance, dy't ynstrumintal west hat yn it oertsjûgjen fan it WHO/UNICEF Joint Monitoring Programme om CBS te erkennen as ferbettere sanitaasje.
De kosten fan it toilet fan £ 65 binne heger as de oarspronklike doelpriis fan $ 50 dy't it projekt neistribbe hie. It is te keap fia it Oxfam Supply Centre.
4. Learjen/tapassing earne oars:
Toiletten op basis fan konteners binne in ekstra opsje om te foldwaan oan sanitêre behoeften wêr't konvinsjonele middels net geskikt binne - bygelyks lestige grûnomstannichheden (rots, ynklapbere boaiem, oerstreamingsgefaarlike gebieten) of wêr't beheiningen binne foar it graven of permaninte struktueren. Hoewol ûntworpen foar stedske sloppenwiken, binne d'r in protte oerienkomsten mei ferpleatsingskampen. Praktysk kinne toilet-ienheden stapelje en nêstele wurde foar maklik ferfier, sadat se har liene foar rappe ynset yn in humanitêre kontekst. As in húshâldlik toilet biedt it potinsjeel in weardich oplossing foar minsken dy't gjin tagong hawwe ta, of bang binne om, dielde sanitêre foarsjennings te brûken, bygelyks âlderein, minsken mei spesjale behoeften, froulju en bern.
CBS is net op skaal bewiisd yn in humanitêre kontekst. Foardat men beskôget oft kontener (CBS) geskikt is, is it essinsjeel om te beskôgjen hoe't ôffal beheard wurde sil. Op lytse skaal kin CBS geskikt wêze as selsfoarsjenning/behear, wêrby't brûkers ferantwurdlik binne foar it leegjen fan ôffal yn tichtby lizzende latrines. As it oantal tanimme, nimt ek it risiko foar de folkssûnens ta troch ûnfeilige ôffier fan ôffal troch guon yndividuen. By relatyf lege oantallen (50+) kin it libbensfetber wurde as in kâns om in bestean te meitsjen om toiletten te ûnderhâlden. It is it neamen wurdich dat it Sanergy hast 10 jier duorre hat om har bedriuw op te setten en ta in punt te kommen wêr't se no CBS op skaal bringe kinne.
5. Oanfoljende ynformaasje:
Projektdokuminten ( Boxlink ), CBS-ymplemintaasjegids ; Wrâldbank-evaluaasje fan CBS . In krityske faktor foar it súkses fan dit projekt wie de tiid en fleksibiliteit dy't de WIF-finansiering biedt. Ynnovaasje kostet ek tiid, yn dit gefal tsien jier fan konseptualisering oant foltôging (en it is noch altyd oan 'e gong). Oxfam identifisearre in tige sterke Keniaanske partner (Sanergy) en joech harren romte om it projekt te lieden. Ferskate finansieringsstreamen hawwe dit projekt mooglik makke: WIF £ 25K (2010-2011), HECA-ynnovaasjefûns £ 35K (2012-13), £ 62,588 (2016-17), $ US30,000 Needsanitaasjeprojekt (2018)
Kontaktpersoan : Brian McSorley, PHE-adviseur, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org