Այս տեխնիկական համառոտ նկարագրությունը դիտարկում է, թե ինչ անել բնական աղետների և կոնֆլիկտային իրավիճակների հետևանքով առաջացած մեծ քանակությամբ ծավալային թափոնների հետ։
Ընդհանուր տեղեկություններ
Երկրաշարժերը, ցունամիները, խոշոր փոթորիկները և լայնածավալ ջրհեղեղները կարող են առաջացնել մեծ քանակությամբ թափոններ՝ շինարարական բեկորներ, ավերակներ, նստվածքներ, օրգանական թափոններ և հնարավոր է՝ նույնիսկ թունավոր թափոններ: Նման թափոնները ոչ միայն սպառնալիք են ներկայացնում հանրային առողջության համար, այլև կարող են լուրջ խոչընդոտել օգնության ծրագրերին և հետագա վերակառուցման ջանքերին: Նման թափոնների անվերահսկելի թափումը բացասաբար է անդրադառնում հանրային առողջության վրա և կարող է վնասակար ազդեցություն ունենալ շրջակա միջավայրի վրա: Թափոնների սխալ հեռացումը կարող է հանգեցնել քիմիական նյութերի և ծանր մետաղների ներթափանցմանը ստորգետնյա ջրեր, վնասատուների առկայության աճին, բացասական հոտի և տեսողական ազդեցության: Տեսանելի թափոնների մեծ քանակությունը բացասական հոգեբանական ազդեցություն ունի տուժած համայնքների վրա:
Այնուամենայնիվ, այս թափոնները կարող են արժեքավոր ռեսուրս լինել վերակառուցման աշխատանքների համար՝ վերամշակման և վերօգտագործման միջոցով, որոնք ապահովում են շինանյութեր և եկամուտ ստեղծող հնարավորություններ: Բնակչությունը նույնպես կարող է դրական դեր խաղալ շրջակա միջավայրի մաքրման գործողությունների պլանավորման և իրականացման գործում:
Օրինակ՝ Իվան փոթորիկ, Գրենադա
«Իվան» փոթորիկը, որը 3-րդ կատեգորիայի համակարգ է՝ ժամում 115 մղոն արագությամբ կայուն քամիներով, 2004 թվականի սեպտեմբերին Գրենադայում ավերեց գրեթե բոլոր ենթակառուցվածքները: Գնահատման զեկույցներում գնահատվում է, որ տների մոտ 90%-ը ավերվել կամ վնասվել է: Ենթակառուցվածքները, ինչպիսիք են էլեկտրաէներգիան, ջրամատակարարումը և մուտքի ճանապարհները, նույնպես լրջորեն վնասվել կամ տուժել են:
Գրենադայի մոտ 100,000 բնակչություն ունեցող բնակչության մեծամասնությունը լրջորեն տուժեց փոթորկից։ Աղքատ և աղքատ խավերը, այդ թվում՝ ցածր եկամուտ ունեցողները, տեղափոխվեցին կղզում գտնվող մոտ 85+ ապաստարաններ։ Կենսամիջոցները ոչնչացվեցին, և մեծ թվով գյուղացիներ զրկվեցին իրենց հողերից՝ ընկած ծառերի պատճառով։ Կառավարությունը ծանրաբեռնված էր աղետի մասշտաբներով և անկարող էր բավականաչափ արագ արձագանքել խնդիրներին։ Գյուղատնտեսական տարածքներում մեծ քանակությամբ աղբը, մասնավորապես՝ ընկած ծառերը, նույնպես խոչընդոտում էր գյուղատնտեսական հողերին մուտք գործելուն, այդպիսով ազդելով գյուղատնտեսական համայնքների կողմից իրենց կենսապայմանները վերականգնելու կարողության վրա։

Գրենադա
Թափոնների կառավարման տարբերակներ
Խոշոր իրադարձությունների հետևանքով առաջացած հսկայական քանակությամբ աղբը, հավանաբար, լուրջ խնդիր կդառնա օգնության ջանքերի սկզբնական փուլում: Աղբի մեծ քանակությունը ոչ միայն ստեղծում է հասանելիության խնդիրներ, այլև վտանգ է ներկայացնում ինչպես հանրային առողջության տեսանկյունից, այնպես էլ վթարների ռիսկի աճի միջոցով: Խոշոր թափոնների կառավարման վաղ պլանավորումը կանխում է թափոնների հոսքերի խառնումը, կանխում է կրկնակի մշակումը և երկարաժամկետ հեռանկարում ավելի արդյունավետ է ծախսերի առումով:
Նախնական կարիքների գնահատում
Որպես առաջին քայլ, թափոնների կառավարման մասնագետի ներգրավումը սկզբնական գնահատման/իրականացման խմբում նախապայման է արտակարգ իրավիճակի սկզբից թափոնների կառավարման ռազմավարությունը վերլուծելու և ներդնելու համար: Հիմնական շահագրգիռ կողմերը, ինչպիսիք են Առողջապահության նախարարությունը (ԱՆ), Աշխատանքի նախարարությունը (ԱՆ) և Թափոնների կառավարման կոմունալ ծառայությունները (ԹԿԿ), նույնպես պետք է ներգրավվեն սկզբնական գնահատման փուլում՝ առաջին օրվանից սկսած:
Սկզբնական գնահատումը կբացահայտի վերամշակման ենթակա թափոնների ֆրակցիաների ծավալը, հնարավոր պահեստավորման տարբերակները, տեղափոխման կարիքները, նախնական մշակման պահանջները և վերջնական հեռացման տարբերակները: Սովորաբար թափոնների կառավարման տարբերակները կներառեն.
- Կոտրված ծառերի հեռացում բլրոտ տարածքներից (մատչելիությունը բարելավելու և ռիսկերը նվազեցնելու համար)
- Քանդում և բեկորների հեռացում գլխավոր ճանապարհներից (թաղամասերի մաքրում)
- Մետաղական թափոնների (մասնավորապես՝ ցինկե թերթերի) հեռացում և մշակում
- Ծավալուն թափոնների հեռացում և պահեստավորում (ոչ մետաղական շինարարական աղբ)
- Գլխավոր ճանապարհներից և բնակելի տարածքներից մեծ քանակությամբ ցեխի և նստվածքների հեռացում։
- Թունավոր թափոնների աղբյուրների նույնականացում և մեկուսացում։
Հստակ գրված տեխնիկական առաջադրանքը (ՏՊ) և փորձառու մասնագետների առկայությունը կարիքների գնահատման հաջող փուլի նախապայման են։
Օրինակ՝ Իվան փոթորիկ, Գրենադա
«Իվան» փոթորիկը մեծ քանակությամբ աղբ առաջացրեց, որոնք մշակման կարիք ունեին. 13,760 հա անտառ, 6,000 հա ծառեր ճանապարհների երկայնքով և բնակելի տարածքներում, և մոտ 1.228.800 մ³ քանդման աղբ, որը պետք է պահեստավորվեր, հեռացվեր կամ մշակվեր։

Գրենադան «Իվան» փոթորկից հետո
Հիմնական իրադարձություններից հետո հեռացման տարբերակներ
Սովորաբար, խոշոր աղբավայրերը կամ թափոնների կուտակման վայրերը կլինեն խոշոր բնական աղետի հետևանքով առաջացած մեծ քանակությամբ թափոնների հիմնական նպատակակետը։ Այնուամենայնիվ, շատ զարգացող երկրներում նման վայրերը, հավանաբար, աղետից առաջ կլինեն անկայուն վիճակում։ Նման վայրերը չունեն խոշոր աղետի հետևանքով առաջացած թափոնները պահեստավորելու կամ հեռացնելու հնարավորություն։
Վաղ փուլում թափոնների կառավարման մասնագետի տեղակայումը հնարավորություն է տալիս իշխանություններին կենտրոնանալ աղետի չափի և մասշտաբի վրա, և գնահատել կարճաժամկետ լուծումները, ներառյալ մի շարք ժամանակավոր պահեստավորման վայրերի ստեղծումը, որտեղ տարբեր տեսակի թափոնների ֆրակցիաները կարող են ժամանակավորապես պահեստավորվել՝ մինչև հետագա մշակումը կամ վերջնական հեռացումը։
Օրինակ՝ Իվան փոթորիկ, Գրենադա
Գրենադայում կղզու տարբեր վայրերում հայտնաբերվել են մի քանի վայրեր, այդ թվում՝ «Պերսևերենս» արտակարգ իրավիճակների կենտրոնը (գլխավոր աղբավայր), Վեստերհիլը (Սուրբ Դավիթ), «Տելեսկոպը» (Սուրբ Անդրեաս), «Անտուան Ռիվեր» կալվածքը (Սուրբ Պատրիկ) և «Քուինս Պարկ» մարզադաշտը (Սուրբ Գևորգ): Արտակարգ իրավիճակներին արձագանքման շրջանակներում Oxfam-ը օգնել է GRENSWMA-ին կառուցել համապատասխան ցանկապատեր «Պերսևերենս» և «Տելեսկոպ» վայրերի շուրջ՝ նրանց խնդրանքով: Գրվել է նաև ժամանակավոր վայրերի շահագործման ձեռնարկ:
Դժբախտաբար, չնայած այս շահագործման ընթացակարգերին, Պերսևերենսի գլխավոր աղբավայրը դեռևս հրդեհվում էր։ Դանդաղ այրվող հրդեհը պատահաբար բռնկվել էր 2005 թվականի փետրվարին՝ աշխատանքային ժամերից հետո աղբ թափելու պատճառով։ GRENSWMA-ն գիտակցել է իր պատասխանատվությունը տարածքի պատշաճ վերահսկողություն չապահովելու համար։

ֆուտբոլային մարզադաշտ
Համայնքային թափոնների կառավարման ծրագրերի ստեղծում
Ծանրածավալ թափոնների հավաքման առումով, համայնքային ծրագրի ստեղծումը, որտեղ որոշակի տարածքներ մաքրվում են համակարգված եղանակով, ամենաարդյունավետ լուծումն է: Անհատական տնային տնտեսությունները կարող են պատասխանատու լինել ծավալուն թափոնները տնային տնտեսությունների հողամասերից ճանապարհի եզր տեղափոխելու համար: Այնուհետև վարձակալված բեռնատարները կարող են օգտագործվել այս թափոնները ճանապարհի եզրից հավաքելու համար: Աղբը պետք է հավաքվի և տեղափոխվի համապատասխան մասնաբաժնով: Աշխատանքի դիմաց կանխիկ վճարումը (ԳԱՎ) արդյունավետ միջոց է աշխատակազմը վճարելու աղբը բեռնատարների վրա բեռնելու համար, որտեղ ԳԱՎ աշխատակիցները ընտրվում են մաքրվող տարածքից: ԳԱՎ-ն խոշոր աղետից հետո կենսապահովման գործունեությունը վերականգնելու արդյունավետ միջոց է: Գետերն ու առվակները, ինչպես նաև այլ կարևոր հանրային տարածքները նույնպես պետք է մաքրվեն աղբից ԳԱՎ թիմերի կողմից:
Սովորաբար, տեղափոխվող նյութերը կարող են ներառել.
- Ծավալուն շինարարական թափոններ (ներառյալ ասբեստը)
- Ծալքավոր երկաթե տանիքի թիթեղներ
- Փոքր ծառեր/ճյուղեր և այլ օրգանական նյութեր
- Ցեխի և նստվածքի բեռներ (ջրհեղեղի դեպքում)
- Հին կահույք և վնասված կենցաղային իրեր։
- Կենցաղային աղբը խառնված է այլ թափոնների հետ։
Այս թափոնների ֆրակցիաները կարող են կուտակվել ճանապարհի եզրին կույտերով, իսկ ճանապարհի եզրին տարբեր թափոնների խմբերի տեսակավորումը։ Որոշ տարածքներում, որտեղ մուտքը դժվար է, աղբը կարող է հավաքվել փոքր բեռնատարներով, այնուհետև կենտրոնական վայրում գտնվող կռունկներով տեղափոխվել ավելի մեծ բեռնատարներ, նախքան ժամանակավոր պահեստավորման/թաղման վայր տեղափոխելը։ Սկզբնական շրջանում մեծ ծառերը կարող է հնարավոր չլինել հեռացնել դրանց ծավալի պատճառով։ Այս դեպքում ծառերի խնդիրը լուծելու համար անհրաժեշտ կլինեն ավելի կենտրոնացված մաքրման գործողություններ։
Համայնքային մոբիլիզացիա
Համայնքները կարող են մոբիլիզացվել բարձրախոսով մեքենաների միջոցով, որոնք անցնում են թիրախային տարածքներով, նախքան թափոնների կառավարման թիմերի տարածք մտնելը: Եթե հայտնաբերվեն խոցելի խմբեր (տարեցներ, հաշմանդամներ և կանանց կողմից ղեկավարվող տնային տնտեսություններ), ԿՏԿ թիմերին կարող են հանձնարարվել օգնել նման մարդկանց՝ աղբը հավաքելով անմիջապես նրանց սեփականություններից: Նման միջոցառումներ ձեռնարկելու թույլտվությունը պետք է ստացվի շահառուներից՝ նախքան ֆիզիկական հեռացումը:
Համայնքային գործունեությունը լավագույնս համակարգվում է տարածքային համակարգողների կողմից, ովքեր վերապատրաստված են թափոնների կառավարման գործընթացում և գիտելիքներ ունեն մաքրվող տարածքների վերաբերյալ: ԿՄՀ թիմերը, որպես կանոն, ընտրվում են թիրախային համայնքներից՝ հիմնվելով որոշակի չափանիշների վրա: Սովորաբար, մեկ վերահսկիչը կարող է համակարգել մոտ 10-15 մարդու: ԿՄՀ թիմերը պետք է պարբերաբար փոխվեն՝ ծրագրին մասնակցելու հնարավորություն ընձեռելու համար: Սովորաբար, ԿՄՀ թիմերը կարող են աշխատել առավելագույնը երկու շաբաթ մեկ տարածքում, նախքան մյուսներին հնարավորություն տալու համար փոխվելը:

Գրենադա
Թափոնները տեղափոխելու համար անհրաժեշտ բեռնատարները կարող են վարձակալվել փոքր ընկերություններից և անհատ սեփականատերերից, այլ ոչ թե բեռնատարների վարձակալության կամ շինարարական ընկերություններից: Գործողության որակը բարձրացնելու համար կարելի է պահպանել լավ բեռնատարի վարորդներ և լավ անհատ աշխատողներ (ղեկավարներ): Պետք է պահպանվեն խիստ գենդերային չափանիշեր՝ ԿՄԿ թիմերի ընտրության համար, որտեղ ԿՄԿ թիմի առնվազն 50%-ը կլինեն կանայք:

Փոթորիկ Իվան
Մոնիթորինգի սխեմայի ստեղծում
Հավաքված աղբի մոտավոր ծավալներն ու կշիռները թիմի ղեկավարները պետք է գրանցեն համապատասխան գրանցման թերթիկներում: Այդ թերթիկները պետք է փոխանցվեն թափոնների կառավարման ինժեներին/համակարգողին: Թվերը կարող են կազմվել շաբաթական հիմունքներով և թիմի կողմից: Պաշտոնական աղբավայրերում/աղբավայրերում թափոններ թափող բեռնատարները, հնարավորության դեպքում, պետք է կշռվեն համապատասխան պաշտոնական կշեռքի վրա: Կշեռքի կամուրջներ կարելի է գտնել շինհրապարակներում, պետական տրանսպորտային/մաքսային հաստատություններում և այլ մեծածավալ փոխադրման ընկերություններում: Սա թույլ է տալիս ստուգել թափոնների հավաքման թվերը:
Հետհավաքման բուժում
Շրջակա միջավայրի մաքրման արշավներից հավաքված թափոնների ֆրակցիաների վերօգտագործման և վերամշակման համար հասանելի են տարբեր տարբերակներ: Վերօգտագործման/վերամշակման տարբերակները ներառում են՝
- Ծալքավոր երկաթե տանիքի թերթերի փաթեթավորում՝ վաճառքի և երկաթի հալման գործարան արտահանման համար: Փաթեթավորումը կարող է պահանջել մասնագիտացված փաթեթավորման սարքավորումների ձեռքբերում:
- Շինարարական բեկորները (բետոնը) կարող են մանրացվել և օգտագործվել շենքերի և ճանապարհների հիմքերի համար: Պողպատե ամրանները կարող են վերամշակվել: Բետոնի մանրացման համար անհրաժեշտ են մասնագիտացված ջարդիչ մեքենաներ, և պետք է զգույշ լինել, որպեսզի բեկորները չպարունակեն ասբեստի թափոններ:
- Շինարարական ավերակները (այրված աղյուսները) կարող են վերամշակվել վերակառուցման ծրագրերում վերօգտագործման կամ համայնքներին վերավաճառքի համար: Վնասված աղյուսները կարող են կրկին օգտագործվել որպես կարծր աղյուսներ:
- Շենքերից փայտանյութը կարող է վերամշակվել և վերօգտագործվել վերակառուցման ծրագրերի կամ վերավաճառքի համար։
- Փոքր ծառերը, ճյուղերը և օրգանական նյութերը կարելի է մանրացնել՝ վերածելով ցանքածածկի և օգտագործել որպես հողի բարելավիչ: Ցանքածածկը կարող է առևտրային արժեք ունենալ: Կրկին, անհրաժեշտ կլինեն մասնագիտացված մանրացնող մեքենաներ:
- Մեծ ծառերը կարելի է կտրել փայտանյութի կամ վերածել ավելի փոքր գերանների։ Փայտանյութը կարող է վերամշակվել և օգտագործվել առևտրային նպատակներով, մինչդեռ գերանները կարող են օգտագործվել ավանդական աղյուսի այրման արդյունաբերություններում, փայտածուխ արտադրողների կամ այլ էներգատար արդյունաբերությունների, ինչպիսիք են շաքարի գործարանները, կողմից։
- Հին անվադողերը կարելի է մանրացնել և օգտագործել հողային հետքերը կայունացնելու համար: Անհրաժեշտ կլինեն անվադողերը մանրացնող մասնագիտացված մեքենաներ:
Համակարգում տեղական իշխանությունների հետ
Համապատասխան տեղական ինքնակառավարման մարմնի թափոնների կառավարման օպերատորի հետ համակարգումը ցանկացած միջամտության հաջողության գրավականն է: Օպերատորները պետք է զբաղվեն ոչ միայն իրենց հիմնական գործունեությամբ՝ կենցաղային թափոնների հավաքմամբ և հեռացմամբ, այլև աղետի հետևանքով առաջացած մեծ քանակությամբ թափոնների խնդրով: Թափոնների կառավարման օպերատորների հետ աշխատանքային հարաբերությունների զարգացումը օգնում է կենտրոնանալ խնդրի մասշտաբի վրա և փուլային լուծումներ գտնել: Սա ստեղծում է դինամիկա կանոնավոր համակարգման հանդիպումների համար, որոնք ոչ միայն ծառայում են որպես տեղեկատվության փոխանակման նիստեր պետական մարմինների համար, այլև որպես այլ գործակալությունների և դոնորների ավելի համակարգված աշխատանքի ներգրավման միջոց:
Օրինակ՝ ԳՐԵՆՎԱՍԱ, Գրենադա
GRENWASA-ն պատասխանատու է թե՛ հավաքման, թե՛ աղբավայրի շահագործման համար: OGB-ի աջակցությունը թույլ տվեց նրանց կենտրոնանալ թափոնների խնդրի մասշտաբների վրա և արագ վերսկսել իրենց բնականոն գործունեությունը, այսինքն՝ կենցաղային թափոնների հավաքագրումը և հեռացումը: Այս ծառայության արագ վերականգնումը հիմնական գործոն էր թափոնների հետ կապված վեկտորային հիվանդությունների բռնկումները կանխելու համար: OGB-ի աջակցությունը աղբահանության թափոնների հավաքագրման, ժամանակավոր պահեստավորման վայրերի մեկնարկի և գործառնական պրակտիկայի բարելավման գործում միջամտության հիմնական արդյունքներից մեկն էր: OGB-ի օգնությունը՝ նման գործողությունները ժամանակին և կազմակերպված կերպով իրականացնելու համար, հիմնարար նշանակություն ուներ մաքրման ընդհանուր ջանքերի հաջողության համար: Համայնքային մակարդակում նման գործողությունների առավելությունները նշվեցին հետևյալ կերպ. աղբահանության հետևանքով առաջացած վտանգների արագ կրճատում, գյուղական և քաղաքամերձ տարածքներ մուտքի բարելավում, կենսամիջոցների վերականգնում (CFW) և ներդրում տուժած համայնքների ֆիզիոլոգիական բարեկեցության մեջ: CFW-ի աշխատակիցներից շատերը «գործունեությունը զվարճալի էին համարում», և GRENSWMA-ն գնահատեց OGB-ի պրոֆեսիոնալիզմը:
Օրինակ՝ ԳՐԵՆՎԱՍԱ, Գրենադա
Միջամտության մեկ այլ կարևոր արդյունք էր թափոնների կառավարման շուրջ համակարգող մարմնի ստեղծումը: OGB-ն ստեղծեց դինամիկա կանոնավոր համակարգող հանդիպումների համար, որոնք ծառայում էին ոչ միայն որպես տեղեկատվության փոխանակման նիստեր համապատասխան պետական մարմինների (GRENSWMA, Առողջապահության նախարարություն և Աշխատանքների նախարարություն) համար, այլև ներգրավեցին այլ գործակալությունների և դոնորների՝ ավելի համակարգված աշխատելու համար: Հանդիպումները կանոնավոր էին, ունեին օրակարգ և ճիշտ արձանագրվում էին: Հետաքրքիր է նշել, որ GRENWSMA-ն կարողացավ ֆինանսավորում ստանալ գնահատման մեջ առաջարկված սարքավորումների համար՝ դոնորներից մեկից: Ձեռք բերված սարքավորումները ներառում են մետաղական փաթեթավորման մեքենա, փայտի կտրատիչ և անվադողերի մանրացնող մեքենա:
Հողերի մաքրման գործողություններ.
Հողերի մաքրման գործողությունները շրջակա միջավայրի մաքրման արշավի շարունակությունն են, բացառությամբ այն բանի, որ գործունեությունն ուղղված է.
- Աջակցել փոքր ֆերմերներին իրենց գյուղատնտեսական հողերը հասանելի դարձնելու հարցում։
- CFW հնարավորությունների տրամադրում որոշ ավելի մարգինալացված համայնքներում։
Նպատակն է գյուղացիներին հասանելիություն ապահովել իրենց հողերին՝ կտրելով ընկած ծառերը հողի վրա և դեպի գյուղատնտեսական հողեր տանող մուտքի ճանապարհների վրա։
Որպես առաջին քայլ, շղթայական սղոցներ կարող են բաշխվել համայնքային խմբերին՝ տարածք տանող մուտքի ճանապարհները բացելու համար: Այնուհետև խմբերը կարող են ստեղծվել շրջակա միջավայրի մաքրման արշավների նման՝ տուժած տարածքից 5-10 հոգուց բաղկացած փոքր խմբերով: Յուրաքանչյուր խումբ պետք է ունենա «տեղական» վերահսկիչ՝ տուժած համայնքի լիարժեք ինտեգրման ապահովման համար: Ընդհանուր առմամբ, CFW թիմերը կընտրվեն անմիջապես թիրախային տարածքներից, բացառությամբ շղթայական սղոցների օպերատորների, ովքեր կարող են տեղափոխվել մեկ տարածքից մյուսը: Ընդհանուր առմամբ, շղթայական սղոցների օպերատորները պետք է անցած լինեն սարքավորումների օգտագործման և պահպանման վերաբերյալ վերապատրաստում: Կրկին, կանանց դերը մաքրման գործողություններում կարևոր կլինի արշավների հաջողության համար:
Պետք է ուսումնասիրվեն փայտի ցանկացած կտրվածք առևտրայնացնելու հնարավորությունները: Հնարավորության դեպքում պետք է խուսափել այրումից: Ավելի նպատակահարմար տարբերակ է փայտը մանրացնել շարժական փայտի մանրացնող մեքենայով: Սա պաշտպանում է հողը և ավելի արդյունավետ է բերրիության բարձրացման գործում: Սարքավորումները, ինչպիսիք են շղթայական սղոցները, պետք է տեղափոխվեն տարածքների միջև: Օպերատորներին նման սարքավորումների ճիշտ և անվտանգ օգտագործման վերաբերյալ վերապատրաստումը ծրագրի անվտանգության նախապայման է:
Օրինակ՝ Գրենադա
Նպատակն էր 1,200 ֆերմերների համար հասանելիություն ապահովել իրենց հողերին՝ կտրելով ընկած ծառերը և հեռացնելով մուտքի ճանապարհներից թափոնները: Ծառերի մաքրման թիմերը բաղկացած էին 5-6 աշխատողներից, որոնք գլխավորում էր վերահսկիչը և հագեցած էին շղթայական սղոցներով և կտրող մեքենաներով: Յուրաքանչյուր ֆերմերին հատկացվում էր առավելագույնը 3 օր: Հողերի մաքրման թիմերի մոտավորապես 50%-ը և ավելի կանայք էին: Ծառերի մաքրման թիմը պատասխանատու էր ընկած ծառերը կտրելու համար՝ թողնելով հողամասի սեփականատիրոջը հեռացնել մնացած գերանները: Այսպիսով, հնարավոր էր յուրաքանչյուր հողամասում աշխատանքն ավարտել 1-2 ժամվա ընթացքում:
Դժբախտաբար, գերանները, կարծես, այրվել են, այլ ոչ թե ավելի արդյունավետ օգտագործվել։ 4 ամսվա ընթացքում 565 ֆերմերների և նրանց ընտանիքների անմիջական օգնություն է տրամադրվել։ Այս գործունեությունը հիմնականում օգնել է Սուրբ Դեյվիդի ծխական համայնքի մանր մշկընկույզ մշակող ֆերմերներին, խոշոր ֆերմերներին օգնություն չի տրամադրվել։ Սկզբում ընտրության խիստ չափանիշներ չեն կիրառվել, սակայն հետագայում դրանք փոփոխվել են՝
- Ընտանիքներ, որոնք ամսական 300 եվրոպական դոլարից պակաս եկամուտ ունեն
- Վնասված տներ ունեցող ընտանիքներ
- < 3 ակր հողատարածք ունեցող ֆերմերներ
- Այլ օգնություն չի ստացվել
Վերահսկիչներն ընտրվել են մաքրվող տարածքներից՝ ապահովելու համար, որ ամենաշատ տուժած ֆերմերները կարողանան օգտվել մատուցվող ծառայություններից: Վերջնական օգնություն ստացած ֆերմերների թիվը նախատեսվածից ցածր էր՝ շղթայական սղոցների ուշ ժամանման պատճառով:

Հնարավորություններ կտրված փայտանյութը առևտրայնացնելու համար
անհատական ֆերմաները կորել են, որի արդյունքում մեծ քանակությամբ
գերանների անհարկի այրումը)
Գործառնական նկատառումներ
Որոշ գյուղատնտեսական տարածքների հեռավորության պատճառով, CFW աշխատակիցներին վերցնելու և հողի մաքրման վայրեր տեղափոխելու համար անհրաժեշտ են տրանսպորտային միջոցներ, ինչը հանգեցնում է մարդկանց տեղափոխման անարդյունավետության: Գյուղական վայրերում տրանսպորտային ծախսերը կարող են համեմատաբար բարձր լինել, բայց այլընտրանքները կարող են քիչ լինել: CFW գործունեությունը կարող է նաև պահանջել զգալի քանակությամբ կանխիկ գումար CFW աշխատակիցներին վճարելու համար, և նման մեծ քանակությամբ կանխիկի ստացումը և փոխանցումը կարող է անվտանգության խնդիրներ ստեղծել: Տարբերակները կարող են ներառել մասնագիտացված կանխիկ փոխանցումների ընկերությունների օգտագործումը կամ CFW աշխատակիցներից բանկային հաշիվ բացելու պահանջը՝ կախված տեղական համատեքստից:
Օրինակ ՝ Գրենադա
Մեծածավալ թափոնների կառավարման գործունեության բնորոշ բյուջեն ներառում է.
Շղթայական սղոցներ 7,518
Բեռնատարների վարձույթ ՝ 108,379
Աղբահանության ծախսեր ՝ 7,216
Աշխատանքի դիմաց կանխիկ 44,373
Վերոնշյալ բյուջեն կազմում է ծրագրի ընդհանուր բյուջեի մոտ 40%-ը: Վերը նշված չեն ներառված անձնակազմի հիմնական ծախսերը և տրանսպորտի ու այլ լոգիստիկայի հետ կապված սովորական շահագործման ծախսերը:
Լրացուցիչ աջակցություն / Մասնագիտական խորհրդատվություն
Աղետների հետևանքով առաջացած թափոնների վերականգնում (ԱԹՎ)
Կայք՝ www.disasterwaste.org
Մարտին Բյերեգաարդ
հեռ ՝ +44 7971 49 29 57 XNUMX
Հելեն Միքինգս
Հեռ: + 44 7919 447737
Հավելված I – Պինդ թափոնների հավաքման ծրագրի վերջնական արդյունքները
| շաբաթ | Թիմ 1 – Դավիթ | Թիմ 2 – Շադինա | Թիմ 3 – Բեսի-Էն | Շաբաթվա ընդհանուր | |||||||||||||||||||
| Ժամանակաշրջան | շաբաթ | Ծախսեր (եվրոպական դոլար) | Արտադրանք (տոննա) | Ծախսեր (եվրոպական դոլար) | Արտադրանք (տոննա) | Ծախսեր (եվրոպական դոլար) | Արտադրանք (տոննա) | ||||||||||||||||
| Աշխատանքի | ձգում | Ընդհանուր | Տանիքի թերթ | Տախտակ | Ընդհանուր | Աշխատանքի | ձգում | Ընդհանուր | Տանիքի թերթ | Տախտակ | Ընդհանուր | Աշխատանքի | ձգում | Ընդհանուր | Տանիքի թերթ | Տախտակ | Ընդհանուր | ||||||
| 27.9-1.10 | 1 | 28.0 | 3.2 | 31.2 | 31.2 | ||||||||||||||||||
| 4.10-8.10 | 2 | 28.0 | 3.2 | 31.2 | 31.2 | ||||||||||||||||||
| 11.10-15.10 | 3 | 28.0 | 3.2 | 31.2 | 31.2 | ||||||||||||||||||
| 18.10-22.10 | 4 | 43.4 | 1.6 | 45.0 | 45.0 | ||||||||||||||||||
| 25.10-29.10 | 5 | 28.0 | 5.6 | 33.6 | 33.6 | ||||||||||||||||||
| 1.11-5.11 | 6 | 22.1 | 38.8 | 35.2 | 74.0 | 96.1 | |||||||||||||||||
| 8.11-12.11 | 7 | 22.6 | 57.9 | 11.5 | 69.4 | 92.0 | |||||||||||||||||
| 15.11-19.11 | 8 | 29.0 | 43.3 | 29.1 | 72.4 | 101.4 | |||||||||||||||||
| 22.11-26.11 | 9 | 9,152 | 9,600 | 18,752 | 26.2 | 5,740 | 6,000 | 11,740 | 26.0 | 7,612 | 24,000 | 31,612 | 70.6 | 17.7 | 88.3 | 140.5 | |||||||
| 29.11-3.12 | 10 | 11,076 | 12,000 | 23,076 | 42.0 | 8,058 | 9,000 | 17,058 | 22.3 | 12.0 | 34.3 | 9,172 | 24,000 | 33,172 | 64.0 | 61.4 | 125.3 | 201.6 | |||||
| 6.12-10.12 | 11 | 8,704 | 9,000 | 17,704 | 18.6 | 16.6 | 35.2 | 5,844 | 7,000 | 12,844 | 29.7 | 10.9 | 40.5 | 9,588 | 10,650 | 20,238 | 58.9 | 46.1 | 105.0 | 180.8 | |||
| 13.12-17.12 | 12 | 9,412 | 9,000 | 18,412 | 20.0 | 25.6 | 45.5 | 4,628 | 18,550 | 23,178 | 51.4 | 5.4 | 56.8 | 10,504 | 11,250 | 21,754 | 57.8 | 35.1 | 92.9 | 195.2 | |||
| 20.12-22.12 | 13 | 5,148 | 5,400 | 10,548 | 14.5 | 8.8 | 23.3 | 3,120 | 10,950 | 14,070 | 21.0 | 4.7 | 25.7 | 6,188 | 5,400 | 11,588 | 22.9 | 18.8 | 41.8 | 90.8 | |||
| 28.12-31.12 | 14 | 6,812 | 7,200 | 14,012 | 46.6 | 15.0 | 61.6 | 3,640 | 15,200 | 18,840 | 19.8 | 22.7 | 42.5 | 8,840 | 7,200 | 16,040 | 38.5 | 14.8 | 53.2 | 157.3 | |||
| 3.1-7.1.05 | 15 | 6,550 | 6,550 | 13,100 | 35.3 | 2.4 | 37.7 | 4,992 | 7,200 | 12,192 | 18.0 | 16.4 | 34.4 | 6,240 | 6,750 | 12,990 | 37.3 | 3.1 | 40.4 | 112.5 | |||
| 10.1-14.1 | 16 | 5,512 | 6,550 | 12,062 | 34.8 | 13.3 | 48.0 | 4,992 | 4,500 | 9,492 | 8.1 | 14.0 | 22.1 | 6,344 | 6,750 | 13,094 | 31.8 | 3.5 | 35.3 | 105.4 | |||
| 17.1-21.1 | 17 | 5,460 | 5,650 | 11,110 | 20.3 | 7.7 | 28.0 | 5,044 | 6,750 | 11,794 | 19.3 | 22.9 | 42.2 | 5,466 | 6,750 | 12,216 | 33.7 | 8.9 | 42.5 | 112.7 | |||
| 24.1-26.1 | 18 | 1,560 | 2,850 | 4,410 | 10.4 | 1.2 | 11.6 | 1,404 | 2,700 | 4,104 | 13.2 | 2.3 | 15.6 | 1,560 | 2,700 | 4,260 | 13.2 | 0.6 | 13.9 | 41.0 | |||
| Ընդհանուր | 69,386 | 73,800 | 143,186 | 200 | 91 | 359.2 | 47,462 | 87,850 | 135,312 | 203 | 111 | 413.8 | 71,514 | 105,450 | 176,964 | 724 | 303 | 1,026.6 | 1,799.6 | ||||
| Մեծ ընդհանուր | 1,799.6 | Տոննա | |||||||||||||||||||||
