Merintis pembangunan toilet berbasis kontainer rumah tangga di permukiman perkotaan berpenghasilan rendah.
1. Masalah/Kesenjangan yang Sedang Ditangani:
Lebih dari 2 juta orang tinggal di permukiman informal berpenghasilan rendah di Nairobi dan sebagian besar tidak memiliki akses ke fasilitas sanitasi yang aman. Pendekatan yang ada untuk mengatasi krisis sanitasi telah berfokus pada peningkatan cakupan melalui pembangunan jamban di tingkat lahan (beberapa rumah tangga berbagi) atau komunitas (toilet umum). Pendekatan konvensional ini dibatasi oleh kepadatan penduduk yang tinggi, lahan yang tidak mencukupi, umur jamban yang pendek, biaya, dan masalah keamanan. Jamban umumnya tidak dibuka pada malam hari dan memerlukan pengurasan manual yang sering kali berakhir di sungai dan saluran air terbuka, yang selanjutnya mengekspos penduduk terhadap risiko kesehatan masyarakat. Akibatnya, penduduk sering terpaksa melakukan buang air besar di tempat terbuka atau menggunakan pispot, wadah darurat, dan kantong plastik di rumah mereka (terutama pada malam hari), yang kemudian dikosongkan ke saluran air terbuka, sungai, atau dibuang begitu saja ("toilet terbang"). Perempuan dan anak-anak cenderung menghabiskan sebagian besar waktu mereka di dalam permukiman dan akibatnya terkena dampak yang tidak proporsional oleh masalah ini.
2. Solusi:
Proyek ini bertujuan untuk mengkonfirmasi apakah toilet berbasis kontainer rumah tangga (CBT) dapat menyediakan solusi sanitasi 24 jam sehari, 7 hari seminggu yang efektif dan mengatasi masalah kenyamanan, keamanan, kebersihan, privasi, dan martabat. Sanitasi berbasis kontainer (CBS) berbeda dengan penampungan urin dan feses improvisasi yang banyak dipraktikkan di kamp-kamp dan permukiman kumuh perkotaan dengan menawarkan solusi "sistem tertutup" yang bermartabat dan higienis, karena feses dan urin ditampung dengan aman sebelum dibuang di lokasi yang disepakati, sehingga risiko kesehatan masyarakat dapat dikelola dengan aman. Ketiadaan produk toilet yang sesuai untuk pasar lapisan bawah piramida ekonomi, berarti bahwa perancangan dan produksi toilet merupakan elemen kunci dari proyek ini.
3. Hasil:
Toilet tersebut mengalami beberapa iterasi berdasarkan umpan balik dari pengguna dan operator yang melayani toilet tersebut. Prototipe 1, toilet "jitegemee" yang diproduksi di India, diuji coba di lapangan pada tahun 2011 di lebih dari 100 rumah tangga di 2 pemukiman di Nairobi. Umpan balik positif, yang mengkonfirmasi minat pada konsep CBT (Community-Based Toilet), tetapi desain berbiaya rendah dianggap kasar dan bau merupakan hambatan dan penghalang signifikan untuk menempatkan toilet di dalam tempat tinggal. Akibatnya, versi 2 adalah toilet pengalihan urin yang menggunakan wadah daur ulang yang mudah didapat untuk pengumpulan limbah. Pada tahun 2013, Oxfam membawa ide tersebut ke perusahaan rintisan yang berbasis di Nairobi – Sanergy – sebuah perusahaan sosial yang berfokus pada pengembangan waralaba sanitasi yang mengeksplorasi limbah menjadi produk sampingan yang bernilai. Sanergy telah secara independen mengembangkan CBT tingkat komunalnya sendiri dan mereka memiliki keterampilan bisnis, penjualan & pemasaran, dan desain produk yang tidak dimiliki Oxfam. Seiring perkembangan proyek sejak tahun 2014, Sanergy memimpin proses yang mencakup beberapa prototipe menggunakan fiberglass dan pencetakan 3D dengan nama pengembangan ihud (pengalihan urin di rumah). Prinsip desain yang berpusat pada pengguna telah diikuti dengan konsultasi rutin dengan pengguna/pelanggan dan operator layanan yang berperan penting dalam menyempurnakan desain. Produk akhir yang sekarang diproduksi oleh produsen komersial di Nairobi adalah versi 5. Toilet ini merupakan produk berkualitas tinggi yang seharusnya tahan lama selama beberapa tahun. Toilet ini terdiri dari 5 komponen – alas (yang juga merupakan tangki urin) dan badan toilet dicetak dengan metode rota moulding, tutup dicetak dengan metode injeksi, wadah feses terbuat dari logam daur ulang, dan kantong feses (dapat digunakan kembali atau dapat terurai secara hayati).
Penerapannya masih lambat; pada awal tahun 2021, Sanergy telah memesan 3,000 toilet, tetapi hanya lebih dari 100 toilet rumah tangga yang beroperasi di bawah merek "freshfit". Ini melengkapi toilet komunal "Freshlife" yang lebih besar, yang memiliki beberapa ribu unit operasional di Nairobi.
Proyek ini memprakarsai dan menyelenggarakan KTT Toilet pada tahun 2016 di Inggris untuk para spesialis global terkemuka di bidang sanitasi berbasis kontainer, yang kemudian mengarah pada pembentukan Aliansi Sanitasi Berbasis Kontainer, yang berperan penting dalam meyakinkan Program Pemantauan Bersama WHO/UNICEF untuk mengakui CBS sebagai sanitasi yang lebih baik.
Harga toilet sebesar £65 lebih tinggi dari harga target awal sebesar $50 yang diincar proyek tersebut. Toilet ini tersedia untuk dibeli melalui pusat distribusi Oxfam.
4. Pembelajaran/penerapan di tempat lain:
Toilet berbasis kontainer merupakan pilihan tambahan untuk mengatasi kebutuhan sanitasi di tempat-tempat di mana cara konvensional tidak sesuai – misalnya kondisi tanah yang sulit (batuan, tanah yang mudah runtuh, daerah rawan banjir) atau di tempat-tempat yang terdapat pembatasan penggalian atau struktur permanen. Meskipun dirancang untuk konteks permukiman kumuh perkotaan, terdapat banyak kesamaan dengan kamp pengungsi. Secara praktis, unit toilet dapat ditumpuk dan disusun untuk memudahkan transportasi sehingga cocok untuk penyebaran cepat dalam konteks kemanusiaan. Sebagai toilet tingkat rumah tangga, toilet ini berpotensi memberikan solusi yang bermartabat bagi orang-orang yang tidak dapat mengakses, atau takut menggunakan, fasilitas sanitasi bersama, misalnya lansia, penyandang disabilitas, perempuan, dan anak-anak.
CBS belum terbukti efektif dalam skala besar dalam konteks kemanusiaan. Sebelum mempertimbangkan apakah kontainer (CBS) tepat, penting untuk mempertimbangkan bagaimana limbah akan dikelola. Dalam skala kecil, CBS mungkin tepat sebagai sistem swakelola/penyediaan sendiri dengan pengguna bertanggung jawab untuk mengosongkan limbah di jamban terdekat. Seiring bertambahnya jumlah pengguna, risiko kesehatan masyarakat juga meningkat akibat pembuangan limbah yang tidak aman oleh beberapa individu. Pada jumlah yang relatif rendah (50+), CBS mungkin menjadi peluang mata pencaharian yang layak untuk melayani toilet. Perlu dicatat bahwa Sanergy membutuhkan waktu hampir 10 tahun untuk membangun bisnis mereka dan mencapai titik di mana mereka sekarang mampu menerapkan CBS dalam skala besar.
5. Informasi Tambahan:
Dokumen proyek ( tautan Box ), panduan implementasi CBS ; evaluasi Bank Dunia terhadap CBS . Faktor penting keberhasilan proyek ini adalah waktu dan fleksibilitas yang diberikan oleh pendanaan WIF. Inovasi juga membutuhkan waktu, dalam hal ini sepuluh tahun dari konseptualisasi hingga penyelesaian (dan masih berlangsung). Oxfam mengidentifikasi mitra Kenya yang sangat kuat (Sanergy) dan memberi mereka ruang untuk memimpin proyek. Beberapa aliran pendanaan telah memungkinkan proyek ini: WIF £25 (2010-2011), dana inovasi HECA £35 (2012-13), £62,588 (2016-17), Proyek Sanitasi Darurat $US30,000 (2018).
Narahubung : Brian McSorley, Penasihat PHE, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org