Brautryðjendastarf í heimilisílátagerð í lágtekjuþéttbýli
1. Vandamál/bil sem verið er að taka á:
Yfir tvær milljónir manna búa í óformlegum, lágtekjubyggðum í Naíróbí og meirihlutinn skortir aðgang að öruggum hreinlætisaðstöðu. Núverandi aðferðir til að takast á við hreinlætiskreppuna hafa beinst að því að bæta þjónustuna með því að byggja salerni á lóðastigi (nokkrir heimili deila) eða í samfélaginu (almenningssalerni). Þessar hefðbundnu aðferðir eru takmarkaðar vegna mikillar þéttleika íbúa, ófullnægjandi landrýmis, stutts líftíma salerna, kostnaðar og öryggismála. Salerni eru almennt ekki opin á nóttunni og krefjast tíðrar handvirkrar losunar á seyti sem endar oft í ám og opnum frárennslislögnum, sem setur íbúa enn frekar í hættu fyrir lýðheilsu. Þar af leiðandi eru íbúar oft neyddir til að grípa til opinberrar hægðalosunar eða nota potta, tímabundna ílát og plastpoka á heimilum sínum (sérstaklega á nóttunni), sem síðan eru tæmdir í opin frárennsli, ár eða hent burt („fljúgandi salerni“). Konur og börn hafa tilhneigingu til að eyða stærri hluta tíma síns innan byggða og eru þar af leiðandi óhóflega fyrir áhrifum af þessu vandamáli.
2. Lausn:
Markmið þessa verkefnis var að staðfesta hvort heimilisklósett með ílátum gæti veitt árangursríka hreinlætislausn allan sólarhringinn sem fjallaði um þægindi, öryggi, hreinlæti, friðhelgi einkalífs og reisn. Hreinlætisaðstaða með ílátum er frábrugðin sjálfvirkri geymslu á þvagi og saur sem er algeng í búðum og fátækrahverfum í þéttbýli með því að bjóða upp á virðulega og hreinlætislega „lokaða hringrásarlausn“, þar sem saur og þvag eru örugglega geymd áður en þeim er fargað á samþykktum stað, sem tryggir að lýðheilsuáhættu sé stjórnað á öruggan hátt. Skortur á hentugum klósettvörum fyrir neðsta hluta píramídamarkaðarins þýddi að hönnun og framleiðsla á klósetti var lykilþáttur verkefnisins.
3. Niðurstöður:
Salernið var endurhannað ítrekað eftir endurgjöf frá notendum og rekstraraðilum sem þjónusta þau. Frumgerð 1, „jitegemee“ salernið sem framleitt var á Indlandi, var prófuð árið 2011 í yfir 100 íbúðabyggðum í tveimur byggðum í Naíróbí. Viðbrögðin voru jákvæð og staðfestu áhuga á hugmyndinni um þvagleiðingarsalerni en lágkostnaðarhönnunin var talin gróf og lykt var veruleg hindrun og letjandi fyrir því að setja salerni inni í íbúðarhúsnæði. Þar af leiðandi var útgáfa 2 þvagleiðingarsalerni sem notaði tiltæk endurunnin ílát til sorphirðu. Árið 2013 færði Oxfam hugmyndina til sprotafyrirtækis í Naíróbí – Sanergy – samfélagsfyrirtækis sem einbeitti sér að því að þróa hreinlætisleyfi sem kannaði virði úrgangsafurða. Sanergy hafði sjálfstætt þróað sitt eigið þvagleiðingarsalerni á samfélagsstigi og þeir höfðu viðskipta-, sölu- og markaðssetningar- og vöruhönnunarhæfileika sem Oxfam skorti. Eftir því sem verkefnið þróaðist frá 2014 og áfram hefur Sanergy í auknum mæli leitt ferlið sem hefur falið í sér nokkrar frumgerðir sem nota trefjaplast og þrívíddarprentun undir þróunarheitinu ihud (í heimaþvagleiðing). Hönnunarreglur notendamiðstöðvarinnar hafa verið fylgt og reglulegt samráð við notendur/viðskiptavini og þjónustuaðila hefur verið lykilatriði við að betrumbæta hönnunina. Lokaafurðin sem nú er framleidd af framleiðanda í Naíróbí er útgáfa 5. Klósettið er hágæða vara sem ætti að endast í nokkur ár. Það samanstendur af fimm íhlutum – botninn (sem er einnig þvagtankurinn) og búkurinn eru snúningsmótaður, sprautumótað lok, saurílát úr endurunnu málmi og saurpokar (endurnýtanlegir eða niðurbrjótanlegir).
Upptakan er enn hæg, í byrjun árs 2021 hafði Sanergy pantað 3,000 salerni en aðeins 100+ HH salerni voru í notkun undir vörumerkinu „freshfit“. Þetta bætir við stærri sameiginlegu „Freshlife“ salernin þar sem nokkur þúsund rekstrareiningar eru í Naíróbí.
Þetta verkefni hóf og hélt klósettráðstefnu árið 2016 í Bretlandi fyrir leiðandi sérfræðinga um allan heim í ílátatengdri hreinlætisaðstöðu, sem leiddi til stofnunar Container Based Sanitation Alliance, sem hefur gegnt lykilhlutverki í að sannfæra sameiginlega eftirlitsáætlun Alþjóðaheilbrigðismálastofnunarinnar (WHO/UNICEF) um að viðurkenna CBS sem bætta hreinlætisaðstöðu.
Kostnaðurinn við klósettið, sem er 65 pund, er hærri en upphaflegt verðmarkmið verkefnisins, sem var 50 dollarar. Það er hægt að kaupa það í gegnum Oxfam birgðamiðstöðina.
4. Nám/notkun annars staðar:
Salerni í gámum eru viðbótarvalkostur til að mæta hreinlætisþörfum þar sem hefðbundnar aðferðir henta ekki – t.d. erfiðar jarðvegsaðstæður (grjót, jarðvegur sem hrynur, flóðahætt svæði) eða þar sem takmarkanir eru á gröft eða varanlegum mannvirkjum. Þótt þau séu hönnuð fyrir fátækrahverfi í þéttbýli eru mörg líkindi við flóttamannabúðir. Í reynd eru salerniseiningar staflaðar og raðaðar saman til að auðvelda flutning og henta því vel til hraðar uppsetningar í mannúðarskyni. Sem salerni á heimilisstigi getur það hugsanlega veitt virðulega lausn fyrir fólk sem hefur ekki aðgang að eða er hrætt við að nota sameiginlega hreinlætisaðstöðu, t.d. aldraða, fólk með sérþarfir, konur og börn.
CBS hefur ekki reynst vel í stórum stíl í mannúðarsamhengi. Áður en metið er hvort gámar (CBS) séu viðeigandi er nauðsynlegt að íhuga hvernig úrgangi verður stjórnað. Í litlum mæli gæti CBS verið viðeigandi sem sjálfsbirgða-/stjórnunaraðferð þar sem notendur bera ábyrgð á að tæma úrgang í nærliggjandi salerni. Þegar fjöldi þeirra eykst eykst hætta á lýðheilsu vegna óöruggrar förgunar úrgangs af hálfu sumra einstaklinga. Við tiltölulega lágan fjölda (50+) gæti það orðið raunhæft sem lífsviðurværi að þjónusta salerni. Það er vert að taka fram að það hefur tekið Sanergy næstum 10 ár að koma sér á fót og komast á þann stað þar sem þeir geta nú tekið CBS upp í stóran hóp.
5. Viðbótarupplýsingar:
Verkefnisskjöl ( tengill í kassa ), framkvæmdarleiðbeiningar frá CBS ; mat Alþjóðabankans á CBS . Mikilvægur þáttur í velgengni þessa verkefnis var tíminn og sveigjanleikinn sem fjármögnun WIF bauð upp á. Nýsköpun tekur einnig tíma, í þessu tilfelli tíu ár frá hugmyndavinnu til loka (og hún er enn í gangi). Oxfam fann mjög sterkan samstarfsaðila frá Kenýa (Sanergy) og gaf þeim svigrúm til að leiða verkefnið. Nokkrar fjármögnunarleiðir hafa gert þetta verkefni kleift: WIF £25 (2010-2011), HECA nýsköpunarsjóður £35 (2012-13), £62,588 (2016-17), $30,000 bandarískt neyðarhreinlætisverkefni (2018).
Tengiliður : Brian McSorley, PHE ráðgjafi, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org