პიონერული საყოფაცხოვრებო კონტეინერებზე დაფუძნებული ტუალეტები დაბალი შემოსავლის მქონე ურბანულ დასახლებებში
1. პრობლემა/ხარვეზი, რომლის მოგვარებაც საჭიროა:
ნაირობიში 2 მილიონზე მეტი ადამიანი ცხოვრობს არაფორმალურ, დაბალი შემოსავლის მქონე დასახლებებში და უმრავლესობას არ აქვს წვდომა უსაფრთხო სანიტარულ ობიექტზე. სანიტარიული კრიზისის მოგვარების არსებული მიდგომები ფოკუსირებულია დაფარვის გაუმჯობესებაზე ნაკვეთებზე (რამდენიმე ოჯახი ერთად იყენებს საცხოვრებელს) ან თემის დონეზე (საზოგადოებრივი ტუალეტები) ტუალეტების მშენებლობით. ეს ტრადიციული მიდგომები შეზღუდულია მოსახლეობის მაღალი სიმჭიდროვის, არასაკმარისი მიწის, ტუალეტების მოკლე სიცოცხლის ხანგრძლივობის, ღირებულებისა და უსაფრთხოების საკითხების გამო. ტუალეტები, როგორც წესი, ღამით არ მუშაობს და საჭიროებს ხშირ ხელით ნალექის მოცილებას, რომელიც ხშირად მდინარეებსა და ღია სადრენაჟე არხებში ხვდება, რაც კიდევ უფრო აზიანებს მაცხოვრებლებს საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის რისკების წინაშე. შედეგად, მაცხოვრებლები ხშირად იძულებულნი არიან მიმართონ ღია სივრცეში დეფეკაციას ან გამოიყენონ ქოთნები, დაამზადონ კონტეინერები და პლასტიკური პარკები საკუთარ სახლში (განსაკუთრებით ღამით), რომლებიც შემდგომში იცლება ღია სადრენაჟე არხებში, მდინარეებში ან იყრება („მფრინავი ტუალეტები“). ქალები და ბავშვები, როგორც წესი, დროის უფრო მეტ ნაწილს ატარებენ დასახლებებში და შესაბამისად, ეს პრობლემა არაპროპორციულად აწუხებთ.
2. გამოსავალი:
ამ პროექტის მიზანი იყო იმის დადასტურება, შეძლებდა თუ არა საყოფაცხოვრებო კონტეინერებზე დაფუძნებული ტუალეტი (CBT) ეფექტური, 24/7 რეჟიმში მომუშავე სანიტარული გადაწყვეტის უზრუნველყოფას, რომელიც მოხერხებულობის, უსაფრთხოების, ჰიგიენის, კონფიდენციალურობისა და ღირსების საკითხებს გადაჭრის. კონტეინერებზე დაფუძნებული სანიტარული სისტემა (CBS) განსხვავდება შარდისა და განავლის იმპროვიზირებული შეკავებისგან, რომელიც ფართოდ გამოიყენება ბანაკებსა და ქალაქის ღარიბ უბნებში, რადგან ის ღირსეულ და ჰიგიენურ, „დახურულ ციკლს“ სთავაზობს, რადგან განავალი და შარდი უსაფრთხოდ ინახებოდა შეთანხმებულ ადგილას განთავსებამდე, რაც უზრუნველყოფს საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის რისკების უსაფრთხო მართვას. პირამიდის ბაზრის ქვედა ნაწილისთვის შესაფერისი ტუალეტის პროდუქტების არარსებობამ ნიშნავდა, რომ ტუალეტის დიზაინი და წარმოება პროექტის მთავარი ელემენტი იყო.
3. შედეგები:
ტუალეტმა რამდენიმე ვარიაცია გაიარა მომხმარებლებისა და ტუალეტების მომსახურე ოპერატორების გამოხმაურების საფუძველზე. პროტოტიპი 1, ინდოეთში წარმოებული „jitegemee“ ტუალეტი, 2011 წელს ნაირობის 2 დასახლებაში 100-ზე მეტ ოჯახში გამოსცადეს. გამოხმაურება დადებითი იყო, რაც ადასტურებდა კოგნიტურ-ბიჰევიორული ტუალეტების კონცეფციისადმი ინტერესს, თუმცა დაბალი ღირებულების დიზაინი უხეშად მიიჩნიეს, ხოლო სუნი მნიშვნელოვან ბარიერს და შემაფერხებელ ფაქტორს წარმოადგენდა ტუალეტის საცხოვრებელ სახლებში განთავსებისთვის. შესაბამისად, მეორე ვერსია წარმოადგენდა შარდის გადამისამართების ტუალეტს, რომელიც ნარჩენების შესაგროვებლად ადვილად ხელმისაწვდომ გადამუშავებულ ჭურჭელს იყენებდა. 2013 წელს Oxfam-მა იდეა ნაირობიში დაფუძნებულ სტარტაპს - Sanergy-ს - წარუდგინა - სოციალურ საწარმოს, რომელიც ორიენტირებული იყო სანიტარული ფრენჩაიზის განვითარებაზე, რომელიც ნარჩენების ღირებულების მიხედვით პროდუქციის შეფასებას იკვლევდა. Sanergy-მ დამოუკიდებლად შეიმუშავა საკუთარი კომუნალური დონის კოგნიტურ-ბიჰევიორული ტუალეტი და მათ ჰქონდათ ბიზნესის, გაყიდვებისა და მარკეტინგის და პროდუქტის დიზაინის უნარები, რაც Oxfam-ს აკლდა. 2014 წლიდან პროექტის განვითარებასთან ერთად, Sanergy-მ უხელმძღვანელა პროცესს, რომელიც მოიცავდა რამდენიმე პროტოტიპს მინაბოჭკოვანი და 3-D ბეჭდვის გამოყენებით, სახელწოდებით ihud (სახლში შარდის გადამისამართება). მომხმარებლის ცენტრის დიზაინის პრინციპები დაცული იყო, ხოლო დიზაინის დახვეწაში მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა მომხმარებლებთან/მომხმარებლებთან და მომსახურების ოპერატორებთან რეგულარულმა კონსულტაციებმა. საბოლოო პროდუქტი, რომელსაც ამჟამად ნაირობიში კომერციული მწარმოებელი აწარმოებს, არის ვერსია 5. ტუალეტი მაღალი ხარისხის პროდუქტია, რომელიც რამდენიმე წელი უნდა გაძლოს. იგი შედგება 5 კომპონენტისგან - ძირი (რომელიც ასევე შარდის ავზია) და კორპუსი როტაციულად არის ჩამოსხმული, ჩამოსხმული სახურავი, განავლის კონტეინერი დამზადებულია გადამუშავებული ლითონისგან და განავლის პარკები (მრავალჯერადი ან ბიოდეგრადირებადი).
მოთხოვნა კვლავ ნელია, 2021 წლის დასაწყისში Sanergy-მ 3,000 ტუალეტი შეუკვეთა, თუმცა მისი „freshfit“ ბრენდის სახელწოდებით მხოლოდ 100+ HH ტუალეტი ფუნქციონირებდა. ეს ავსებს უფრო დიდ საერთო „Freshlife“ ტუალეტებს, სადაც ნაირობიში რამდენიმე ათასი ოპერაციული ერთეულია.
ამ პროექტმა 2016 წელს დიდ ბრიტანეთში კონტეინერებზე დაფუძნებული სანიტარიის წამყვანი გლობალური სპეციალისტებისთვის ტუალეტების სამიტი წამოიწყო და უმასპინძლა , რამაც განაპირობა კონტეინერებზე დაფუძნებული სანიტარიის ალიანსის ჩამოყალიბება, რომელმაც ინსტრუმენტული როლი ითამაშა ჯანმო-ს/UNICEF-ის ერთობლივი მონიტორინგის პროგრამის დარწმუნებაში, რომ CBS გაუმჯობესებულ სანიტარიად აღიარებულიყო.
ტუალეტის ღირებულება 65 ფუნტი სტერლინგია, რაც პროექტის საწყის სამიზნე 50 დოლარზე მეტია. მისი შეძენა Oxfam-ის მომარაგების ცენტრის მეშვეობით არის შესაძლებელი.
4. სწავლა/გამოყენებადობა სხვაგან:
კონტეინერზე დაფუძნებული ტუალეტები დამატებითი ვარიანტია სანიტარული საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, სადაც ტრადიციული საშუალებები არ არის შესაფერისი - მაგალითად, რთული ნიადაგის პირობები (კლდე, ჩამოშლილი ნიადაგი, წყალდიდობისკენ მიდრეკილი ადგილები) ან სადაც არსებობს შეზღუდვები თხრის ან მუდმივი ნაგებობების გამოყენებაზე. მიუხედავად იმისა, რომ შექმნილია ურბანული ღარიბი უბნებისთვის, ბევრი მსგავსებაა იძულებით გადაადგილებულ პირთა ბანაკებთან. პრაქტიკულად, ტუალეტები ერთმანეთზეა დაწყობილი ტრანსპორტირების გასაადვილებლად, ამიტომ ჰუმანიტარულ კონტექსტში სწრაფი განლაგებისთვის შესაფერისია. როგორც საყოფაცხოვრებო დონის ტუალეტი, ის პოტენციურად ღირსეულ გადაწყვეტას წარმოადგენს იმ ადამიანებისთვის, რომლებსაც არ აქვთ წვდომა ან ეშინიათ საერთო სანიტარული ობიექტების გამოყენების, მაგალითად, ხანდაზმულები, სპეციალური საჭიროებების მქონე ადამიანები, ქალები და ბავშვები.
CBS-ის ჰუმანიტარული მასშტაბის გამოყენება ჯერ არ დამტკიცებულა. კონტეინერის (CBS) გამოყენების მიზანშეწონილობის განხილვამდე აუცილებელია ნარჩენების მართვის წესის გათვალისწინება. მცირე მასშტაბით, CBS შეიძლება იყოს შესაფერისი თვითმომარაგების/მართვისთვის, სადაც მომხმარებლები პასუხისმგებელნი იქნებიან ნარჩენების ახლომდებარე ტუალეტებში დაცლაზე. რაოდენობის ზრდასთან ერთად იზრდება საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის რისკი ზოგიერთი პირის მიერ ნარჩენების არაუსაფრთხო განკარგვის გამო. შედარებით მცირე რაოდენობის შემთხვევაში (50+), ტუალეტების მომსახურება შეიძლება სიცოცხლისუნარიანი გახდეს, როგორც საარსებო წყარო. აღსანიშნავია, რომ Sanergy-ს თითქმის 10 წელი დასჭირდა ბიზნესის დასაარსებლად და იმ წერტილამდე მისასვლელად, სადაც მათ ახლა შეუძლიათ CBS-ის მასშტაბირება.
5. დამატებითი ინფორმაცია:
პროექტის დოკუმენტები ( ბმული ჩარჩოში ), CBS-ის განხორციელების სახელმძღვანელო ; მსოფლიო ბანკის მიერ CBS-ის შეფასება . ამ პროექტის წარმატების კრიტიკული ფაქტორი იყო WIF-ის დაფინანსებით უზრუნველყოფილი დრო და მოქნილობა. ინოვაცია ასევე დროს მოითხოვს, ამ შემთხვევაში კონცეპტუალიზაციისგან დასრულებამდე ათი წელია საჭირო (და ის ჯერ კიდევ მიმდინარეობს). Oxfam-მა გამოავლინა ძალიან ძლიერი კენიელი პარტნიორი (Sanergy) და მისცა მას პროექტის წარმართვის სივრცე. ამ პროექტის განხორციელება შესაძლებელი გახდა რამდენიმე დაფინანსების წყაროს მეშვეობით: WIF £25K (2010-2011), HECA-ს ინოვაციების ფონდი £35K (2012-13), £62,588 (2016-17), $30,000 საგანგებო სანიტარიული პროექტი (2018)
საკონტაქტო პირი : ბრაიან მაკსორლი, PHE მრჩეველი, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org
