ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು

ಪರಿಚಯ

ಫಲಾನುಭವಿ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಿತಿಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುವ ಬಲವಾದ ಸಮುದಾಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್‌ನ ವಿಧಾನದ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಮುದಾಯ ನೇತೃತ್ವದ ಯೋಜನೆಯ ವಿನ್ಯಾಸ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಇರುವುದು ಸುರಕ್ಷಿತ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರೊಂದಿಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯೋಜನೆ, ಬಜೆಟ್, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಈ ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಪೇಪರ್‌ನ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಗಣನೆಗಳು

ಸ್ಥಿರತೆ

ಸಮಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಥವಾ ಸಂಘಟಿತವಲ್ಲದ ವಿಧಾನವು ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನಾ ತಾಣಗಳ ನಡುವೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಹಾನಿಕಾರಕ ಅಸಂಗತತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಬಳ ಪಡೆಯುವ (ಸಾಂದರ್ಭಿಕ) ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಕೈಗೊಂಡರೆ ಅಸಂಗತತೆಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಬಹುದು. "ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ" ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳು (ನಗದು, ಆಹಾರ, ಬಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ನೀಡುವ ಇತರ ಸರಕುಗಳು) ಯೋಜನೆಗಳ ನಡುವೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅನುಸರಿಸುವ ಸಮುದಾಯ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ ಈ ಅಸಂಗತತೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಸಮುದಾಯಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಭದ್ರತಾ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

ಜೀವನೋಪಾಯ

ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಆದಾಯ ಗಳಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದೇ. ಸಮಿತಿಯ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟಾಗ ಅದು ಅವರ ಗಳಿಕೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಎಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ (ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ); ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ತಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದ ಇತರರಿಂದ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಆದರ್ಶ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಜೀವನೋಪಾಯದ ಅವಕಾಶಗಳ ಕೊರತೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ; ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಮುದಾಯ ಚಲನಶೀಲತೆ (ಜನಾಂಗೀಯವಾಗಿ, ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ (ಉದಾ. ಹೊಸ ಆಗಮನಗಳು) ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯ.

ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಿ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆರಂಭದಿಂದಲೇ ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ಸ್ವತಃ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಮುದಾಯದ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.

ಜೀವನೋಪಾಯ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸರಳವಾದ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ಸಮಿತಿಯ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಜೀವನೋಪಾಯ ಯೋಜನೆಯ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಾಗಿ ಸೇರಿಸುವುದು ಎಂದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಗಮನವನ್ನು ಮಸುಕುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಫಲಾನುಭವಿ / ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು

ನೌಕರರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶಾಸನವು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಗಳಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ "ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು" ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನಿಯಮಿತ ಸಂಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅದು ಕೇವಲ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಚಹಾ ಮತ್ತು ಸಕ್ಕರೆಯಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಕಾನೂನು ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ನೌಕರರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಈ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಳ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಕಾನೂನು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಗುಂಪುಗಳು

ಮಹಿಳೆಯರೇ ನೀರಿನ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಾನುಭವಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರು. ಅವರಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮೊದಲೇ ತಿಳಿದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಿರಬಹುದು. ಸಮಿತಿಯು ಪುರುಷರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ಇಡೀ ಕುಟುಂಬದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೂ ಸಮಿತಿಯ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಾಗ, ಸಮುದಾಯಗಳು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಪಾವತಿಸದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪುರುಷರಿಗೆ ಸಂಬಳದ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಒಂದು ಪರಿಚಿತ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳು ಅಥವಾ ಲಾಗ್‌ಫ್ರೇಮ್‌ಗಳು ಸಮಿತಿಯ 50% ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಮಹಿಳೆಯರಾಗಿರುವಂತೆ ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಸಮಾನ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಮುಖ್ಯವಾದರೂ, ಈ ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕವನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಮಿತಿಯಲ್ಲಿರುವ 8 ಮಹಿಳೆಯರು ವಾರಕ್ಕೆ 3 ದಿನಗಳ ಪಾವತಿಸದ ಘನತ್ಯಾಜ್ಯ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 8 ಪುರುಷರು ದಿನಕ್ಕೆ $10 ಗೆ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಅಗೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಸಮಿತಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಲಿಂಗದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ; ಸಮಿತಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಭಾವದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನಾ ಅವಧಿಯ ನಂತರ ವಿವಿಧ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ (ಮಹಿಳೆಯರು, ಯುವಕರು, ಪುರುಷರು ಇತ್ಯಾದಿ) ಪರಿಗಣನೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯ ಇದು.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳಾ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಕೇಳುವಂತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಹಿಳಾ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ "ಪುರುಷರ" ಅಥವಾ "ನಾಯಕರ" ಸಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ಇದು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಲವಾದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ.

ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿನ ದುರ್ಬಲ ಗುಂಪುಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವೃದ್ಧರು ಮತ್ತು ಅಂಗವಿಕಲರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ದೈಹಿಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಸಮಿತಿಯ ಸಕ್ರಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ನೋಂದಣಿಯಂತಹ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಸಾಂಕೇತಿಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಾಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ

ಸಮಿತಿಯ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಧನ ನೀಡುವುದರ ವಿರುದ್ಧದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾದವೆಂದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ವಿತರಿಸುವಾಗ ಕೇವಲ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ತಮ್ಮ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದ ಕಾರಣ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಧನಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ (ಅನುಷ್ಠಾನ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಅಥವಾ NGO ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ ನಂತರ) ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು ಮಸುಕಾಗುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮಹತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವತ್ತ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ವಾದವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸದ ವಾಟರ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಗಳು.

ಇದು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕೆ (ಉದಾ. ಮನೆಯ ಮಟ್ಟದ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು) ಮಾನ್ಯವಾದ ಪರಿಗಣನೆಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ತೀವ್ರ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು "ಸುಸ್ಥಿರತೆ"ಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ; ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೇ ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲ. ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್‌ನ ತಕ್ಷಣದ ಆದ್ಯತೆಯೆಂದರೆ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ನಾವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು "ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಬಹುದೇ" ಎಂಬುದಲ್ಲ, ಅಗತ್ಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನಡೆಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದು ಮೇಲಿನ ಜೀವನೋಪಾಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ; ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ತೀವ್ರ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ವಾಸ್ತವದೊಂದಿಗೆ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸುಸ್ಥಿರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತಾ, ಪ್ರಕರಣದಿಂದ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರೇರಣೆ

ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದಂತೆ, ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಿತಿ ಗುಂಪುಗಳು ಸಮುದಾಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಲು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರೇರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆ; ಸಮುದಾಯ ಮನೋಭಾವ; ಸಮುದಾಯದೊಳಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅವಕಾಶ; ಕಲಿಯುವ ಬಯಕೆ; ಕುಲ ಅಥವಾ ಬುಡಕಟ್ಟು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ; ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಉಡುಗೊರೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಸೇರಿವೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೇರಣಾ ಅಂಶಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದರೂ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ: ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸುಸ್ಥಿರ, ಸೂಕ್ತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಸಮಿತಿ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಬಜೆಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು

ಬಜೆಟ್ ಲಭ್ಯತೆಯ ಬಗೆಗಿನ ಕಳವಳಗಳು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಿತಿಯ ನಿರಂತರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಸ್ವಯಂಸೇವಕನು ಪ್ರತಿದಿನ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆದ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪಂಪ್ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು) ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಾಲರಾ ಏಕಾಏಕಿ) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಇದರ ಬಜೆಟ್ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಅತಿಯಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ / ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಆಕಸ್ಮಿಕತೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ಅಥವಾ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬವಾಗದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳು

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ರಚನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಾರದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಗಳಿಗೆ (ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ, ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ) ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳಿವೆ.

ಸಮನ್ವಯ

ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅತಿಯಾದ ಹೊರೆ ಬೀಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಮಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಾದ್ಯಂತ (ಉದಾ. ಜೀವನೋಪಾಯದೊಂದಿಗೆ) ಮತ್ತು ಇತರ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಸಮಿತಿಯ ಆಯ್ಕೆ, ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಕುರಿತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು (ಉದಾ. ಸಮುದಾಯ ಸಭೆ ಸ್ಥಳಗಳು) ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಪಾಠಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಂದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಮುದಾಯ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರಚನೆಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೊದಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವಯಂಸೇವೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸಂಘಟನೆಯ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಹೊಸ (ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ) ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರಚಿಸುವ ಬದಲು, ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸ್ಥಳೀಯ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ಸಣ್ಣ ರೂಪಾಂತರಗಳನ್ನು (ಉದಾ. ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆ, ಜನಾಂಗೀಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು) ಸೂಚಿಸಬೇಕು.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ರಚನೆಗಳು ಹಾಗೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಮುದಾಯ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಇದು ಸುಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಂಘರ್ಷ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಮಿತಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ

ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಇಡೀ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ (ಅಂದರೆ ನಾಯಕತ್ವ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ) ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. "ಸಮುದಾಯ" ದಿಂದ ಕೇವಲ ಹೆಸರುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಪ್ರಲೋಭನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದರೆ ಅದು ವಿಶಾಲ ಫಲಾನುಭವಿ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.

ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಇತರ ದುರ್ಬಲ ಗುಂಪುಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳ ನ್ಯಾಯಯುತ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಆಕ್ಸ್‌ಫರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ತಂಡದಿಂದ ಮಾದರಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಸಮುದಾಯದ ಸದಸ್ಯರ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ - ಸಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮತ್ತು ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರು - ಹಳ್ಳಿಗಳು ಅಥವಾ ಶಿಬಿರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ವಿವರಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು, ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅವರು ಪಡೆದ ಯಾವುದೇ ತರಬೇತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವರ್ಧನೆಯ ಪಾಠಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.

ಸಮಿತಿಯ ಗಮನ

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ - ಅದು ನೀರು, ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಥವಾ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಪ್ರಚಾರವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಒಂದು ವೇಳೆ

ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ, ಸದಸ್ಯರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಗಮನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ (ಉದಾ. ಸೌರ ಪಂಪಿಂಗ್, ಅಥವಾ ಶಾಲಾ ನೈರ್ಮಲ್ಯ) ಇದು ಸಮಿತಿಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್‌ನ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯವು ಭಾಗಿಯಾಗಬೇಕು. ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ಒಪ್ಪಂದದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಮಿತಿಗೆ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರಿಂದ ವಿಶಾಲ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು (ಮೂಲ WUA ಟೂಲ್‌ಕಿಟ್):

1. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ (ಒಂದು ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ) ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸದಸ್ಯರು (ಸದಸ್ಯತ್ವಕ್ಕೆ ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿರುವವರು) WUA ಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರ.
2. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪದಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳು (ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳು).
3. ಸಭೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆವರ್ತನ (ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆ) ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನ (ಬಹುಮತ ಮತದಾನ ಅಥವಾ ಸರ್ವಾನುಮತ).
4. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿ (ಚುನಾವಣೆಗಳ ಆವರ್ತನ).
5. ಸದಸ್ಯರು ಯಾವುದೇ ಒತ್ತಡವಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಚುನಾವಣಾ ವಿಧಾನ.
6. ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳು - ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನೀರಿನ ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆ.

ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ನಡುವೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದ (MoU) ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದ ಪತ್ರ (LoA) ಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವುದು. ಇದರಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವವರ ಹೆಸರುಗಳು, ಯೋಜನೆಯ ದಿನಾಂಕಗಳು, ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಯ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಯು ಪಡೆಯುವ ಯಾವುದೇ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವನೆಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಹುದು.

ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ MoU ಕಾನೂನು ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್-ಅನುಮೋದಿತ ವಕೀಲರೊಂದಿಗೆ ಪದಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಷೆಗೆ ಅನುವಾದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಅನಕ್ಷರಸ್ಥ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಗೆಗಾಗಿ ಓದಿ ಹೇಳಬೇಕು.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಧನ

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ (ದೇಶ, ರಾಜ್ಯ)ೊಳಗಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರತಿ ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ - ಈ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಇತರ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ ಉತ್ತಮ. ಪ್ರತಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಿಗೆ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಟ್ರಿಕಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ನೈಜ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳಿಗೆ (ಟೀ-ಶರ್ಟ್‌ಗಳು, ಆಹಾರ, ಪಾರ್ಟಿ ದಿನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ) ಹಂಚಬಹುದು.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಕುರಿತು ಅಂತರ-ಎನ್‌ಜಿಒ ಚರ್ಚೆಯ ನಂತರ, ಜಿಂಬಾಬ್ವೆ ವಾಶ್ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗಮನವು "ಸ್ವಯಂಸೇವಕತೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಮುದಾಯದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು" ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಕ್ಲಸ್ಟರ್ "ವಾಶ್ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಿಗೆ" ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಳಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು (ವಾರಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ (ವಾರಕ್ಕೆ ಸರಿಸುಮಾರು 1 ರಿಂದ 4 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ) ವಾಶ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಮುದಾಯ ಸದಸ್ಯರು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ):

• ಟಿ-ಶರ್ಟ್‌ಗಳು, ಟೋಪಿಗಳು, ರೇನ್‌ಕೋಟ್‌ಗಳು, ಛತ್ರಿಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ "ಪ್ರಚಾರ" ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು (ಉದಾ. ತರಬೇತಿಗಳು) ಸೈಕಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನವನ್ನು (ಉದಾ. ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ) ಒದಗಿಸಿ.
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಊಟ / ಉಪಾಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
• ಉತ್ತಮ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು NFI ಗಳನ್ನು (ಉದಾ. ಸೋಪ್, ಬಕೆಟ್) ಒದಗಿಸಿ.
• ಶಾಲಾ ಶುಲ್ಕ ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ಅವರ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಶಾಲಾ ಕಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
• ಸಾಕ್ಷರತಾ ತರಗತಿಗಳನ್ನು (ಅಥವಾ ಇತರ ಸಮುದಾಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅಗತ್ಯ) ಒದಗಿಸಿ.
• ಒಂದು ದಿನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ತಮ್ಮ ಮನೆಯಿಂದ ದೂರದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಾಗ ಭತ್ಯೆ ಒದಗಿಸಿ.

ಸಮಿತಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವೃದ್ಧಿ

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಬೇಕಾದರೆ ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಸೂಕ್ತವಾಗಿವೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಮುದಾಯದ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು.

ಸಮಿತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವೃದ್ಧಿಯು ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕೇವಲ ಔಪಚಾರಿಕ ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಾರದು. ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಇತರ ಸಮಿತಿಗಳಿಗೆ ಯೋಜನಾ ಭೇಟಿಗಳು ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಲ ಶಾಸನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು (ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು). ಇದು ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಗೆ ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗದ ಕಾರ್ಮಿಕರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ತ್ವರಿತ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಸಮಿತಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು - ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಆಲಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ನಮ್ಮ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಕ್ಷವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸುಧಾರಿತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಮೂಲಕ ಅಪನಂಬಿಕೆ, ವಿಳಂಬ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.

ಸಮುದಾಯದ ಕಾಳಜಿಗಳಿಗೆ ಸಕಾಲಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿದ ಸಮಯದೊಳಗೆ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗಬಹುದು. ಸಮುದಾಯ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಹಾಜರಾಗುವುದು ಅಥವಾ ಗುಂಡಿ ತೋಡಿದ ತಕ್ಷಣ ಶೌಚಾಲಯದ ಚಪ್ಪಡಿಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದು ಮುಂತಾದ ಸರಳ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಸಮುದಾಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಡೀ ಸಮುದಾಯವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ದೇಣಿಗೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ - ಬಹುಶಃ ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ಘಾಟನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ - ಸಮಿತಿಗೆ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು.

ಅತಿಯಾಗಿ ಉರಿಯುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ

ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ, ಪಾವತಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸದ ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಫಲಾನುಭವಿಗಳ ಒಂದೇ ಗುಂಪಿನವರು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾವಂತರು ಅಥವಾ ಪ್ರಭಾವಿಗಳು) ಭಾಗವಹಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸೀಮಿತ ಪ್ರಬಲ ಗುಂಪಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಒಟ್ಟಾರೆ ಹೊರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ವಿವಿಧ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸಮಿತಿಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದರಿಂದ ಇದು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ತೊರೆದಾಗ ಯೋಜನೆಗೆ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅತಿಯಾದ ಹೊರೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಒಂದು ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ, ಬಲವಾದ ಸಮಿತಿ ರಚನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯ ನಂತರ ಸದಸ್ಯರ ತಿರುಗುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೂಲ ಸಮಿತಿಯು ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥವಾಗದಂತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದಕ್ಕೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಒಂದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯ ನಂತರ ಸದಸ್ಯರ ನಿಗದಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿಳಿಸುವುದು.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಶುವಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಭದ್ರತೆ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಂದಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಸಮಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಗುಂಪುಗಳ ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ HR ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ HR ಅನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ:

• ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನುಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆ.
• ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ದಾಖಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.
• ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.

ಆಂತರಿಕ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೇತನಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಅದೇ ಕಠಿಣತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯೊಂದಿಗೆ HR ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ

ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಗಳು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್‌ನ ನೇರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಬಹುದು.

ನಾವು M&E ಮಾಡುವಾಗ ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮುದಾಯದ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಫೋಕಸ್ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರೆ (ಬಹುಶಃ ಅವರು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಕಾರಣ!) ಈ ಗುಂಪುಗಳು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಲ್ಲದ ಅರಿವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆ

ಅಭದ್ರತೆ ಅಥವಾ ದೂರಸ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮುಂದುವರಿಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಇತರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕಲ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ (➔ ರಿಮೋಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ / ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶದ ಕುರಿತು ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಪೇಪರ್).

ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಪ್ಲಾನ್ ಎಕ್ಸಿಟ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ

ಯಾವುದೇ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಧಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ - ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮಾನವೀಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಾಗಲಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಲಿ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಾಗಲಿ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಸಮಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವುದರಿಂದ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಹೊರಬರಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಯೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿಶಾಲವಾದ ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತ ರಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುವುದು.

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಬೆಂಬಲದ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು 100% ಸಮಿತಿಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಷ್ಟ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ನಿರ್ಗಮನ ಅಥವಾ ಹಸ್ತಾಂತರ ತಂತ್ರವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಮಿತಿಯ ಅಂಕಪಟ್ಟಿ

ಇದು ಕೀನ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಜಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಉದಾಹರಣೆ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್ ಆಗಿದ್ದು, ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅನೇಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದನ್ನು ಸಮಿತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನೀರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಯ ಅಂಕಪಟ್ಟಿ			ಗ್ರಾಮ:		ದಿನಾಂಕ:
	ಮಾನದಂಡ	ಸ್ಕೋರಿಂಗ್ ಸ್ಕೇಲ್ 0	ಸ್ಕೋರಿಂಗ್ ಸ್ಕೇಲ್ 1	ಸ್ಕೋರಿಂಗ್ ಸ್ಕೇಲ್ 2	ಸ್ಕೋರಿಂಗ್ ಸ್ಕೇಲ್ 3	ಸ್ಕೋರ್
1	ನೀರಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮುದಾಯವನ್ನು 2002 ರ ಜಲ ಕಾಯ್ದೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ.	ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ನೋಂದಣಿ ರೂಪವಿಲ್ಲ.	WUA ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಸಚಿವಾಲಯದಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ.	MoC&SS ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀರು ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದೆ.	ಜಲ ಸೇವಾ ಮಂಡಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ WSP
2	ಸಮಿತಿಯು ತಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಭೆ ಸೇರುತ್ತದೆ.	ನಿಗದಿತ ಸಭೆಗಳಿಲ್ಲ, ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದಾಗ ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು.	ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, ಅರೆ-ನಿಯಮಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ.	ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ಕೆಲವು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಆದರೆ ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.	ನಿಯಮಿತ ಮಾಸಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಭೆಗಳು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ ಮತ್ತು ನಿಮಿಷದ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಸದಸ್ಯರು ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
3	ಸಮಿತಿಯು ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.	ಯಾವುದೇ ದಾಖಲೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ.	ಸಂವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಬೈಲಾಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಆದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತಿಲ್ಲ.	ಸಂವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಬೈಲಾಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶೆ/ಬಲಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.	WUA / ಕೆಲಸದ ವಿಧಾನಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಂವಿಧಾನ.
4	ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.	ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪಾತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಇಲ್ಲ, ಪ್ರೇರಣೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲವಾಗಿಲ್ಲ.	ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಗೊಂದಲಗಳು, ಸದಸ್ಯರ ಭಾಗಶಃ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು	ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿವರಿಸಬಹುದು, ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಹಾಜರಾತಿ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸದಸ್ಯರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.	ಲಿಖಿತ ವಿವರಣೆಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ WUA ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗಿನ ಚರ್ಚೆಗಳು ಅವರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
5	ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ WUA ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.	ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಂಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಲ್ಲ.	ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಆದರೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಕಂಡುಬಂದಿವೆ.	ನಿಯತಕಾಲಿಕ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಕ್ರಿಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆ. ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆದರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಲಭ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ.	ಸಮುದಾಯವು ಅನುಮೋದಿತ ಸಹಿದಾರರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಹಿವಾಟುಗಳ ವಿವರವಾದ ದಾಖಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಠೇವಣಿಗಳು / ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳನ್ನು ನಗದು ಪುಸ್ತಕದೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬಹುದು, ಇದು ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು/ಪ್ರಶ್ನಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡಬಹುದು.
6	ಸಮಾನ ಸುಂಕ ರಚನೆ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಮಾರಾಟ ರಸೀದಿಗಳನ್ನು ನಗದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಗದು ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ನಮೂದುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.	ಯಾವುದೇ ಸುಂಕ ರಚನೆ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣ ಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.	ನೀರಿನ ಸುಂಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಆದರೆ ಸಂಗ್ರಹವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿದೆ (30% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆದಾರರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ). ಬಡವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಬಳಕೆದಾರರು/ಜಾನುವಾರು ಮಾಲೀಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.	ನೀರಿನ ಬಳಕೆದಾರರ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲಾಗಿಲ್ಲ. ನಗದು ಮಾರಾಟ ರಸೀದಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಗದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.	ನೀರಿನ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ರಸೀದಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ನಗದು ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ದುರ್ಬಲ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀರಿಗಾಗಿ 75% ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾವತಿ.
7	WUA ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಚುನಾಯಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.	WUA ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಚುನಾಯಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿಲ್ಲ.	ಚುನಾವಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳು (ಉದಾ: ಸರತಿ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುವುದು ಅಥವಾ ಕೈ ಎತ್ತುವುದು) ನ್ಯಾಯಯುತತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆ ತರಬಹುದು. ಅಧಿಕಾರದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ/ಮರು ಚುನಾವಣೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ.	ಬ್ಯಾಲೆಟ್ ಮತ್ತು WUA ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಚುನಾವಣೆ/ಮರುಚುನಾವಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನ್ಯೂನತೆಗಳು	ರಹಸ್ಯ ಮತದಾನ ಅಥವಾ ಬಳಕೆದಾರರು ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮರು-ಚುನಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಗದಿತ ಅವಧಿ.
8	ಸಮಾನ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ	WUA ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮಹಿಳೆಯರ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಿಲ್ಲ.	ಸಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಮಹಿಳೆಯರು ಹಾಜರಿರುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.	WUA ಯ ಕನಿಷ್ಠ 30% ರಷ್ಟು ಮಹಿಳೆಯರು, ಒಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಪದಾಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮಹಿಳೆಯರು ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ.	WUA ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಲಿಂಗ ಸಮತೋಲನ.
9	ಸಮಿತಿಯು ಸ್ವಾವಲಂಬಿಯಾಗುವ ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗಿನ ತನ್ನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.	ಗ್ರಾಮವು ತನ್ನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬಾಹ್ಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಜಿಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟದ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಳಪೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳು	ಸ್ವಾವಲಂಬನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಿತಿಯು ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದೆ.	ಸಮುದಾಯವು ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ ಆದರೆ ಅದರ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.	ಸಮುದಾಯವು ಸ್ವಾವಲಂಬಿಯಾಗಿದ್ದು, ಜಲ ವಲಯದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಜಿಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
10	ನೀರಿನ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಸಮಿತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತೃಪ್ತಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.	ಸಮಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಸಮಾಧಾನ ಅಥವಾ ಅಪನಂಬಿಕೆ. ಹೆಚ್ಚಿನವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದ ತೃಪ್ತರಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಯು ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ.	ಸಮಿತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಬಳಕೆದಾರರು ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ (ಉದಾ: ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದು ಅಥವಾ ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು)	ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಿತಿಯಿಂದ ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.	ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ 10 ರಲ್ಲಿ 8 ಬಳಕೆದಾರರು WUA ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು:
ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ: ಮುಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು:

ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ

ಅಪ್ಪಯ್ಯ, JO (1999) ಸುಸ್ಥಿರ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸಮಿತಿಗಳು, 25ನೇ WEDC ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಲಾದ ಪ್ರಬಂಧ. http://wedc.lboro.ac.uk/conferences/pdfs/2 5/069.pdf

ಐಆರ್‌ಸಿ (2003) ಸಮುದಾಯ ನೀರು, ಸಮುದಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ (2008) ಸಮುದಾಯ ಸಮಿತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಕರಡು ಒಪ್ಪಂದ (ಸುಡಾನ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ).

ಕೀನ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನೀರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ (2009) ಟೂಲ್‌ಕಿಟ್ (ಕೀನ್ಯಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ).

ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ (2009) ಸಮುದಾಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಾಶ್ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಶಿಫಾರಸುಗಳು (ಜಿಂಬಾಬ್ವೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ).

ಗೋಳದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು (2004) ಅಧ್ಯಾಯ 1:

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾನದಂಡ 1: ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ (ಪುಟ 28-

29) & ಅಧ್ಯಾಯ 2: ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಪ್ರಚಾರ

ಪ್ರಮಾಣಿತ 1: ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು 5 ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸೌಲಭ್ಯಗಳು & 6 ಓವರ್‌ಬರ್ಡನಿಂಗ್ (ಪುಟ 62).

ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ (2001) ಕೆಲವು ಗ್ರಾಮ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸಮಿತಿಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಏಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ: ಕರ್ನಾಟಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶ (ಭಾರತ) ಅಧ್ಯಯನ. http://www.wsp.org/UserFiles/file/327200 744509_saybetter.pdf

ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಕೆಲಸಗಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು (2007). http://www.khanya-aicdd.org

ನೀಡುಗರು

ಈ ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಪ್ರಬಂಧಕ್ಕಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಆಕ್ಸ್‌ಫ್ಯಾಮ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ಅನುಭವದಿಂದ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಒಳನೋಟಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದಾರೆ:

ಮಾರ್ಗರೆಟ್ ಅಸೆವೆ, ಮೇರಿ ಅಟಿಯೆನೊ ಅಟಾಯೊ, ಆಂಡಿ ಬಾಸ್ಟೇಬಲ್, ನಿಕೋಲಸ್ ಬ್ರೂಕ್ಸ್, ಸೇಂಟ್ ಜಾನ್ ಡೇ, ಮಾರ್ಟಿನ್ ಸ್ಯಾಮ್ಸನ್ ಎಟೋಲು, ಬ್ರಿಯಾನ್ ಮೆಕ್‌ಸೋರ್ಲಿ, ಝೆಡಾಕ್ ಮೈತ್ಯ, ಇವಲಿನ್ ನ್ಯಾಸಾನಿ, ಮರಿಯನ್ ಒ‟ರೈಲಿ, ಬೋಯಿಕೆಥೋ ಮತ್ಸಲಾಗ, ಜಾಯ್ಸ್ ಪೊಗ್ಗೊಬರ್, ಕಿಟುಮೈನಿ ಸೆಮಿಡೆನ್, ಜೇವಿಸ್ ಸೆಮಿಡೆನ್.