Dësen Abschnitt beschreift, wéi d'Oxfam WASH-Programmer a Koordinatioun mat aneren ONGen, UNO-Agenturen an nationalen Autoritéiten geplangt, ëmgesat a kontrolléiert solle ginn.

WASH Cluster

Oxfam engagéiert sech fir d'Ënnerstëtzung vu Koordinatiounsmechanismen an Noutfäll, iwwer de WASH Cluster (wou dësen etabléiert ass), fir d'Duebelungen vun Efforten ze minimiséieren an e konsequenten, héichqualitativen Usaz ze garantéieren. 

Wa mir e substantiellt Programm hunn, sollten héichrangend Oxfam WASH-Mataarbechter reegelméisseg un de Clusterversammlungen deelhuelen. Als féierende Akteur am WASH spillt Oxfam och eng Roll bei der Ënnerstëtzung vun aneren am Secteur mat technescher Hëllef, Ausbildung a Ressourcen. Als Prioritéitspunkt sollten mir eis Bewäertungen, Ëmsetzungsinformatiounen a Pläng mat aneren deelen. Oxfam-Mataarbechter, déi u Cluster-Äntwerten deelhuelen, sollten aktiv déi bescht Praktiken a Prinzipie vun IASC an Oxfam förderen (inklusiv d'Benotzung vu Sphere-Standarden) a sech dofir asetzen, datt aner WASH-Akteuren dës iwwerhuelen.

WASH-Programmer sollten:

• Sou fréi wéi méiglech (z.B. den éischten Dag vun enger Reaktioun op eng séier optriedend Noutsituatioun) mat aneren Agenturen (NGOen an UNO) a Kontakt trieden, fir e gemeinsame Wee fir d'Evaluatioun a Planung ze fërderen an Duplikatioune vu Ressourcen ze vermeiden.
• Identifizéiert a registréiert Schlësselpersonal (E-Mail, Telefon etc.), dat op Verdeelungslëschte fir d'Korrespondenz an den Informatiounsaustausch vum WASH-Cluster opgeholl soll ginn.
• Knüpft Kontakter an anere relevante Koordinatiounsstrukturen, wéi Gesondheets-, Bildungs-, Schutz-, Logistik- oder Schutzcluster (direkt oder iwwer aner entspriechend Oxfam-Kolleegen), fir informell Netzwierker an den Informatiounsaustausch ze fërderen. D'Mataarbechter vun der WASH-Organisatioun sollten net un all Reuniounen deelhuelen, mä si sollten reegelméissege Kontakt mat dësen Netzwierker halen.
• E kloere Plang virbereeden a matdeelen un d'Mataarbechter, wien un wéi enge Reunioune soll deelhuelen, wat hir erwaart Input ass a wat a wéi si d'Resultater/Aktiounen un d'Kollegen zréckginn sollen.
• Sécherstellen, datt déi wichtegst Resultater vun all Koordinatiounssitzung präzis an rechtzäiteg un d'Gestioun an d'Équipen kommunizéiert ginn.
• Deelt Aktivitéits-Tracking-Informatiounen mam Cluster.

Roll vun Oxfam an der Leedung vum WASH Cluster

An humanitäre Noutfäll ass d'Unicef ​​d'Leedung fir d'WASH-Koordinatioun, déi enk mat de lokalen Autoritéiten zesummeschafft. 

• Am Allgemengen bitt Oxfam net un, eng WASH Cluster-Leedung a verschiddene Länner ze sinn, well dat d'Roll vun der Unicef ​​als global Koordinatiounsagentur ass. Eis Haaptroll ass et, Noutfallvirbereedung an -reaktioun ze garantéieren; eng Cluster-Leedungsroll ouni genuch Ënnerstëtzung ze iwwerhuelen, kann zu engem Verloscht vu wichteger Noutfallvirbereedung a Reaktiounskapazitéit féieren.
• E groussen Deel vun eiser Glaawwierdegkeet am WASH-Secteur kënnt vun eisem Ruff fir operationell Aarbecht (entweder direkt oder iwwer Partner). An dëser Roll kënne mir eng aktiv an aflossräich Roll am Cluster an aner interinstitutionell Prozesser spillen. Wa passend, sollte mir ubidden, d'technesch Aarbechtsgruppen fir PHE a PHP ze leeden, déi d'Koordinatioun vum Cluster ënnerstëtzen.
• Wa mir e substantiellt Programm hunn, an insbesondere bei grousse Noutfäll oder bei Noutfäll mat ville Akteuren, soll Oxfam de WASH Cluster Koordinator encouragéieren, eng strategesch Berodungsgrupp (SAG) mat Schlësselakteuren, dorënner d'Regierung, wou et néideg ass, opzestellen, fir d'Koordinatioun ze vereinfachen. Wéi Oxfam um SAG deelhëlt, soll vu Fall zu Fall festgeluecht ginn.
• Ënner aussergewéinleche Ëmstänn kéint Oxfam d'Roll vum Clusterleiter kuerzfristeg akzeptéieren, awer Oxfam sollt sech net als laangfristege Clusterleiter etabléieren a muss ëmmer d'Ressourcenimplikatioune vun der Clusterféierung berécksiichtegen.

Koordinatioun mat der Regierung

D'Verantwortung fir d'humanitär Äntwert läit schlussendlech bei der Regierung vum betraffene Land. Oxfam engagéiert sech fir d'Ënnerstëtzung an d'Entwécklung vun de staatleche Kapazitéite fir Leedung, Koordinatioun a Reaktioun op humanitär Krisen a soll net als Ersatz fir d'Regierung optrieden.

De Mooss vun der Koordinatioun, déi mat de Regierungsautoritéiten a spezifesche WASH-Themen méiglech ass, hänkt vum politeschen an humanitäre Kontext of, awer d'WASH-Mataarbechter (a Kooperatioun mam Oxfam Country Management) sollten:

• Regierung a lokal Organisatiounen encouragéieren, un der Koordinatioun deelzehuelen.
• Inland technesch Akteuren encouragéieren an ënnerstëtzen, fir Féierungsverantwortung ze iwwerhuelen.
• Proaktiv Schrëtt ënnerhuelen, fir eng Zesummenaarbecht mat de relevante techneschen WASH-Autoritéiten op lokalem an nationalem Niveau opzebauen.
• Kopie vun nationaler Gesetzgebung, Politiken a Standarden kréien, déi all relevant Themen am Gesondheetswiesen ofdecken, a suergen dofir, datt all WASH-Mataarbechter an dëse Politiken trainéiert sinn a si verstoen, wéi se uwendbar sinn.