ຊັບພະຍາກອນ

ບົດລາຍງານນະວັດຕະກໍາດ້ານສຸຂາພິບານໂດຍອີງໃສ່ຕູ້ຄອນເທນເນີ

ຫ້ອງນໍ້າໃນຄົວເຮືອນແບບບັນຈຸໃນຕູ້ຄອນເທນເນີທີ່ບຸກເບີກໃນເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ

1. ບັນຫາ/ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ກຳລັງແກ້ໄຂ:

ມີປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າ 2 ລ້ານຄົນອາໄສຢູ່ໃນເຂດບ້ານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ ແລະ ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າໃນໄນໂຣບີ ແລະ ສ່ວນໃຫຍ່ຂາດການເຂົ້າເຖິງສະຖານທີ່ອະນາໄມທີ່ປອດໄພ. ວິທີການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອແກ້ໄຂວິກິດການອະນາໄມໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງໂດຍຜ່ານການກໍ່ສ້າງຫ້ອງນໍ້າໃນລະດັບທີ່ດິນ (ຫຼາຍຄົວເຮືອນແບ່ງປັນກັນ) ຫຼື ລະດັບຊຸມຊົນ (ຫ້ອງນໍ້າສາທາລະນະ). ວິທີການແບບດັ້ງເດີມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຂໍ້ຈຳກັດເນື່ອງຈາກຄວາມໜາແໜ້ນຂອງປະຊາກອນສູງ, ທີ່ດິນບໍ່ພຽງພໍ, ອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງຫ້ອງນໍ້າສັ້ນ, ບັນຫາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຄວາມປອດໄພ. ຫ້ອງນໍ້າໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍ່ເປີດໃນຕອນກາງຄືນ ແລະ ຕ້ອງການການລະບາຍນໍ້າເປື້ອນດ້ວຍມືເລື້ອຍໆ ເຊິ່ງມັກຈະສິ້ນສຸດລົງໃນແມ່ນໍ້າ ແລະ ທໍ່ລະບາຍນໍ້າເປີດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊາວບ້ານມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຊາວບ້ານຈຶ່ງຖືກບັງຄັບໃຫ້ໃຊ້ອາຈົມເປີດ ຫຼື ໃຊ້ຫ້ອງນໍ້າ, ເຮັດພາຊະນະ ແລະ ຖົງຢາງໃນເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ (ໂດຍສະເພາະໃນຕອນກາງຄືນ), ເຊິ່ງຕໍ່ມາຖືກຖິ້ມລົງໃນທໍ່ລະບາຍນໍ້າເປີດ, ແມ່ນໍ້າ ຫຼື ຖິ້ມໄປ ("ຫ້ອງນໍ້າລອຍນໍ້າ"). ແມ່ຍິງ ແລະ ເດັກນ້ອຍມັກຈະໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນບ້ານ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກບັນຫານີ້ຢ່າງບໍ່ສົມສ່ວນ.

2. ການແກ້ໄຂ:

ໂຄງການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຢືນຢັນວ່າຫ້ອງນໍ້າໃນຄົວເຮືອນທີ່ໃຊ້ຖັງ (CBT) ສາມາດສະໜອງວິທີແກ້ໄຂດ້ານສຸຂະອະນາໄມທີ່ມີປະສິດທິພາບຕະຫຼອດ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ ເຊິ່ງແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມສະດວກສະບາຍ, ຄວາມປອດໄພ, ສຸຂະອະນາໄມ, ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ກຽດສັກສີໄດ້ຫຼືບໍ່. ສຸຂະອະນາໄມທີ່ໃຊ້ຖັງ (CBS) ແຕກຕ່າງຈາກການກັກເກັບນໍ້າປັດສະວະ ແລະ ອາຈົມແບບບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ ເຊິ່ງປະຕິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນຄ້າຍພັກ ແລະ ເຂດຊຸມຊົນແອອັດໃນຕົວເມືອງ ໂດຍການສະເໜີວິທີແກ້ໄຂແບບ “ວົງຈອນປິດ” ທີ່ມີກຽດສັກສີ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມ ຍ້ອນວ່າອາຈົມ ແລະ ນໍ້າປັດສະວະຖືກກັກເກັບໄວ້ຢ່າງປອດໄພກ່ອນການກຳຈັດຢູ່ສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສ່ຽງດ້ານສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງປອດໄພ. ການບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນຫ້ອງນໍ້າທີ່ເໝາະສົມ1 ສຳລັບຕະຫຼາດຊັ້ນລຸ່ມຂອງປີຣາມິດ ໝາຍຄວາມວ່າການອອກແບບ ແລະ ການຜະລິດຫ້ອງນໍ້າແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງໂຄງການ.

3. ຜົນໄດ້ຮັບ:

ຫ້ອງນໍ້າໄດ້ຜ່ານການປັບປຸງຫຼາຍຄັ້ງໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຕິຊົມຈາກຜູ້ໃຊ້ ແລະ ຜູ້ປະກອບການທີ່ໃຫ້ບໍລິການຫ້ອງນໍ້າ. ຕົວແບບທີ 1, ຫ້ອງນໍ້າ "jitegemee" ທີ່ຜະລິດຢູ່ໃນປະເທດອິນເດຍໄດ້ຖືກທົດລອງໃຊ້ພາກສະໜາມໃນປີ 2011 ໃນຫຼາຍກວ່າ 100 ຄົວເຮືອນໃນ 2 ບ້ານຂອງໄນໂຣບີ. ຄໍາຕິຊົມແມ່ນເປັນໄປໃນທາງບວກທີ່ຢືນຢັນຄວາມສົນໃຈໃນແນວຄວາມຄິດຂອງ CBT ແຕ່ການອອກແບບທີ່ມີລາຄາຖືກຖືກພິຈາລະນາວ່າຫຍາບຄາຍ ແລະ ກິ່ນເປັນອຸປະສັກ ແລະ ເປັນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການຕັ້ງຫ້ອງນໍ້າພາຍໃນທີ່ຢູ່ອາໄສ. ດັ່ງນັ້ນ, ຮຸ່ນທີ 2 ແມ່ນຫ້ອງນໍ້າທີ່ມີການປ່ຽນເສັ້ນທາງນໍ້າປັດສະວະ ເຊິ່ງນໍາໃຊ້ພາຊະນະທີ່ນໍາມາຣີໄຊເຄີນແລ້ວສໍາລັບການເກັບຂີ້ເຫຍື້ອ. ໃນປີ 2013 Oxfam ໄດ້ນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດນີ້ໄປຫາບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຕັ້ງຢູ່ໄນໂຣບີ - Sanergy - ເຊິ່ງເປັນວິສາຫະກິດສັງຄົມທີ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາສິດທິທຸລະກິດດ້ານສຸຂະອະນາໄມ ເຊິ່ງຄົ້ນຫາສິ່ງເສດເຫຼືອເພື່ອມູນຄ່າຕາມຜະລິດຕະພັນ. Sanergy ໄດ້ພັດທະນາ CBT ລະດັບຊຸມຊົນຂອງຕົນເອງຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ ແລະ ພວກເຂົາມີທັກສະດ້ານທຸລະກິດ, ການຂາຍ ແລະ ການຕະຫຼາດ ແລະ ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ Oxfam ຂາດ. ເມື່ອໂຄງການພັດທະນາຂຶ້ນຕັ້ງແຕ່ປີ 2014 ເປັນຕົ້ນມາ, Sanergy ໄດ້ນໍາພາຂະບວນການ ເຊິ່ງລວມມີຕົວແບບຫຼາຍແບບໂດຍໃຊ້ເສັ້ນໄຍແກ້ວ ແລະ ການພິມ 3 ມິຕິ ພາຍໃຕ້ຊື່ການພັດທະນາ ihud (ການປ່ຽນເສັ້ນທາງນໍ້າປັດສະວະໃນເຮືອນ). ຫຼັກການອອກແບບສູນຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມດ້ວຍການປຶກສາຫາລືເປັນປະຈຳກັບຜູ້ໃຊ້/ລູກຄ້າ ແລະ ຜູ້ປະກອບການບໍລິການ ເຊິ່ງເປັນເຄື່ອງມືໃນການປັບປຸງການອອກແບບ. ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍທີ່ຜະລິດໂດຍຜູ້ຜະລິດການຄ້າໃນໄນໂຣບີແມ່ນລຸ້ນ 5. ຫ້ອງນໍ້າແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເຊິ່ງຄວນໃຊ້ໄດ້ຫຼາຍປີ. ມັນປະກອບດ້ວຍ 5 ອົງປະກອບຄື: ພື້ນຖານ (ເຊິ່ງເປັນຖັງນໍ້າຍ່ຽວ) ແລະ ຕົວຖັງແມ່ນເຮັດດ້ວຍແມ່ພິມໝູນວຽນ, ຝາປິດທີ່ເຮັດດ້ວຍແມ່ພິມສີດ, ພາຊະນະບັນຈຸອາຈົມຜະລິດຈາກໂລຫະທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນ ແລະ ຖົງອາຈົມ (ສາມາດນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ ຫຼື ຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້ຕາມທຳມະຊາດ).

ການຮັບເອົາຍັງຄົງຊ້າ, ໃນຕົ້ນປີ 2021 Sanergy ໄດ້ສັ່ງຊື້ຫ້ອງນໍ້າ 3,000 ຫ້ອງ ແຕ່ມີພຽງຫ້ອງນໍ້າ HH ຫຼາຍກວ່າ 100 ຫ້ອງເທົ່ານັ້ນທີ່ໃຊ້ງານພາຍໃຕ້ຊື່ຍີ່ຫໍ້ "freshfit". ສິ່ງນີ້ເປັນການເສີມຫ້ອງນໍ້າສາທາລະນະ "Freshlife" ທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ມີໜ່ວຍງານປະຕິບັດງານຫຼາຍພັນໜ່ວຍໃນ Nairobi.

ໂຄງການນີ້ໄດ້ລິເລີ່ມ ແລະ ເປັນເຈົ້າພາບຈັດ ກອງປະຊຸມສຸດຍອດຫ້ອງນໍ້າ ໃນປີ 2016 ທີ່ສະຫະລາຊະອານາຈັກ ສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະອະນາໄມຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດສຸຂະອະນາໄມທີ່ອີງໃສ່ຕູ້ຄອນເທນເນີ, ເຊິ່ງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນໃນການຊັກຊວນໃຫ້ໂຄງການຕິດຕາມກວດກາຮ່ວມຂອງ WHO/UNICEF ຮັບຮູ້ CBS ວ່າເປັນສຸຂະອະນາໄມທີ່ດີຂຶ້ນ.

ລາຄາຂອງຫ້ອງນໍ້າຢູ່ທີ່ 65 ປອນ ເຊິ່ງສູງກວ່າລາຄາເປົ້າໝາຍເບື້ອງຕົ້ນທີ່ 50 ໂດລາ ທີ່ໂຄງການຕັ້ງເປົ້າໝາຍໄວ້. ທ່ານສາມາດຊື້ໄດ້ຜ່ານ ສູນສະໜອງ Oxfam.

4. ການຮຽນຮູ້/ການນຳໃຊ້ຢູ່ບ່ອນອື່ນ:

ຫ້ອງນໍ້າແບບບັນຈຸແມ່ນທາງເລືອກເພີ່ມເຕີມເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະອະນາໄມບ່ອນທີ່ວິທີການແບບດັ້ງເດີມບໍ່ເໝາະສົມ - ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ສະພາບພື້ນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ (ຫີນ, ດິນທີ່ຍຸບໄດ້, ພື້ນທີ່ທີ່ມັກນໍ້າຖ້ວມ) ຫຼື ບ່ອນທີ່ມີຂໍ້ຈຳກັດໃນການຂຸດ ຫຼື ໂຄງສ້າງຖາວອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຖືກອອກແບບມາສຳລັບສະພາບການຂອງຊຸມຊົນແອອັດໃນຕົວເມືອງ, ແຕ່ກໍມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍຢ່າງກັບຄ້າຍພັກເຊົາ. ຫ້ອງນໍ້າໃນທາງປະຕິບັດແລ້ວແມ່ນວາງຊ້ອນກັນເພື່ອຄວາມສະດວກໃນການຂົນສົ່ງ ສະນັ້ນຈຶ່ງເໝາະສົມກັບການນຳໃຊ້ຢ່າງວ່ອງໄວໃນສະພາບການດ້ານມະນຸດສະທຳ. ໃນຖານະເປັນຫ້ອງນໍ້າລະດັບຄົວເຮືອນ, ມັນອາດຈະໃຫ້ການແກ້ໄຂທີ່ມີກຽດສຳລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງ, ຫຼື ຢ້ານທີ່ຈະໃຊ້ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານສຸຂະອະນາໄມຮ່ວມກັນ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ຜູ້ສູງອາຍຸ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດ, ແມ່ຍິງ ແລະ ເດັກນ້ອຍ.

CBS ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການພິສູດໃນຂອບເຂດໃຫຍ່ໃນສະພາບການດ້ານມະນຸດສະທຳ. ກ່ອນທີ່ຈະພິຈາລະນາວ່າຖັງ (CBS) ເໝາະສົມຫຼືບໍ່, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງພິຈາລະນາວ່າສິ່ງເສດເຫຼືອຈະຖືກຄຸ້ມຄອງແນວໃດ. ໃນຂອບເຂດນ້ອຍ, CBS ອາດຈະເໝາະສົມເປັນການສະໜອງ/ຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຕົນເອງ ໂດຍຜູ້ໃຊ້ຮັບຜິດຊອບໃນການຖິ້ມສິ່ງເສດເຫຼືອໃນຫ້ອງນ້ຳໃກ້ຄຽງ. ເມື່ອຈຳນວນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານສາທາລະນະສຸກກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ ເນື່ອງຈາກການກຳຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ປອດໄພໂດຍບາງຄົນ. ໃນຈຳນວນທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ (50+) ມັນອາດຈະເປັນໄປໄດ້ເປັນໂອກາດໃນການດຳລົງຊີວິດໃນການໃຫ້ບໍລິການຫ້ອງນ້ຳ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າ Sanergy ໄດ້ໃຊ້ເວລາເກືອບ 10 ປີເພື່ອສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ມາຮອດຈຸດທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຂະຫຍາຍ CBS ໄດ້.

5. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ:

ເອກະສານໂຄງການ ( ລິ້ງກ່ອງ ), ຄູ່ມືການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ CBS ; ການປະເມີນຜົນຂອງທະນາຄານໂລກກ່ຽວກັບ CBS . ປັດໄຈສຳຄັນຕໍ່ຄວາມສຳເລັດຂອງໂຄງການນີ້ແມ່ນເວລາ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກເງິນທຶນ WIF. ນະວັດຕະກຳຍັງຕ້ອງໃຊ້ເວລາ, ໃນກໍລະນີນີ້ສິບປີນັບແຕ່ການສ້າງແນວຄວາມຄິດຈົນເຖິງການສຳເລັດ (ແລະມັນຍັງດຳເນີນຢູ່). Oxfam ໄດ້ກຳນົດຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງເຄນຢາ (Sanergy) ແລະ ໃຫ້ພື້ນທີ່ແກ່ພວກເຂົາໃນການນຳພາໂຄງການ. ແຫຼ່ງທຶນຫຼາຍແຫຼ່ງໄດ້ເຮັດໃຫ້ໂຄງການນີ້ເປີດໃຊ້ໄດ້: WIF £25K (2010-2011), ກອງທຶນນະວັດຕະກຳ HECA £35K (2012-13), £62,588 (2016-17), ໂຄງການສຸຂາພິບານສຸກເສີນ $30,000 ໂດລາສະຫະລັດ (2018)

ຜູ້ຕິດຕໍ່ : Brian McSorley, ທີ່ປຶກສາ PHE, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org

ຊັບພະຍາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ການແປພາສາອັດຕະໂນມັດ

ກະ​ລຸ​ນາ​ບັນ​ທຶກ ວ່ານີ້ແມ່ນການແປພາສາອັດຕະໂນມັດ ແລະ ມັນຈະບໍ່ສົມບູນແບບ. ທັງຫມົດ ບົດຄວາມໄດ້ຖືກຂຽນໄວ້ໃນ ພາສາອັງກິດ ແລະຖ້າມີສິ່ງໃດເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຄວາມໝາຍ, ກະລຸນາກວດສອບຄືນອີກຄັ້ງ ພາສາອັງກິດ.