Бага орлоготой хотын суурин газруудад айл өрхийн анхдагч контейнер суурьтай жорлонгууд
1. Шийдвэрлэж буй асуудал/цоорхой:
Найроби хотод 2 сая гаруй хүн албан бус, бага орлоготой сууринд амьдардаг бөгөөд дийлэнх нь аюулгүй ариун цэврийн байгууламжид хамрагдах боломжгүй байдаг. Ариун цэврийн хямралыг шийдвэрлэх одоогийн аргууд нь талбай дээр (хэд хэдэн өрх хуваалцдаг) эсвэл олон нийтийн түвшинд (нийтийн бие засах газар) жорлон барих замаар хамрах хүрээг сайжруулахад чиглэгдсэн. Эдгээр уламжлалт аргууд нь хүн амын нягтрал өндөр, газар хүрэлцэхгүй, бие засах газрын ашиглалтын хугацаа богино, өртөг болон аюулгүй байдлын асуудлаас шалтгаалан хязгаарлагдмал байдаг. Бие засах газар нь ерөнхийдөө шөнийн цагаар онгойдоггүй бөгөөд гараар байнга шавар зайлуулах шаардлагатай байдаг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн гол мөрөн, задгай ус зайлуулах хоолойд ордог бөгөөд оршин суугчдыг нийгмийн эрүүл мэндийн эрсдэлд оруулдаг. Үүний үр дүнд оршин суугчид ихэвчлэн ил задгай бие засах эсвэл ваар ашиглах, гэртээ ээлжийн сав, гялгар уут хийх (ялангуяа шөнийн цагаар), дараа нь задгай ус зайлуулах хоолой, гол мөрөнд хаях эсвэл ("нисдэг бие засах газар") хаяхаас өөр аргагүй болдог. Эмэгтэйчүүд, хүүхдүүд цагаа суурин газарт өнгөрөөх хандлагатай байдаг тул энэ асуудалд илүү их өртдөг.
2. Шийдэл:
Энэхүү төсөл нь айл өрхийн контейнерт суурилсан жорлон (CBT) нь тохь тух, аюулгүй байдал, эрүүл ахуй, хувийн нууц, нэр төрийг хамгаалах асуудлыг шийдвэрлэх үр дүнтэй, 24/7 ариун цэврийн шийдэл болж чадах эсэхийг баталгаажуулах зорилготой юм. . Контейнерт суурилсан ариун цэврийн (CBS) нь зуслан болон хотын ядуусын хорооллуудад өргөн хэрэглэгддэг шээс, ялгадсыг хиймэл аргаар хязгаарлахаас ялгаатай нь нэр төртэй, эрүүл ахуйн шаардлага хангасан, "хаалттай гогцоо"-ны шийдлийг санал болгодог бөгөөд ялгадас, шээсийг тохиролцсон газарт хаяхаас өмнө аюулгүйгээр хадгалдаг тул олон нийтийн эрүүл мэндийн эрсдлийг аюулгүй удирддаг. Пирамидын зах зээлийн доод хэсэгт тохирох жорлонгийн бүтээгдэхүүн байхгүй байсан нь жорлон зохион бүтээх, үйлдвэрлэх нь төслийн гол элемент байсан гэсэн үг юм.
3. Үр дүн:
Жорлон нь хэрэглэгчид болон жорлонгийн үйлчилгээ үзүүлэгчдээс ирсэн санал хүсэлтийн дагуу хэд хэдэн удаа давтагдсан. Энэтхэгт үйлдвэрлэсэн "житегеме" жорлонгийн 1-р загварыг 2011 онд Найроби хотын 2 суурин газрын 100+ өрхийн аж ахуйн нэгжид туршилтаар туршсан. Санал хүсэлтүүд эерэг байсан нь CBT-ийн концепцийг сонирхож байгааг баталсан боловч хямд өртөгтэй загварыг бүдүүлэг гэж үзсэн бөгөөд үнэр нь орон сууцанд жорлон байрлуулахад томоохон саад тотгор, саад тотгор учруулж байв. Үүний үр дүнд 2-р хувилбар нь хог хаягдлыг цуглуулах зориулалттай бэлэн дахин боловсруулсан сав ашигладаг шээсний урсгалын жорлон байв. 2013 онд Оксфам энэ санааг Найроби хотод байрладаг Sanergy стартап компанид шилжүүлсэн бөгөөд энэ нь хог хаягдлыг бүтээгдэхүүнээр үнэлдэг ариун цэврийн франчайз хөгжүүлэхэд чиглэсэн нийгмийн аж ахуйн нэгж юм. Sanergy нь өөрийн нийтийн түвшний CBT-г бие даан боловсруулсан бөгөөд тэд Оксфамд дутагдаж байсан бизнес, борлуулалт, маркетинг, бүтээгдэхүүний дизайны ур чадвартай байв. 2014 оноос хойш төсөл хөгжихийн хэрээр Sanergy нь ihud (гэрийн шээсний урсгалын чиглэлээр) хөгжлийн нэрийн дор шилэн хөвөн болон 3 хэмжээст хэвлэх ашиглан хэд хэдэн туршилтын загварыг багтаасан үйл явцыг удирдаж ирсэн. Хэрэглэгчийн төвийн дизайны зарчмуудыг дагаж мөрдөж, хэрэглэгчид/үйлчлүүлэгчид болон үйлчилгээний операторуудтай тогтмол зөвлөлдөх нь дизайныг сайжруулахад чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. Найроби дахь арилжааны үйлдвэрлэгчийн үйлдвэрлэж буй эцсийн бүтээгдэхүүн бол 5-р хувилбар юм. Жорлон нь хэдэн жилийн турш ашиглагдах өндөр чанартай бүтээгдэхүүн юм. Энэ нь 5 бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрдэнэ - суурь (мөн шээсний сав) болон их бие нь эргэлдэгч хэвэнд цутгасан, тарилгын хэвэнд цутгасан таг, ялгадсын савыг дахин боловсруулсан металлаар, ялгадсын уут (дахин ашиглах боломжтой эсвэл биологийн задралд ордог).
2021 оны эхээр Sanergy компани 3,000 жорлон захиалсан боловч зөвхөн 100 гаруй HH жорлон "freshfit" брэндийн нэрийн дор үйл ажиллагаагаа явуулж байсан бөгөөд энэ нь Найроби хотод хэдэн мянган үйл ажиллагаа явуулдаг томоохон "Freshlife" нийтийн жорлонг нөхөж байна.
Энэхүү төсөл нь 2016 онд Их Британид саванд суурилсан ариун цэврийн байгууламжийн дэлхийн тэргүүлэх мэргэжилтнүүдийн дунд зохион байгуулсан Ариун цэврийн байгууламжийн дээд хэмжээний уулзалтыг санаачилж, зохион байгуулсан бөгөөд энэ нь Саванд суурилсан ариун цэврийн байгууламжийн холбоог байгуулахад хүргэсэн бөгөөд энэ нь ДЭМБ/НҮБ-ын Хүүхдийн сангийн хамтарсан хяналтын хөтөлбөрийг CBS-ийг сайжруулсан ариун цэврийн байгууламж гэж хүлээн зөвшөөрөхөд чухал үүрэг гүйцэтгэсэн.
65 фунт стерлингийн үнэтэй жорлон нь төслийн анхны зорилтот үнээс буюу 50 доллараас өндөр байна. Үүнийг Oxfam Supply төвөөс худалдан авах боломжтой.
4. Өөр газар суралцах/хэрэглэх боломж:
Контейнерт суурилсан жорлон нь уламжлалт арга хэрэгсэл тохиромжгүй үед ариун цэврийн хэрэгцээг хангах нэмэлт сонголт юм - жишээлбэл, хүнд хэцүү газрын нөхцөл байдал (чулуулаг, нурах боломжтой хөрс, үерт автдаг газар) эсвэл ухах эсвэл байнгын байгууламж барих хязгаарлалттай үед. Хотын ядуусын хорооллын нөхцөлд зориулагдсан боловч нүүлгэн шилжүүлэлтийн хуарантай олон ижил төстэй зүйл байдаг. Бараг л жорлонгийн хэсгүүд нь тээвэрлэлтэд хялбар байхын тулд давхарлаж, үүрлэдэг тул хүмүүнлэгийн нөхцөлд хурдан байрлуулахад тохиромжтой. Өрхийн түвшний жорлонгийн хувьд энэ нь ахмад настан, тусгай хэрэгцээтэй хүмүүс, эмэгтэйчүүд, хүүхдүүд гэх мэт нийтийн ариун цэврийн байгууламжид хүрч чадахгүй эсвэл ашиглахаас айдаг хүмүүст хүндэтгэлтэй шийдлийг өгөх боломжтой.
CBS нь хүмүүнлэгийн хүрээнд өргөн хүрээнд нотлогдоогүй байна. Контейнер (CBS) тохиромжтой эсэхийг авч үзэхээсээ өмнө хог хаягдлыг хэрхэн зохицуулахыг авч үзэх нь чухал юм. Бага хэмжээний хувьд CBS нь ойролцоох жорлонд хог хаягдлыг хоослох үүрэгтэй хэрэглэгчид өөрсдөө хангамж/менежмент болгон ашиглахад тохиромжтой байж болох юм. Тоо нэмэгдэхийн хэрээр зарим хүмүүсийн хог хаягдлыг аюулгүй бус хаяснаас болж нийгмийн эрүүл мэндэд эрсдэл учруулж байна. Харьцангуй бага тоогоор (50+) энэ нь жорлонгийн үйлчилгээ үзүүлэх амьжиргааны боломж болж магадгүй юм. Sanergy компани бизнесээ байгуулж, CBS-ийг өргөжүүлэх боломжтой болсон цэгт хүрэхэд бараг 10 жил зарцуулсныг тэмдэглэх нь зүйтэй.
5. Нэмэлт мэдээлэл:
Төслийн баримт бичиг ( Хайрцаг холбоос ), CBS-ийн хэрэгжилтийн гарын авлага ; Дэлхийн банкны CBS-ийн үнэлгээ . Энэ төслийн амжилтын чухал хүчин зүйл бол WIF-ийн санхүүжилтээр олгосон цаг хугацаа, уян хатан байдал байв. Инноваци нь мөн цаг хугацаа шаарддаг бөгөөд энэ тохиолдолд концепц боловсруулснаас дуусах хүртэл арван жил шаардагдана (мөн энэ нь одоо ч үргэлжилж байна). Оксфам нь Кенийн маш хүчтэй түнш (Sanergy)-г тодорхойлж, тэдэнд төслийг удирдах орон зайг олгосон. Энэ төслийг санхүүжүүлэх хэд хэдэн урсгал бий болгосон: WIF £25K (2010-2011), HECA инновацийн сан £35K (2012-13), £62,588 (2016-17), US30,000 ам.долларын яаралтай тусламжийн төсөл (2018)
Холбоо барих хүн : Брайан МакСорли, PHE зөвлөх, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org