Новаторские туалеты на основе бытовых контейнеров в городских поселениях с низким уровнем дохода.
1. Проблема/проблема, которую необходимо решить:
В Найроби более 2 миллионов человек проживают в неформальных поселениях с низким уровнем дохода, и большинство из них не имеют доступа к безопасным санитарным условиям. Существующие подходы к решению санитарного кризиса сосредоточены на улучшении охвата населения путем строительства туалетов на уровне участков (совместное использование несколькими домохозяйствами) или общин (общественные туалеты). Эти традиционные подходы ограничены высокой плотностью населения, нехваткой земли, коротким сроком службы туалетов, стоимостью и проблемами безопасности. Туалеты, как правило, не работают ночью и требуют частой ручной очистки, которая часто приводит к попаданию отходов в реки и открытые сточные канавы, что еще больше подвергает жителей риску для здоровья. В результате жители часто вынуждены прибегать к открытой дефекации или использованию горшков, самодельных контейнеров и пластиковых пакетов у себя дома (особенно ночью), которые затем опорожняются в открытые сточные канавы, реки или выбрасываются («летающие туалеты»). Женщины и дети, как правило, проводят большую часть своего времени в поселениях и, следовательно, непропорционально сильно страдают от этой проблемы.
2. Решение:
Целью данного проекта было подтвердить, может ли бытовой контейнерный туалет (ККТ) обеспечить эффективное круглосуточное санитарное решение, учитывающее удобство, безопасность, гигиену, конфиденциальность и достоинство. Контейнерная санитария (КСМ) отличается от импровизированных способов сбора мочи и фекалий, широко практикуемых в лагерях и городских трущобах, тем, что предлагает достойное и гигиеничное решение «замкнутого цикла», поскольку фекалии и моча безопасно собираются перед утилизацией в согласованном месте, обеспечивая безопасное управление рисками для общественного здоровья. Отсутствие подходящих туалетных изделий для рынка, ориентированного на самых бедных слоев населения, означало, что разработка и производство туалета стали ключевым элементом проекта.
3. Результаты:
Туалет претерпел несколько итераций на основе отзывов пользователей и операторов, обслуживающих туалеты. Прототип 1, туалет «джитегеми», произведенный в Индии, был испытан в полевых условиях в 2011 году в более чем 100 домохозяйствах в двух районах Найроби. Отзывы были положительными, подтверждая интерес к концепции туалетов, предназначенных для коллективного пользования, но низкая стоимость конструкции была сочтена примитивной, а запах стал существенным препятствием для размещения туалета внутри жилых помещений. В результате была разработана версия 2, представляющая собой туалет с раздельным сбором мочи, в котором для сбора отходов использовались легкодоступные переработанные емкости. В 2013 году Oxfam представила эту идею стартапу из Найроби – Sanergy – социальному предприятию, занимающемуся развитием франшизы в сфере санитарии, которая исследует переработку отходов в ценные побочные продукты. Sanergy самостоятельно разработала свой собственный туалет, предназначенный для коллективного пользования, и обладала навыками ведения бизнеса, продаж и маркетинга, а также проектирования продукции, которых не хватало Oxfam. По мере развития проекта, начиная с 2014 года, компания Sanergy все больше брала на себя руководство процессом, включавшим создание нескольких прототипов с использованием стекловолокна и 3D-печати под названием ihud (система сбора мочи в домашних условиях). При проектировании учитывались принципы, ориентированные на пользователя, а регулярные консультации с пользователями/клиентами и операторами сервисных центров сыграли важную роль в совершенствовании дизайна. В настоящее время коммерческий производитель в Найроби выпускает пятую версию этого унитаза. Это высококачественный продукт, который должен прослужить несколько лет. Он состоит из пяти компонентов: основания (которое также является резервуаром для мочи) и корпуса, изготовленных методом ротационного формования, крышки, изготовленной методом литья под давлением, контейнера для фекалий из переработанного металла и пакетов для фекалий (многоразовых или биоразлагаемых).
Темпы внедрения остаются низкими: в начале 2021 года компания Sanergy заказала 3,000 туалетов, но под брендом «freshfit» в эксплуатации находилось лишь более 100 туалетов для домохозяйств. Это дополняет более крупные общественные туалеты «Freshlife», которых в Найроби насчитывается несколько тысяч.
В рамках этого проекта в 2016 году в Великобритании был организован и проведен Саммит по туалетам для ведущих мировых специалистов по санитарии с использованием контейнеров, что привело к созданию Альянса по санитарии с использованием контейнеров, сыгравшего важную роль в убеждении Объединенной программы мониторинга ВОЗ/ЮНИСЕФ признать санитарию с использованием контейнеров улучшенной системой санитарии.
Стоимость унитаза в 65 фунтов стерлингов превышает первоначальную целевую цену в 50 долларов, на которую был рассчитан проект. Его можно приобрести в центре снабжения Oxfam.
4. Возможность обучения/применения в других областях:
Туалеты на контейнерах представляют собой дополнительный вариант решения санитарных проблем там, где традиционные средства неприменимы – например, в сложных грунтовых условиях (скалы, обваливающиеся почвы, зоны, подверженные наводнениям) или где существуют ограничения на земляные работы или строительство постоянных сооружений. Хотя они разработаны для городских трущоб, у них много общего с лагерями для перемещенных лиц. На практике туалетные модули штабелируются и складываются друг в друга для удобства транспортировки, поэтому они подходят для быстрого развертывания в гуманитарных условиях. В качестве туалета для домохозяйства они потенциально обеспечивают достойное решение для людей, которые не имеют доступа к общим санитарным сооружениям или боятся ими пользоваться, например, для пожилых людей, людей с особыми потребностями, женщин и детей.
Использование контейнеров для мусора (CBS) в масштабах, приближенных к гуманитарным, еще не доказало свою эффективность. Прежде чем рассматривать целесообразность использования контейнеров (CBS), необходимо продумать, как будет осуществляться утилизация отходов. В небольших масштабах CBS могут быть удобны для самостоятельного обеспечения и управления отходами, при этом пользователи сами отвечают за опорожнение туалетов, расположенных поблизости. По мере увеличения численности населения возрастает и риск для здоровья из-за небезопасной утилизации отходов некоторыми людьми. При относительно небольшом количестве пользователей (более 50 человек) обслуживание туалетов может стать жизнеспособным источником дохода. Стоит отметить, что компании Sanergy потребовалось почти 10 лет, чтобы создать свой бизнес и достичь уровня, позволяющего масштабировать использование CBS.
5. Дополнительная информация:
Проектная документация ( ссылка на блок ), руководство по внедрению CBS ; оценка CBS Всемирным банком . Критически важным фактором успеха этого проекта стало время и гибкость, предоставленные финансированием WIF. Инновации также требуют времени, в данном случае десять лет от концептуализации до завершения (и этот процесс все еще продолжается). Oxfam определил очень сильного кенийского партнера (Sanergy) и предоставил ему возможность возглавить проект. Проект стал возможен благодаря нескольким источникам финансирования: WIF 25 000 фунтов стерлингов (2010-2011 гг.), инновационный фонд HECA 35 000 фунтов стерлингов (2012-13 гг.), 62 588 фунтов стерлингов (2016-17 гг.), проект экстренной санитарии стоимостью 30 000 долларов США (2018 г.).
Контактное лицо : Брайан Максорли, советник по вопросам охраны общественного здоровья, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org