تعارف

ايمرجنسي جواب جي عروج تي، آڪسفيم جي بي پورٽ-او-پرنس علائقي ۾ 46 کان وڌيڪ هنڌن تي پاڻي، صفائي ۽ صفائي جي واڌاري سان 149,613 ماڻهن جي مدد ڪري رهيو هو ^. 18 ڪئمپن ۾ 1,000 کان وڌيڪ ماڻهن جي آبادي هئي، جڏهن ته سڀ کان وڏي ڪئمپ، پيٽين ويل گولف ڪورس، ۾ 50,000 کان وڌيڪ ماڻهن جي آبادي هئي. سڀ کان ننڍي سائيٽ، سينٽو 14-بي جي آبادي 482 هئي.

مقام	#پروجيڪٽ جي سائيٽن	آبادي
Delmas	14	67,425
ڪارورور	14	38,718
ڪيرفور فيوئلز	5	7,950
ڪروڪس ڊي بُوڪيٽ	11	26,320
ڪوريل	2	9,200

ڪيترائي علائقا، جهڙوڪ ڪيريفور فيوئلز، ڪيريفور ۽ ڊيلماس، ڪنهن به باضابطه شهري منصوبابندي جي عمل کان محروم آهن ۽ آبادي جي کثافت تمام گهڻي آهي. تنگ گذرگاهن جي ڪري، خاص طور تي گاڏين لاءِ رسائي ناقص آهي. ڪيترائي بدترين متاثر علائقا پڻ بيٺل ڍلانن تي واقع آهن، بيٺل گھاٽن سان پار ڪيا ويا آهن، جيڪي نيڪال جو واحد قدرتي ذريعو آهن. اهڙي طرح، گھاٽ گندي پاڻي (سڀني قسمن جي) ۽ سخت ڪچري جي نيڪال لاءِ خارج ٿيڻ جو ڪم ڪن ٿا. زلزلي کان اڳ، اهڙا علائقا بنيادي خدمتن کان سخت محروم هئا؛ پاڻي جي فراهمي، فضلي جي نيڪال، فضلي جي انتظام، نيڪال ۽ صحت جي سار سنڀال جون سهولتون شامل هيون.

آڪسفيم جو واش جواب

پورٽ-او-پرنس ۾ زلزلي جي جواب ۾ ڪيل مکيه WASH سرگرميون شامل هيون:

•  پاڻي جي ٽرڪنگ ۽ ورڇ
• پاڻي جي نظام جي بحالي ۽ برادري جو انتظام
•  سائيٽ تي صفائي ۽ فضلي جو انتظام
• ڪچرو گڏ ڪرڻ ۽ هٽائڻ
• ملبہ گڏ ڪرڻ، هٽائڻ ۽ پروسيسنگ
• ڪميونٽي موبلائيزيشن
• صفائي جي واڌاري ۽ اين ايف آءِ ورڇ
• واش سيڪٽر کي ادارتي مدد

هي مختلف طريقن سان حاصل ڪيو ويو آهي، جنهن ۾ آڪسفيم ٽيمن ذريعي سڌي طرح عملدرآمد، ڀائيوارن (ٻنهي INGOs ۽ قومي NGOs) ذريعي ڪم ڪرڻ، ۽ قومي WASH ادارن ۽ WASH ڪلسٽر جي سڌي مدد ذريعي شامل آهن.

آڪسفيم ڪيترن ئي بين الاقوامي غير سرڪاري تنظيمن سان ڪيترائي جديد تعلقات پيدا ڪيا آهن جن ۾ شامل آهن:

1. آفت جي ضايع ٿيڻ جي بحالي (DWR)
2. پائيدار نامياتي مربوط روزي (SOIL)
3. هائيڊرو ڪنسل
4. گريٽ

حڪومت، ميونسپل ۽ ٻين قومي اداڪارن سان تعاون پڻ مضبوط رهيو آهي، خاص طور تي قومي ۽ ميونسپل سطح تي WASH ڪلسٽر ۾ شرڪت ذريعي. آڪسفيم پڻ حڪومت کي قومي فضلي جي انتظام جي پاليسي تيار ڪرڻ ۾ مدد ڪئي آهي. سڌي طرح مدد ڏني وئي آهي:

1. DINEPA (هدايت نيشنل ڊي اي يو پوٽيبل ايٽ اسائنسمينٽ)
2. پبلڪ ورڪس ۽ ٽيليڪميونيڪيشن جي وزارت
3. پورٽ-او-پرنس جو سي ٽي اي (اڳوڻي CAMEP)
4. ايس ايم سي آر ايس
5. ڪوئسڪيا يونيورسٽي

آڪسفيم واش جي جواب جو هڪ ٻيو مضبوط جزو برادرين کي متحرڪ ڪرڻ، ۽ برادرين کي انهن جي پنهنجي واش سروسز کي منظم ڪرڻ لاءِ مدد فراهم ڪرڻ آهي. آڪسفيم شهر جي ڪيريفور فيوئلس علائقي ۾ موجوده مقامي ڀائيوارن سان گڏ ڪم ڪيو، جن ۾ PEJEFE، Friendship، APROSIFA، CRAD، COSPAM ۽ MJS شامل آهن.

شهري تناظر ۾ WASH سرگرمين کي لاڳو ڪرڻ

شروعات ۾، 800 کان وڌيڪ خاندانن جي ڪئمپن ۾ ڪيش فار ورڪ وڏي پيماني تي استعمال ٿيندو هو. مکيه گذر سفر جو مقصد مقامي معيشت ۾ جلدي ڪيش داخل ڪرڻ هو، جڏهن ته هڪ ثانوي مقصد ڪيمپ جي ماحول کي صاف ڪرڻ هو. ٻه مختلف مقصد هجڻ سان سرگرمين جو مجموعي اثر گهٽجي ويندو آهي.

ڪم لاءِ پئسا يا روزاني مزدور؟

سي ايف ڊبليو هڪ گذر سفر جو اوزار آهي جيڪو مخصوص گروهن کي جلدي نقد رقم فراهم ڪرڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي، پر ضروري ناهي ته ڪو مقرر ڪيل ڪم انجام ڏئي.

تنظيم پاران روزاني مزدورن کي هڪ خاص ڪم کي پورو ڪرڻ لاءِ استعمال ڪيو ويندو آهي، جڏهن ته چونڊيل برادري جي ڪيترن ئي ميمبرن کي ڪجهه نقد رقم فراهم ڪئي ويندي آهي.

WASH جي نقطه نظر کان، ڪئمپ جي صفائي بهترين طور تي WASH ٽيم جي انتظام هيٺ روزاني مزدورن کي استعمال ڪندي حاصل ڪئي ويندي آهي بجاءِ خالص CFW سرگرمين جي. هيٽي ۾، اڪثر ڪري ٻنهي بابت مونجهارو هوندو هو، جنهن جي نتيجي ۾ ڪيتريون ئي تنظيمون صفائي مهمن سان صرف جزوي نتيجا حاصل ڪنديون هيون.

1. ڪميونٽي موبلائيزيشن

متاثر ٿيل ڪيمپ برادرين سان مضبوط ڪم ڪندڙ تعلقات قائم ڪرڻ لاءِ ڪيترائي طريقا استعمال ڪيا ويا آهن، انهن ۾ شامل آهن:

•  ڪيمپ مئنيجمينٽ ڪميٽيون
• پي ايڇ ڪميونٽي موبلائيزر
• ڪميونٽي پي ايڇ رضاڪار
• پير تعليم ڏيندڙ

ڪيمپن ۾ آڪسفيم جي ڪم لاءِ داخلا جو نقطو، ڪئمپ مئنيجمينٽ ڪميٽيون هيون. ڪميٽيون امڪاني ڪميونٽي موبلائيزرن جي سڃاڻپ ڪرڻ ۽ پوءِ پي ايڇ پي جي جوڙجڪ قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ جون ذميوار هيون. واضح چونڊ معيار ۽ مڪمل چونڊ انٽرويو جي بنياد تي، ڪيمپ جي رهواسين مان ڪميونٽي موبلائيزر مقرر ڪيا ويا. سي ايمز کي آڪسفيم اسٽاف ادا ڪيو ويندو هو، جيڪو هر 1,000 ماڻهن لاءِ هڪ شخص جي تناسب سان ملازم هو، مردن ۽ عورتن جي وچ ۾ برابر ورڇ سان. پوءِ ڏهه رضاڪارن جو هڪ گروپ چونڊيو ويو ته جيئن هر سي ايم سان سڌو سنئون ڪم ڪري سگهجي. هن جوڙجڪ کي پورو ڪرڻ لاءِ، پير ايجوڪيٽرز کي مخصوص گروپن جي نمائندگي ڪرڻ لاءِ چونڊيو ويو، جهڙوڪ مائرون، معذور، ٻار ۽ مرد.

پي ايڇ پي جو طريقو

ڪئمپن ۾ پي ايڇ پي جو مکيه طريقو هن ريت هو:

1. شرڪت ڪندڙ طريقن ۾ سي ايم ۽ پي ايڇ رضاڪارن لاءِ تربيت
2. گھر جي مدد جا دورا (هر 20 خاندانن لاءِ 1 PH رضاڪار)
3. مهيني وار موضوعي مهمون (مثال طور هٿ ڌوئڻ، مليريا، وغيره)
4. پي ايڇ سرگرمين جي نگراني
5. پاڻي ڪميٽين جي قيام ۽ مدد

تربيتون ڪئمپ ۾، يا ان جي آس پاس جي برادري ۾ ڏنيون ويون. خاص ڪئمپن لاءِ سڀ کان مناسب پي ايڇ پي طريقو چونڊڻ ڪئمپ جي سائيز، ڪئمپ جي جڳھ (وڏي کثافت واري شهري بمقابله پيري شهري)، ۽ برادري جي اميدن تي منحصر هو. اڳتي وڌڻ جو سڀ کان مناسب طريقو طئي ڪرڻ لاءِ پاڻ برادري سان ڳالهه ٻولهه ۽ تجزيو جي ضرورت آهي. موجوده برادري جي جوڙجڪ ۽ سول سوسائٽي تنظيمن تي تعمير ڪرڻ جا موقعا پڻ حاصل ڪرڻ گهرجن.

صفائي جي واڌاري

پي ايڇ پي ٽيمن ڪئمپن ۾ بهتر صفائي کي فروغ ڏيڻ لاءِ ڪيتريون ئي طريقا استعمال ڪيا، جن ۾ شامل آهن:  

• پوسٽر ۽ ليفليٽ 
• مهمات 
• گهريلو ملاقاتون 
• ڪلب 
• اين ايف آءِ
• گڏيل هٿ ڌوئڻ جون سهولتون

اجتماعي هٿ ڌوئڻ جون سهولتون

ڪميونٽي هٿ ڌوئڻ جي سهولتن سان هڪ وڏو مسئلو اسٽيشنن کي ڀرڻ لاءِ ڪميونٽي فالو اپ جو فقدان هو. پاڻي جي کوٽ جي ڪري يونٽن جي چوري ۽/يا تباهي پڻ ٿي. اهو خاص طور تي سچ آهي جتي مينهن جي پاڻي جي کوٽ کي ڀرڻ جي مقصدن لاءِ قائم ڪيو ويو هو. عمل درآمد ۾ دير جي ڪري، بعد ۾ ڪيترائي صرف خشڪ موسم شروع ٿيڻ تي مڪمل ڪيا ويا.

اسڪولن ۾ ٻارن سان ڪم ڪرڻ

"هٿ سان ٺهيل پتنگون هيٽي جي ٻارن ۾ تمام گهڻيون مشهور آهن". ڪيريفور ۾ پي ايڇ پي جي عملي ڪئمپن ۾ هن جو مشاهدو ڪيو. انهن مقامي ڪميونٽي موبلائيزرن سان گڏ ڪم ڪيو ته جيئن ٻارن کي حفظان صحت جي پيغامن سان پتنگون ٺاهڻ لاءِ مواد مهيا ڪري سگهجي، ٻارن جي صحت جي سرگرمين جي حصي طور.

ٻين مثالن ۾ گولف ڪورس تي ڪيل ڪم شامل آهي، جتي مقامي فنڪار ٻارن سان گڏ هڪ وقف ٿيل خيمه ۾ ڪم ڪندا هئا، خاص طور تي ري سائيڪل ٿيل فضول شين مان رانديڪا ٺاهڻ لاءِ.

 اين ايف آءِ ورڇ

ڊيلماس ۽ ڪيريفور علائقن ۾ آڪسفيم جي جواب ۾ اين ايف آءِ ورهائڻ هڪ اهم جزو هو. اين ايف آءِ جي ضرورتن جي سڃاڻپ ۽ نشانو بڻائڻ لاءِ ٻه مکيه طريقا استعمال ڪيا ويا:

1. جواب جي شروعات ۾ مخصوص ڪئمپن ۾ سادي صفائي ڪِٽس جا ڪمبل ورهائڻ.
2. ڪئمپ جي ويجهو مقامي دڪانن جي استعمال جي بنياد تي اين ايف آءِ واؤچر سسٽم جو استعمال.

ڪمبل ورهائڻ جو استعمال خاص طور تي جواب جي شروعات ۾ مناسب محسوس ڪيو ويو آهي. هي نه رڳو فوري طور تي اين ايف آءِ جي ضرورتن کي پورو ڪري ٿو، پر انهن جي سڃاڻپ لاءِ جڳهه پڻ فراهم ڪري ٿو: مخصوص اين ايف آءِ جي ضرورتن، ڪمزور گروپن، ۽ مقامي سپلائرز (دڪان)، جيڪڏهن واؤچر سسٽم جي منصوبابندي ڪري رهيا آهيو. ڪمبل ورهائڻ شايد سيڪيورٽي خطري کان وڌيڪ هجي.

واؤچر سسٽم وڌيڪ لچڪدار آهن؛ اهو وڏي کثافت واري شهري علائقن ۾ وڏي پئماني تي ورڇ سان لاڳاپيل سيڪيورٽي خطرن کي گهٽائي ٿو، ۽ فائدو وٺندڙن کي انهن جي ذاتي صفائي جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ ۾ وڌيڪ چونڊ جي اجازت ڏئي ٿو. اهو آڪسفيم جي ضرورت کي ختم ڪري ٿو؛ خريد ڪرڻ، پيڪيج ڪرڻ، اسٽور ڪرڻ ۽ NFI شيون ورهائڻ.

2. صفائي

آڪسفيم ٽيمن لاءِ مکيه چئلينج فضلي جي نيڪال ۽ ناقص سالڊ ويسٽ مئنيجمينٽ طريقا هئا. هيٽي ۾، زلزلي کان اڳ، صرف 29 سيڪڙو شهري رهواسين بهتر صفائي جو استعمال ڪيو (JMP 2008)، کليل رفع حاجت ۽ هوائي ٽوائليٽ وڌيڪ کثافت وارن شهري علائقن ۾ عام هئا. شهر جي ڪيترن ئي علائقن ۾ فضلي گڏ ڪرڻ جون خدمتون، ۽ نيڪال عملي طور تي غير موجود هئا.

فضلو گڏ ڪرڻ ۽ نيڪال ڪرڻ

ايمرجنسي پروگرام دوران آڪسفيم پاران عام طور تي استعمال ٿيندڙ ٽيڪنيڪل حل ڪميونٽي ۽ شيئرڊ فيملي ٽرينچ/پِٽ ليٽرين هئا. سائيٽ جي خاصيتن، جاءِ جي دستيابي، ۽ زميندارن پاران ليٽرين نصب ڪرڻ جي اجازت جي بنياد تي آپشن چونڊيا ويا. ڪيترن ئي ڪيسن ۾ زميندارن پنهنجي زمين تي ليٽرين نصب ڪرڻ جي اجازت ڏيڻ کان انڪار ڪيو. ليٽرين مرحلن ۾ نصب ڪيون ويون:

•   مرحلو I - اسڪواٽنگ سليب ۽ پلاسٽڪ شيٽنگ سپر اسٽرڪچر استعمال ڪندي ايمرجنسي ليٽرين.
•   مرحلو II - مستحڪم خندق ليٽرين، اسڪواٽنگ سليب، ۽ سخت ايمرجنسي سپر اسٽرڪچر
•   مرحلو III - قطار وارا، وڏي مقدار جا کڏا، سيٽون يا اسڪواٽنگ سليب، ۽ پلائي ووڊ سپر اسٽرڪچر.

"مرحلي وار" طريقي جي وڌيڪ تفصيل پيٽيشن ويل گولف ڪورس ڪيس اسٽڊي ٽيڪسٽ باڪس ۾ ملي سگهن ٿا.

ڪيميڪل ٽوائليٽ، جيڪي خانگي ڪمپنين کان ڪرائي تي ورتا ويا هئا، ڪجهه ڪئمپن ۾ ايمرجنسي جي شروعات ۾ استعمال ڪيا ويا هئا. جڏهن ته، اسٽوريج جي گنجائش جي محدود سائيز ۽ خالي ڪرڻ/صفائي لاءِ اعليٰ سار سنڀال جي قيمت ($20/ڏينهن کان وڌيڪ) کي ڏنو ويو، انهن جو استعمال جلدي بند ڪيو ويو.

بعد ۾، ڪوريل ۾ نوان غير استعمال ٿيل پورٽلو يونٽ شاور طور استعمال ڪيا ويا. ٽوائليٽ ٽينڪ هٽايا ويا، ۽ سپر اسٽرڪچر کي ڪنڪريٽ بنيادن تي نصب ڪيو ويو ته جيئن شاور ڪيوبيڪل بڻجي وڃن.

آڪسفيم جي هڪ پارٽنر، SOIL، پڻ يونٽن کي خشڪ ڪمپوسٽنگ ٽوائليٽ ۾ تبديل ڪيو، ٽوائليٽ ٽينڪ کي بالٽي ۽ پيشاب جي ڊائيورشن سيٽ سان تبديل ڪندي.

پلاسٽڪ جي پاڻي جي ٽينڪن جي مٿان لڳل بلند ٽوائليٽ يونٽ انهن هنڌن تي استعمال ڪيا ويا جتي: جاءِ محدود هئي، کوٽڻ ناممڪن هو، يا زميندار کوٽڻ جي اجازت کان انڪار ڪيو. بلند ٿيل ليٽرين يونٽن کي ويڪيوم ٽينڪرن ذريعي باقاعده ڊيسلڊنگ جي ضرورت هوندي آهي. آڪسفيم وٽ پورٽلوز کي چونڊڻ واري ٻين تنظيمن جي ڀيٽ ۾ گهٽ او اينڊ ايم جي قيمت هئي. بهترين ترتيب اها هئي ته 3 يا 4 ڪيوبڪ هڪ وڏي "پاڻي" ٽينڪ ۾ خارج ڪيا وڃن.

پو بيگز، جن ۾ پيپو، بايوڊيگريڊبل ۽ سادي پلاسٽڪ جون ٿيلهيون شامل آهن، ٻن ڪئمپن ۾ آزمائشي طور تي استعمال ڪيون ويون جتي جلدي ليٽرين لڳائڻ ناممڪن هو. جيتوڻيڪ حدون هيون، پر اهو ماڻهن جي موجوده طريقن تي ٻڌل هو. بزرگ، گهٽ جسماني طور تي قابل ۽ عورتون خاص طور تي پيپو بيگز کي ساراهيو، ڇاڪاڻ ته اهي رات جو پنهنجي خيمن ۾ استعمال ڪري سگهجن ٿيون. هڪ منظم ٿيلهو گڏ ڪرڻ واري نظام جي استعمال سان "بيگز" کي نيڪال جي نالن ۽ واهه ۾ بي ترتيب طور تي اڇلائڻ کان به روڪيو ويو.

پيپو ٿيلها خاص طور تي پسند ڪيا ويا ڇاڪاڻ ته انهن جي بدبو گهٽائڻ جي صلاحيت هئي، خاص طور تي جڏهن خيمن اندر استعمال ڪيو ويندو هو. بدقسمتي سان، شروعاتي پائلٽ کان پوءِ، ٿيلهي جو استعمال بند ڪيو ويو ۽ ڪمزور ماڻهن کي "محفوظ" رات جي ٽوائليٽ جو آپشن فراهم ڪرڻ جو موقعو وڃائي ڇڏيو ويو.

پو بيگ جي تجربي جا وڌيڪ تفصيل هڪ الڳ ٽيڪنيڪل بريفنگ نوٽ ۾ ملي سگهن ٿا: آڪسفيم ٽي بي اين #19

آڪسفيم جي پارٽنر SOIL، يو ڊي ٽوائليٽس، 32 هنڌن تي يو ڊي ٽوائليٽ پائلٽ ڪيا، 194 يونٽ نصب ڪيا ويا. ٻه ڪميونٽي-ڪمپوسٽنگ سائيٽون پڻ قائم ڪيون ويون. پارٽنر جي اعليٰ حوصلي ۽ ڪميونٽي موبلائيزيشن جي ڪم جي ڪري پائلٽ سٺو ڪم ڪيو. 12 مهينن کان پوءِ، ڪيترائي يونٽ اڃا تائين ڪم ۾ آهن. روزاني مزدوري جي شرح تي ادا ڪيل ٽوائليٽ اٽينڊنٽ، يونٽن سان صارف جي اعليٰ اطمينان کي يقيني بڻائڻ جو هڪ عنصر آهي.

SOIL ٽوائليٽ بابت وڌيڪ تفصيل پارٽنرشپ جي حصي ۾ ملي سگهن ٿا.

ليٽرين جو انتظام

آڪسفيم پاران لاڳو ڪيل صفائي سهولتن لاءِ ٽي مکيه انتظامي ماڊل استعمال ڪيا ويا:

•  رضاڪارن پاران سنڀاليل ڪميونٽي ٽوائليٽ
• ڪميونل ٽوائليٽ، جيڪو پگهاردار ملازمن پاران سنڀاليو ويندو آهي.
• گڏيل خانداني ليٽرين، جيڪي رضاڪارانه بنيادن تي 4-5 خاندانن پاران برقرار رکيا ويندا آهن.

شروعات ۾، بهترين انتظامي ماڊل ٽوائليٽ اٽينڊنٽ کي روزاني مزدوري جي شرح استعمال ڪندي ادا ڪرڻ هو. CFW جو استعمال گهٽ ڪامياب مليو. آڪسفيم سٺي صفائي ۽ صفائي کي يقيني بڻائڻ لاءِ باقاعدي طور تي صفائي جو سامان پڻ فراهم ڪيو.

بعد ۾، مضبوط ملڪيت کي ترقي ڏيڻ لاءِ، گڏيل خانداني ليٽرين مئنيجمينٽ ماڊل متعارف ڪرايو ويو. خاندانن کي ضروري صفائي جي مواد سان گڏ تالا ۽ چاٻيون مهيا ڪيون ويون. نتيجا بهرحال مخلوط هئا، جيڪي شامل برادرين جي هڪجهڙائي تي منحصر هئا.

فضلي جو انتظام ۽ نيڪال

آڪسفيم هيٽي ۾ فضلي جي مٽي جي انتظام ۾ مدد لاءِ ٻه ويڪيوم سکشن ٽرڪ خريد ڪيا، ۽ ٽرڪون DINEPA کي عطيو ڪيون ويون. آڪسفيم DINEPA کي هڪ ويڪيوم ٽرڪ فليٽ مئنيجمينٽ يونٽ قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ لاءِ انهن جي DWR سان پڻ معاهدو ڪيو. پوءِ اهو منصوبو UN OPS جي حوالي ڪيو ويو. هن سرگرمي ۾ هڪ رڪاوٽ گاڏين جي ڇڏڻ لاءِ ڪسٽمز سان تمام گهڻي دير هئي، جنهن فليٽ مئنيجمينٽ پروجيڪٽ جي عمل درآمد ۾ تمام گهڻي رڪاوٽ پيدا ڪئي آهي.

ليٽرين جي کڏن کي صاف ڪرڻ ۾ مدد لاءِ هٿ سان هلندڙ ڪيترائي سلج پمپ پڻ خريد ڪيا ويا. پمپن کي گولف ڪورس تي آزمايو ويو، پر کڏن ۾ اڇلايل وڏي مقدار جي ڪري اهي بي اثر ثابت ٿيا. ڪچري پمپ ڊايافرام کي مؤثر طريقي سان بلاڪ ڪيو؛ نتيجي طور، آڪسفيم دستي طور تي سلج کي صاف ڪرڻ لاءِ "بائيڪو" کي ملازمت ڏني.

آخري ڊسپوزل

هيٽي ۾ فضلي جي آخري نيڪال سڀ کان وڌيڪ تڪراري مسئلن مان هڪ ثابت ٿيو، ڇاڪاڻ ته صرف هڪ وڏو ڊمپ سائيٽ (ٽروئٽيئر) موجود آهي. سائيٽ ماحولياتي طور تي نا مناسب آهي، ۽ خراب انتظام هيٺ آهي. تنهن هوندي به، تنظيمن کي ٽروئٽيئر ۾ فضلي جي گندگي کي خارج ڪرڻ تي مجبور ڪيو ويو، ڇاڪاڻ ته ڪو به قابل عمل متبادل نه هو. هڪ سال بعد، بين الاقوامي برادري جي مضبوط لابنگ جي باوجود، زمين جي کوٽ سبب ڪو به متبادل سهولتون پيدا نه ڪيون ويون آهن. ايجنسين جي بي عملگي پڻ هڪ عنصر رهي آهي.

3. پاڻي

جواب دوران، آڪسفيم جي مدد سان سائيٽن کي فراهم ڪيل پاڻي جو گهڻو حصو پاڻي جي ٽينڪرن ذريعي پهچايو ويو. ٻين ذريعن ۾ CAMEP نيٽ ورڪ، پاڻي وڪرو ڪندڙ (ڪيوسڪ) ۽ هٿ پمپ شامل هئا. مينهن جي پاڻي جي حاصلات ۽ مٿاڇري جو پاڻي گڏ ڪرڻ گهٽ ۾ گهٽ هو. سائيٽ تائين رسائي ۽ موجوده انفراسٽرڪچر جي ويجهو پاڻي پهچائڻ جا ذريعا چونڊڻ ۾ اهم عنصر هئا.

آڪسفيم هيٽي ۾ پاڻي جي استعمال ڪندڙن جا ٻه سروي ڪيا، هڪ ڪئمپن ۾ پاڻي جي استعمال جي طريقن کي ڏسي رهيو هو، ۽ ٻيو پاڻي جي مارڪيٽ کي ڏسي رهيو هو. جيتوڻيڪ پاڻي جي استعمال جي سروي کي ڪئمپ مان نڪرڻ جي حڪمت عملين جي سڃاڻپ لاءِ استعمال ڪيو ويو، پر پاڻي جي مارڪيٽ سروي کي آڪسفيم اندر وڏي پيماني تي استعمال نه ڪيو ويو. پاڻي جي مارڪيٽ سروي DINEPA ۽ ٻين ايجنسين سان مشهور ثابت ٿيو.

پاڻي جا ڪائوسڪ ۽ شهري پاڻي جي فراهمي

CAMEP پورٽ-او-پرنس ۾ شهري پاڻي جي فراهمي جو ذميوار آهي. جيتوڻيڪ نظرياتي طور تي ڪيترائي علائقا هڪ نيٽ ورڪ سان ڍڪيل آهن؛ خدمتون غير منظم آهن؛ ۽ پاڻي جو دٻاءُ تمام گهٽ آهي. پاڻي کي پاڻي جي ڪيوسڪ ذريعي ڪمرشل ڪيو ويندو آهي، جيڪي موجوده پاڻي ڪميٽين يا تنظيمن پاران منظم ڪيا ويندا آهن، جيڪي CAMEP کان بلڪ پاڻي خريد ڪندا آهن. پوءِ اهو عام ماڻهن کي بالٽي ذريعي وڪرو ڪيو ويندو آهي.

ڪئمپن ۾ پاڻي جي فراهمي لاءِ نڪرڻ واري حڪمت عملي جي حصي جي طور تي، آڪسفيم موجوده ڪميٽين کي يا ته موجوده ڪيوسڪ کي بحال ڪرڻ يا نوان ٺاهڻ ۾ مدد ڪئي. ڪجهه منصوبي جي علائقن ۾ غير منظم سروس ۽ گهٽ نيٽ ورڪ پريشر کي ڏسندي، CAMEP انجنيئرن سان نئين برانچ لائينن تي بحث ڪيو ويو ۽ ڊيزائن ڪيو ويو، جنهن ۾ ڪم ٺيڪيدارن پاران ڪيو پيو وڃي.

شهري پاڻي جي فراهمي جا نيٽ ورڪ نا مناسب

ڪجهه علائقن ۾، CAMEP سان ڪم ڪرڻ جا سٺا نتيجا نه مليا، ڇاڪاڻ ته نيٽ ورڪ مان ٽيڪنيڪل حل ممڪن نه هئا. بدقسمتي سان، CAMEP سان ڪم ڪرڻ جون ٽيڪنيڪل حدون ڏينهن ۾ دير سان دريافت ٿيون. اهڙين حالتن ۾، آڪسفيم برادري سان پاڻي ڪميٽيون قائم ڪرڻ ۽ خانگي پاڻي ٽينڪر آپريٽرن کان بلڪ پاڻي خريد ڪرڻ لاءِ ڳالهه ٻولهه ڪئي. دير سان شروع ٿيڻ جي ڪري، پاڻي ڪميٽيون ٺاهڻ، انهن کي تربيت ڏيڻ ۽ ذميواريون سونپڻ لاءِ محدود وقت هو.

پاڻي جي معيار

ڪوئسڪيا يونيورسٽي ۽ ڊينيپا سان گڏجي هڪ الڳ پاڻي جي معيار جو منصوبو قائم ڪيو ويو. آڪسفيم يونيورسٽي ۾ پاڻي جي معيار جي ليبارٽري کي بحال ڪرڻ لاءِ وسيلا فراهم ڪيا. ملازمت ڏيڻ لاءِ وسيلا پڻ دستياب ڪيا ويا.

28 شاگردن کي آڪسفيم جي مدد سان ڪئمپن مان روزانو پاڻي جا نمونا وٺڻ لاءِ 6 مهينن جي عرصي تائين مقرر ڪيو ويو. جڏهن ته، خراب معلومات جي حصيداري ۽ خراب هم آهنگي جي ڪري، آڪسفيم فيلڊ ٽيمون ۽ ڊي اين اي پي اي يونيورسٽي پاران پيش ڪيل خدمتن کان بي خبر هئا.

واش جي احتساب کي مرڪزي ڌارا ۾ آڻڻ

هيٽي ۾ احتساب 3 اهم پهلوئن تي ڌيان ڏنو: شرڪت؛ شفافيت ۽ موٽ. قومي سطح تي، هڪ احتساب صلاحڪار ۽ 4 فيلڊ آفيسر هئا (ڊيلماس، ڪروڪس ڊي بوڪيٽس، ڪيريفور ۽ ڪيريفور فيوئلس). فيلڊ آفيسر صنف ۽ تحفظ جي مسئلن تي پڻ نظر رکن ٿا، ۽ فيلڊ ٽيمن جي مدد لاءِ موجود هئا. فيلڊ ٽيمون پنهنجي ڪم ڪرڻ جي طريقن ۾ احتساب کي شامل ڪرڻ جي ذميوار هيون. اهم سرگرميون شامل آهن:

• فيلڊ آفيسر ڪئمپن جا دورا (مشاهدو) جي مدد ڪن ٿا.
• برادرين سان فوڪس گروپ بحث
• 400 ٽول فري نمبر سان گڏ معلوماتي بورڊ

ٽول فري "400" نمبر جي ٽيڪنيڪل پهلوئن کي قائم ڪرڻ ۾ 2 هفتا لڳا. هڪ اڪائونٽيبلٽي اسسٽنٽ، جنهن کي هر هفتي سراسري طور تي 100+ ڪالون ملنديون هيون، ڪالن جو انتظام ڪيو. ڪالون ملايون ويون، جن ۾ شامل آهن: معلومات جي درخواستون، آڪسفيم جي سرگرمين تي مثبت موٽ، آڪسفيم جي خدمتن بابت شڪايتون، ۽ عملي جي رويي بابت شڪايتون. هڪ شڪايت جو طريقو پڻ قائم ڪيو ويو، ۽ شڪايت ڪندڙ کي موٽ ڏني وئي.

مشڪلاتن ۾ شامل هئا؛ عملي ۾ احتساب جي ڄاڻ جي موجوده سطح، خاص طور تي فيلڊ سطح تي. پروگرام جي شروعات ۾ تيزيءَ سان واڌ جي ڪري احتساب جي تربيت ڏکيو ثابت ٿي. سينئر انتظاميا جي سطح تي فريم ورڪ جي کوٽ پڻ پروگرام جي اندر اپٽيڪ کي سست ڪري ڇڏيو. فيلڊ آفيسر سپورٽ دورن کي ڪڏهن ڪڏهن "پوليسنگ" طور سمجهيو ويندو هو، بجاءِ ان جي ته شرڪت کي وڌايو وڃي ۽ ٽارگيٽ برادرين کان موٽ حاصل ڪئي وڃي.

# 400 سائن بورڊ

آڪسفيم جي سهڪار سان 47 هنڌن تي ٽول فري 400 نمبر جي تفصيل سان سائن بورڊ لڳايا ويا.

Reunion de Feedback Communautaire

ڪوريل ۾، پي ايڇ ٽيم هر ڪيمپ سيڪٽر ۾ مهيني ۾ ٻه ڀيرا ڪميونٽي ميٽنگون پڻ منعقد ڪيون ته جيئن احتساب جي مسئلن تي راءِ حاصل ڪري سگهجي.

تحفظ جا مسئلا

زلزلي جو ردعمل "عدم تحفظ" جي تناظر ۾ ٿيو، ۽ هڪ اهڙي ثقافت ۾ جتي جنسي تشدد عام هو. عام طور تي، ماڻهن جي حقن بابت ٿوري سرڪاري معلومات موجود هئي، ۽ جواب جي شدت جي لحاظ کان موجود وسيلا محدود هئا. تحفظ جي حوالي سان اهم مسئلا سڃاڻپ ڪيا ويا هئا:

• ڪئمپ ڪميٽين پاران طاقت جو ممڪن استحصال ۽ غلط استعمال
• جنسي تشدد، خاص طور تي آڪسفيم سهولتن تي
• جبري بي دخلي (نجي زميندار)

آڪسفيم لاءِ مکيه خدشا ڪئمپ ڪميٽين پاران استحصال ۽ طاقت جي غلط استعمال جا خطرا هئا. ڪميٽيون اڪثر ڪري "خود مقرر ٿيل" هونديون هيون، ۽ آڪسفيم پي ايڇ اسٽاف جو انهن تي ٿورو يا ڪو به ڪنٽرول نه هوندو هو. آڪسفيم ٽيمن ممڪن استحصال جي خطرن جو جائزو ورتو، ۽ انهن جي مطابق انهن جي خلاف گهٽتائي ڪئي.

مکيه رڪاوٽ ٽيمن وٽ تحفظ جي مسئلن تي موجوده ڄاڻ هئي. مين اسٽريمنگ ٽيم ڪميونٽي فيڊ بيڪ سيشن ذريعي تحفظ جي مسئلن تي فيڊ بيڪ پڻ گڏ ڪيو.

برادري جي راءِ

ڪيترن ئي ڪئمپن ۾ باقاعده بنيادن تي FGDs منعقد ڪيا ويا. جيتوڻيڪ آڪسفيم سهولتن جي حوالي سان سڌو سنئون استحصال يا بدسلوڪي جا ڪي به ڪيس نه مليا، ڪميٽين پاران پنهنجي طاقت جي غلط استعمال جون ڪيتريون ئي رپورٽون هيون. CFW شرڪت ڪندڙن ۽ روزاني مزدورن جي چونڊ خاص طور تي مسئلو هو. نتيجي طور، آڪسفيم پاران خطري کي گهٽائڻ لاءِ مختلف حڪمت عمليون استعمال ڪيون ويون، جن ۾ "لاٽري" جو استعمال شامل آهي.

سولر اسٽريٽ لائيٽنگ

آڪسفيم پروٽيڪشن ڪلسٽر ذريعي واش سهولتن تي يا ان جي ويجهو بهتر روشني شامل ڪرڻ لاءِ لابنگ ڪئي. نتيجي طور، ESF (اليڪٽرڪ سينز فرنٽيئرز) ۽ UNFPA پاران ڪيتريون ئي شمسي اسٽريٽ لائيٽون نصب ڪيون ويون، ته جيئن استعمال ڪندڙن، خاص طور تي عورتن ۽ ٻارن لاءِ سيڪيورٽي کي بهتر بڻائي سگهجي. اهڙي روشني فراهم ڪرڻ جي اثر بابت تمام گهٽ ڄاڻ آهي.

جنس ۽ تنوع جا مسئلا

عورتن سان گڏ ايف جي ڊي سيشن ۾ مکيه وهڪرو ٽيم کي نمايان ڪيل اهم مسئلن ۾ خدشا شامل هئا.

عورتن کي محسوس ٿيو ته کڏ مان نڪرندڙ "گرم هوا" انهن کي بيمارين ۾ مبتلا ڪندي، اسڪواٽنگ سليب جو استعمال.

صفائي جي سهولتن جي جڳهه ۽ رات جو انهن سهولتن جي استعمال سان لاڳاپيل حفاظتي مسئلا.

ڪيترن ئي ڪميونٽي فيڊ بيڪ سيشن ۾ عورتن کي شامل ڪرڻ جي باوجود، ان ڳالهه جو ٿورو ثبوت آهي ته صلاح مشورن جي نتيجي ۾ عورتن کي سائيٽ جي صفائي جي سهولتن ۽ انهن جي آخري ڊيزائن بابت فيصلي سازي جي عمل ۾ شامل ڪيو ويو.

معذورن لاءِ رسائي

زلزلي جي ڪري هيٽي ۾ وڏي تعداد ۾ ماڻهو جسماني طور تي معذور ٿي ويا. مداخلت جي پهرين مرحلي ۾، پو بيگ جي استعمال جي چوڌاري ڪيل ڪم جي حصي طور، معذور ماڻهن لاءِ ڪموڊ فراهم ڪيا ويا.

ٽئين مرحلي ۾، پي ايڇ ٽيمن ويل چيئر استعمال ڪندڙن لاءِ بهتر رسائي سان صفائي جون سهولتون ٺاهيون.

ڌوئڻ ۽ روزي روٽي جو انضمام

آڪسفيم پي ايڇ ۽ اي ايف ايس ايل ٽيمن جي وچ ۾ سڌي طرح انضمام جا موقعا گهٽ هئا. عام طور تي، واش جون سرگرميون ڪئمپن اندر ڪيون وينديون هيون ۽ گذر سفر جون گهڻيون سرگرميون ڪئمپن کان ٻاهر ڀرپاسي وارن علائقن ۾ ڪيون وينديون هيون.

مربوط PH ۽ EFSL سرگرمين جي مثالن ۾ شامل آهن:

• صفائي ۽ هٿ ڌوئڻ ۽ ڪميونٽي ڪينٽين منصوبن ۾ ڪاميابي سان ضم ٿيڻ.
• روزي روٽي ٽيم پاران ڪيل پاڻي جي مارڪيٽ جو مطالعو.

ڪيمپ جي رهواسين کي ڪاروبار ٻيهر شروع ڪرڻ لاءِ ڪيترائي ننڍا ڪاروباري گرانٽ پڻ فراهم ڪيا ويا، جن ۾ سول انجنيئرنگ ٺيڪيدار ۽ پلمبنگ ڪاروبار شامل آهن. جتي ممڪن هو، گهربل صلاحيتن سان ڪيمپ جي رهواسين کي مقابلي واري ٽينڊرنگ جي عملن ذريعي انهن جي ڪئمپن اندر انفراسٽرڪچر منصوبن ۾ ضم ڪيو ويو.

قومي جوڙجڪ سان هم آهنگي

هيٽي ۾ مکيه حڪومتي ڀائيوار DINEPA هو، جن کي فعال ۽ وسيلن سان مالا مال ڀائيوار سمجهيو ويندو هو. DINEPA WASH ڪلسٽر جي اڳواڻي پڻ ڪئي ۽ ڪلسٽر انفارميشن مئنيجمينٽ جي ميزباني ڪئي. جواب جي منصوبابندي ۾ اهو هڪ مضبوط فائدو سمجهيو ويندو هو.

واش ڪلسٽر

آڪسفيم جنوري 2010 ۾ پنهنجي شروعات کان وٺي نيشنل واش ڪلسٽر ۾ هڪ سرگرم حصو وٺندڙ رهيو آهي. آڪسفيم اسٽريٽجڪ ايڊوائزري گروپ (SAG) جو ميمبر پڻ هو. آڪسفيم شروعاتي طور تي ميونسپل (بيبي) واش ڪلسٽر قائم ڪرڻ ۾ پڻ اهم ڪردار ادا ڪيو.

ميونسپل (ٻار) واش ڪلسٽرز

اصل ۾ ڪارفور ۾ آڪسفيم جي شروعات هئي، بعد ۾ ان کي DINEPA ۽ يونيسيف پاران وڌيڪ وسيع طور تي اختيار ڪيو ويو. آڪسفيم عملي ميونسپل ڪوآرڊينيشن جي ڪيترن ئي فائدن جي نشاندهي ڪئي، جنهن ۾ شامل آهن؛ مقامي سطح تي بحث مباحثا؛ ٻين اداڪارن سان مداخلت جا علائقا سڃاڻپ؛ مقامي اختيارين جي موجودگي (DPC - ميئر جي آفيس)؛ سول سوسائٽي اداڪارن جي موجودگي؛ ۽ فرانسيسي/ڪريول ۾ ملاقاتون. DINEPA ميونسپلٽيز جي مدد لاءِ مقامي WASH اسٽاف کي پڻ مقرر ڪيو. آڪسفيم ٽيمن انهن هم منصبن کي ڪارآمد سمجهيو، جيتوڻيڪ اهي ڪوآرڊينيشن جي جوڙجڪ پاران انهن جي مڪمل صلاحيت سان استعمال نه ڪيا ويا هئا.

مشڪلاتن ۾ شامل هئا: مقامي عملدارن جي شرڪت جو وقت کان پوءِ بند ٿيڻ، گڏجاڻي جي جوڙجڪ جي کوٽ ۽ اسٽريٽجڪ هدايت جي کوٽ. ان کان علاوه، نيشنل واش ڪلسٽر بحث ميونسپل سطح تائين فلٽر نه ٿيا.

ڀائيوارن ذريعي واش پروگرامنگ

آفت جي ضايع ٿيڻ جي بحالي (DWR)

ڊي ڊبليو آر هڪ برطانيه ۾ قائم اين جي او آهي جيڪا آفت جي ماحول ۾ سالڊ ويسٽ مئنيجمينٽ (ڪچرو، ملبہ، ري سائيڪلنگ، وغيره) ۾ ماهر آهي. ڊي ڊبليو آر 2005 کان وٺي آڪسفيم سان عالمي سطح تي ڪم ڪري رهيو آهي. هيٽي ۾ ڊي ڊبليو آر جي مداخلت جا مکيه علائقا شامل آهن:

1. پيٽين ويل گولف ڪورس تي 50,000 ماڻهن لاءِ ڪچري جي انتظام جي سهولت، ۽ ڪيريفور ۾ 2 وڏين ڪئمپن. انهن ڪيريفور فيوئلس ۾ هڪ ڪميونٽي ڪچري جي انتظام جي اسڪيم پڻ قائم ڪئي.
2. DINEPA کي ادارتي مدد، جنهن ۾ قومي WM پاليسي تيار ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ ۽ ٽرڪن کي صاف ڪرڻ لاءِ فليٽ مئنيجمينٽ ڍانچي جي شروعات جي حمايت شامل آهي.
3. ڪيرفور فيوئلز ۾ زلزلي جي ملبي کي گڏ ڪرڻ ۽ علاج ڪرڻ، معيشت ۽ پناهه جي سرگرمين جي حمايت ۾.
4. طوفان جي موسم جي شروعات ۾ ٻوڏ جي خطري کي گهٽائڻ لاءِ سيٽي سوليل ۾ نيڪال جي چينلن جي صفائي.

ڊي ڊبليو آر شهري پروگرام ۾ مخصوص ڊبليو ايم مهارتن جا سيٽ آڻيندو آهي (يعني فليٽ مئنيجر جي ڪردار کي ختم ڪرڻ)، جيڪو شايد آڪسفيم اندر موجود نه هجي.

مجموعي طور تي، ڀائيواري سٺي نموني ڪم ڪيو، جيتوڻيڪ ويجهي فيلڊ سطح جي تعاون لاءِ موقعا موجود هئا، خاص طور تي ڪميونٽي موبلائيزيشن ۽ مين اسٽريمنگ تي. ٻنهي ڌرين کان وڌيڪ عزم جي ضرورت آهي ته ڊرينيج چينل جي صفائي جهڙيون سرگرميون ڊگهي مدت ۾ وڌيڪ پائيدار هجن.

هائيڊرو ڪنسل

هائيڊرو ڪنسيل هڪ فرانسيسي بنياد تي انجنيئرنگ فرم آهي جيڪا گهٽ آمدني وارن رهواسين لاءِ پاڻي ۽ صفائي جي پروگرامن ۾ ماهر آهي، انهي سان گڏ عوامي خدمتن جي انتظام ۾. هائيڊرو ڪنسيل کي هيٽي ۾ واش سيڪٽر جي سڌاري تي ڪم ڪرڻ جو ڪافي تجربو آهي. آڪسفيم سان هيٽي جي زلزلي جي جواب ۾ هائيڊرو ڪنسيل جي مداخلت جو مکيه علائقو ڪروڪس-ڊي-بوڪيٽ ۾ پاڻي جي فراهمي جي نيٽ ورڪ جي واڌ لاءِ هڪ انجنيئرنگ مطالعو هو.

هائيڊرو ڪنسيل کي ڏنل ڪمن کي انهن جي قابليت جي اندر چڱي طرح سمجهيو ويو. هائيڊرو ڪنسيل شهري پاڻي جي فراهمي ۽ انتظام جي مسئلن تي مهارتن جو هڪ مخصوص سيٽ آندو. انهن اهم هيٽي ادارن (DINEPA ۽ ميونسپلٽيز) جو علم پڻ آندو.

مجموعي طور تي، هيٽي ۾ لاڳاپا مڪمل طور تي بهتر نه ٿيا هئا، پر مستقبل جي هنگامي حالتن ۾، خاص طور تي شهري تناظر ۾، هن ڀائيواري کي ترقي ڪرڻ جي صلاحيت آهي.

گريٽ

GRET هڪ فرانسيسي بنياد تي اين جي او آهي جيڪا ڪميونٽي واٽر مئنيجمينٽ ۾ ماهر آهي. GRET کي پورٽ-او-پرنس ۾ CAMEP سان گهٽ آمدني وارن شهري/في-شهري استعمال ڪندڙن لاءِ انتظامي نظامن تي ڪم ڪرڻ جو 15 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي. زلزلي جي جواب لاءِ GRET ۽ آڪسفيم جي وچ ۾ مکيه رابطي ۾ شامل هئا:

1. مقامي برادري تي ٻڌل اين جي اوز ذريعي موجوده پاڻي جي انتظام جي جوڙجڪ تي تعمير
2. ڪميونٽي تي ٻڌل اين جي اوز جي ڪم ڪرڻ جي طريقن ۾ صفائي جي واڌاري جي سرگرمين کي مرڪزي ڌارا ۾ آڻڻ

شهر جي زلزلي متاثر علائقن ۾ پاڻي جي ڪيوسڪ جي بحالي ۽ بهتري، شهري / شهري ڪئمپن جي آس پاس ۾ ڪميونٽي پاڻي جي فراهمي لاءِ هڪ ڊگهي مدتي حل تيار ڪرڻ جي مقصد سان.

سسٽينيبل آرگينڪ انٽيگريٽيڊ ليولي هوڊس (SOIL) SOIL هڪ آمريڪي بنياد تي اين جي او آهي جيڪا ڪميونٽي تي ٻڌل ماحولياتي صفائي ۾ ماهر آهي. SOIL 2008 کان هيٽي (ڪيپ هيٽي) ۾ آڪسفيم سان ڪم ڪري رهيو آهي. زلزلي جي جواب ۾ SOIL جي مکيه مداخلتن ۾ شامل آهن:

1. 32 هنڌن تي 194 بلند (يا نيم دفن ٿيل) ڪميونٽي يو ڊي ٽوائليٽ جي تعمير.
2. جواب جي عروج تي، 32 هنڌن (8 اسڪول ۽ 24 ڪئمپن) تي 22,000 ماڻهن لاءِ منظم اجتماعي صفائي جي فراهمي.
3. انساني فضلي جي ڀاڻ ٺاهڻ لاءِ هڪ جڳهه ٺاهڻ ۽ انساني فضلي جي گڏ ڪرڻ جو نظام قائم ڪرڻ.
4. خارج ٿيندڙ پاڻي جي انتظام جي مسئلن تي DINEPA ۽ WASH ڪلسٽر ڀائيوارن سان هم آهنگي.

SOIL کي تفويض ڪيل ڪمن کي انهن جي قابليت جي اندر سمجهيو ويو. SOIL شهري/پري-شهري تناظر ۾ ماحولياتي صفائي (ڪميونٽي موبلائيزيشن ۽ انجنيئرنگ) سان لاڳاپيل مخصوص مهارتن جا سيٽ آڻيندو آهي، جيڪي آڪسفيم ۾ عام نه آهن.

مجموعي طور تي، ڀائيواري سٺي نموني ڪم ڪيو، جيتوڻيڪ وڌيڪ ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي ته ڪيئن UD ٽوائليٽ کي ڊگهي مدت لاءِ وڌيڪ پائيدار بڻائي سگهجي ٿو. امڪاني استعمال ڪندڙن کي ڪمپوسٽ پيدا ڪرڻ ۽ وڪڻڻ لاءِ هڪ سادي قيمت فائدي جو تجزيو، ۽ ڪمپوسٽ مارڪيٽ کي ترقي ڪرڻ لاءِ هڪ حڪمت عملي مستقبل جي مداخلتن لاءِ اهم عنصر هوندا جتي UD ٽوائليٽ استعمال ڪيا ويندا.

ڌوئڻ جا معيار ۽ اشارا؟

جواب جي شروعات ۾، ڪيترائي پي ايڇ اسٽاف ڪئمپن ۾ پاڻي پهچائڻ لاءِ 15 ليٽر/پي/ڊي اشاري تي ڌيان ڏئي رهيا هئا. مجموعي طور تي، گولف ۾ تجربو ڏيکاريو ته پراڪسي اشارا، جهڙوڪ پاڻي جي نقطي تي قطار ۾ بيهڻ جو وقت، وڌيڪ مناسب هوندو، خاص طور تي جتي شهري سيٽنگ ۾ ڪيترائي پاڻي جا ذريعا موجود آهن. آخرڪار، صرف 7 ليٽر/پي/ڊي اصل ۾ گالف ۾ ٽيپ اسٽينڊ تي پهچايو ويو. قطار ۾ بيهڻ جو وقت گهٽ ڏٺو ويو ۽ ڪميونٽي سان ايف جي ڊي پاڻي جي کوٽ بابت خدشا ظاهر نه ڪيا.

جواب جي شروعات ۾، DINEPA ۽ WASH ڪلسٽر پورٽ-او-پرنس ۾ جواب لاءِ گهٽ ۾ گهٽ معيارن جو هڪ سيٽ تيار ڪيو. جيتوڻيڪ اهي گهٽ ۾ گهٽ معيار ڪارآمد محسوس ڪيا ويا، خاص طور تي ننڍين گهٽ تجربيڪار تنظيمن لاءِ، اهي مقداري اشارن تي ٻڌل هئا (مثال طور 1 ليٽرين في 100 ماڻهو). ٻيا آپشن، خاص طور تي معيار يا پراڪسي اشارن تي ٻڌل وڌيڪ ڪارآمد هوندا (مثال طور ليٽرين ۾ قطار ۾ بيهڻ جو وقت).

" نئين اشارن تي غور ڪريو، صرف تناسب تبديل نه ڪريو"

هيٽي مان سکيل سبق

• اهڙي وڏي ايمرجنسي آپريشن ۾ اندروني آڪسفيم پي ايڇ سرگرمين ۽ ڀائيواري بابت سٺو اندروني رابطو هڪ ضروري شرط آهي. اهو نه رڳو نقل کان بچي ٿو، پر ٽيم جي خيالن کي به متحرڪ ڪري ٿو ۽ وسيلن جي وڌيڪ اثرائتي استعمال کي فروغ ڏئي ٿو.
• پي ايڇ سرگرميون جن ۾ محنت جي گهڻي سرگرمين جو استعمال شامل آهي، انهن ۾ گهربل نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ واضح طور تي بيان ڪيل مقصد ۽ نگراني جي مناسب سطح هجڻ گهرجي. اهڙيون سرگرميون CFW سرگرمين جي بدران ٽارگيٽ ڪيل آرامده روزاني مزدوري ذريعي بهترين طور تي حاصل ڪري سگهجن ٿيون.
• ڊگهي عرصي ۾ سرگرمين کي وڌيڪ پائيدار بڻائڻ تي احتياط سان غور ڪرڻ جي ضرورت آهي. اهو خاص طور تي صحيح آهي جڏهن صفائي مهمون شروع ڪيون وڃن. ڪجهه حالتن ۾، 2^nd شروعاتي فائدن مان فائدو حاصل ڪرڻ لاءِ مرحليوار فالو اپ پروگرام ضروري هوندا.
• آڪسفيم جي مدد سان ڪيترين ئي سائيٽن تي اثرائتي ڪميونٽي موبلائيزيشن ڪامياب مداخلتن جي ڪنجي هئي. فائدو حاصل ڪندڙ برادري سان سٺا ڪم ڪندڙ تعلقات قائم ڪرڻ سان جديد پي ايڇ پي سرگرمين جي سڃاڻپ ٿي، ۽ پروگرام ذريعي احتساب، تحفظ ۽ جنس کي مرڪزي ڌارا ۾ شامل ڪرڻ جي اجازت پڻ ملي.
• خالي اين ايف آءِ ورڇ لاءِ سيڪيورٽي مسئلن کي سنجيدگي سان وٺڻ جي ضرورت آهي، خاص طور تي جڏهن وڏي تعداد ۾ ماڻهن کي ورهائڻ جو دٻاءُ هجي. سٺي عمل ۾ شامل آهي: (الف) هميشه ڪئمپ ڪميٽين سان گڏ ڪم ڪريو رجسٽريشن لسٽن کي چيڪ ڪرڻ ۽ ٻيڻو چيڪ ڪرڻ ۽ سيڪيورٽي کي منظم ڪرڻ لاءِ. (ب) ورهائڻ جي طريقي ۾ لچڪدار رهو - مخصوص سيڪيورٽي مسئلن سان معاملو ڪرڻ ۾ جديد رهو.
• سائيٽ جي حوالي سان، فضلي جي نيڪال جا ڪيترائي آپشن، هڪ منفرد حل کان وڌيڪ اثرائتو ثابت ٿيا. WASH ڪلسٽر ۽ عطيو ڏيندڙن جي وچ ۾ ڪمزور هم آهنگي جي نتيجي ۾ وڏي تعداد ۾ ڪيميائي ٽوائليٽ درآمد ڪيا ويا، جن تي عملدرآمد ڪندڙ ادارن سان گهٽ صلاح مشورو ڪيو ويو. جيتوڻيڪ يونٽن کي استعمال ڪرڻ جا جديد طريقا مليا، پر آخرڪار قيمتي وسيلا ضايع ٿي ويا.
• اجتماعي ليٽرين / ٽوائليٽ جي او ۽ ايم بهترين طور تي پگهاردار روزاني مزدورن جي استعمال سان حاصل ڪئي ويندي آهي. عملي جي مناسب نگراني پڻ گهربل آهي. جڏهن ليٽرين / ٽوائليٽ گڏيل خاندان يا انفرادي خانداني يونٽ بڻجي وڃن ته رضاڪارانه محنت جي حوصلا افزائي ڪئي وڃي.
• نه رڳو ليٽرين جي او اينڊ ايم لاءِ، پر هٿ ڌوئڻ جي اسٽيشنن لاءِ به بندوبست ڪيو وڃي، خاص طور تي جڏهن اهي گڏيل هجن. جيئن گڏيل ليٽرين سان، خدمتگارن کي پئسا ڏنا وڃن ته جيئن پاڻي ۽ صابڻ آساني سان دستياب هجي ۽ اسٽيشنون صاف ۽ برقرار هجن.
• "بائيڪوس" جهڙن مخصوص گروهن کي مدد فراهم ڪريو، نه رڳو ٽوائليٽ خالي ڪرڻ جي سرگرمين کي وڌيڪ باوقار بڻائڻ لاءِ، پر ماحولياتي مسئلن تي شعور اجاگر ڪرڻ لاءِ پڻ جيئن ته:
  ليٽرين جي فضلي کي بي ترتيب طور تي ڊمپ ڪرڻ ۽ ماحول دوست نه پر غير دوست شين (يعني ڊيزل ايندھن) کي ليٽرين جي کڏن ۾ وجهڻ جو اثر.
• پاڻي جي فراهمي جي سرگرمين لاءِ نڪرڻ جي حڪمت عملي جي وضاحت ڪرڻ وقت، مقامي پاڻي اٿارٽي هڪ سادو نيٽ ورڪ ڪنيڪشن ٺاهڻ جي قابل هوندو اهو فرض ڪرڻ بدران ڪيترن ئي طريقن تي غور ڪيو وڃي. ميونسپل پاڻي ڪمپنيون بدنام طور تي پيچيده آهن، ۽ ننڍن جلدي حلن جا موقعا تيزيءَ سان اعليٰ سطحن تي روڪي سگهجن ٿا. پلان بي ٺاهڻ هميشه مفيد آهي.
• موجوده ۽ نون ڀائيوارن سان ڪيتريون ئي جديد ڀائيواريون قائم ڪيون ويون، جن مان ڪيترائي مثبت نتيجا نڪتا جن ۾ محفوظ فضلي جي نيڪال (SOIL)، ملبہ گڏ ڪرڻ ۽ پروسيسنگ (DWR)، ۽ فضلي جي انتظام لاءِ قومي پاليسي (DWR) جي ترقي شامل آهن. ٻيون شروعاتون، جيتوڻيڪ جزوي طور تي ڪامياب هيون، پر انهن کي شراڪت جي مقصدن بابت واضح نگراني ۽ بهتر اندروني رابطي مان فائدو حاصل ٿئي ها.