Pionirska stranišča na osnovi kontejnerjev za gospodinjstva v urbanih naseljih z nizkimi dohodki
1. Težava/vrzel, ki se obravnava:
V Nairobiju več kot 2 milijona ljudi živi v neformalnih naseljih z nizkimi dohodki, večina pa nima dostopa do varnih sanitarnih objektov. Obstoječi pristopi k reševanju sanitarne krize so se osredotočili na izboljšanje pokritosti z gradnjo stranišč na ravni parcele (več gospodinjstev si jih deli) ali skupnosti (javna stranišča). Ti konvencionalni pristopi so omejeni zaradi visoke gostote prebivalstva, nezadostne količine zemljišč, kratke življenjske dobe stranišč ter stroškovnih in varnostnih vprašanj. Stranišča ponoči običajno niso odprta in zahtevajo pogosto ročno odstranjevanje blata, ki pogosto konča v rekah in odprtih odtokih, kar prebivalce še dodatno izpostavlja tveganjem za javno zdravje. Posledično so prebivalci pogosto prisiljeni odvajati potrebo na prostem ali uporabljati stranišča, improvizirane posode in plastične vrečke v svojem domu (zlasti ponoči), ki jih nato izpraznijo v odprte odtoke, reke ali zavržejo („leteča stranišča“). Ženske in otroci običajno preživijo večji del svojega časa v naseljih in jih ta težava posledično nesorazmerno prizadene.
2. Rešitev:
Namen tega projekta je bil potrditi, ali lahko gospodinjsko stranišče v zabojnikih (CBT) zagotovi učinkovito sanitarno rešitev 24 ur na dan, 7 dni v tednu, ki obravnava vprašanja udobja, varnosti, higiene, zasebnosti in dostojanstva. Sanitarna oprema v zabojnikih (CBS) se razlikuje od improviziranega zadrževanja urina in blata, ki se pogosto uporablja v taboriščih in mestnih barakarskih naseljih, saj ponuja dostojanstveno in higiensko rešitev z "zaprto zanko", saj se blato in urin varno zadržijo, preden se odložijo na dogovorjeni lokaciji, kar zagotavlja varno obvladovanje tveganj za javno zdravje. Zaradi pomanjkanja ustreznih1 toaletnih izdelkov za dno piramide trga je bilo načrtovanje in izdelava stranišča ključni element projekta.
3. Rezultati:
Stranišče je bilo deležno več ponovitev na podlagi povratnih informacij uporabnikov in upravljavcev, ki so servisirali stranišča. Prototip 1, stranišče »jitegemee«, izdelano v Indiji, je bilo leta 2011 terensko preizkušeno v več kot 100 gospodinjstvih v dveh naseljih Nairobija. Povratne informacije so bile pozitivne, kar je potrdilo zanimanje za koncept CBT-jev, vendar je bila nizkocenovna zasnova ocenjena kot surova, vonj pa je bil pomembna ovira in odvračilni dejavnik za postavitev stranišča v stanovanja. Posledično je bila različica 2 stranišče z razpršilom urina, ki je za zbiranje odpadkov uporabljalo lahko dostopne reciklirane posode. Leta 2013 je Oxfam idejo predstavil zagonskemu podjetju Sanergy s sedežem v Nairobiju, socialnemu podjetju, ki se osredotoča na razvoj sanitarne franšize, ki je raziskovala odpadke za vrednotenje po izdelkih. Sanergy je samostojno razvilo lastno CBT na komunalni ravni in imelo je poslovne, prodajne in trženjske ter oblikovalske veščine, ki jih Oxfam ni imel. Z razvojem projekta od leta 2014 naprej je Sanergy vse bolj vodil proces, ki je vključeval več prototipov z uporabo steklenih vlaken in 3D-tiskanja pod razvojnim imenom ihud (v prevodu urina na domu). Upoštevana so bila načela oblikovanja uporabniških centrov, pri čemer so bila redna posvetovanja z uporabniki/strankami in izvajalci storitev ključnega pomena za izpopolnjevanje zasnove. Končni izdelek, ki ga trenutno proizvaja komercialni proizvajalec v Nairobiju, je različica 5. Stranišče je visokokakovosten izdelek, ki naj bi zdržal več let. Sestavljen je iz 5 komponent – osnova (ki je hkrati tudi rezervoar za urin) in telo sta rotacijsko brizgana, pokrov je brizgan, posoda za iztrebke je izdelana iz reciklirane kovine, vrečke za iztrebke pa (za večkratno uporabo ali biorazgradljive).
Uporaba ostaja počasna, saj je Sanergy na začetku leta 2021 naročil 3,000 stranišč, vendar je pod blagovno znamko »freshfit« delovalo le več kot 100 stranišč za gospodinjstva. To dopolnjuje večja skupna stranišča »Freshlife«, kjer je v Nairobiju več tisoč obratovalnih enot.
Ta projekt je leta 2016 v Združenem kraljestvu sprožil in gostil vrh o straniščih za vodilne svetovne strokovnjake za sanitarije v zabojnikih, kar je privedlo do ustanovitve Zavezništva za sanitarije v zabojnikih, ki je imelo ključno vlogo pri prepričevanju skupnega programa spremljanja SZO/UNICEF, da CBS prizna kot izboljšano sanitarij.
Cena stranišča, ki znaša 65 funtov, je višja od začetne ciljne cene 50 dolarjev, ki jo je projekt želel doseči. Na voljo je za nakup prek centra Oxfam Supply.
4. Učenje/uporabnost drugje:
Stranišča v kontejnerjih so dodatna možnost za reševanje sanitarnih potreb, kjer običajna sredstva niso primerna – npr. v težkih tleh (skale, prodirajoča se tla, območja, nagnjena k poplavam) ali kjer obstajajo omejitve za kopanje ali trajne objekte. Čeprav so zasnovana za urbana barakarska naselja, obstajajo številne podobnosti s taborišči za razseljene osebe. Stranišča se praktično zlagajo in gnezdijo zaradi lažjega transporta, zato so primerna za hitro namestitev v humanitarne namene. Kot stranišče na ravni gospodinjstva lahko predstavlja dostojanstveno rešitev za ljudi, ki nimajo dostopa do skupnih sanitarij ali se jih bojijo uporabljati, npr. starejše, ljudi s posebnimi potrebami, ženske in otroke.
Uporaba CBS v humanitarnem kontekstu še ni bila dokazana v velikem obsegu. Preden se odločimo, ali je uporaba zabojnikov (CBS) primerna, je bistveno pretehtati, kako se bo ravnalo z odpadki. V majhnem obsegu je CBS lahko primeren za samooskrbo/upravljanje, pri čemer so uporabniki odgovorni za praznjenje odpadkov v bližnja stranišča. Z naraščanjem števila se povečuje tudi tveganje za javno zdravje zaradi nevarnega odlaganja odpadkov s strani nekaterih posameznikov. Pri relativno nizkem številu (50+) lahko postane vzdržna priložnost za preživetje vzdrževanje stranišč. Omeniti velja, da je Sanergy potreboval skoraj 10 let, da je vzpostavil svoje podjetje in dosegel točko, ko je zdaj sposoben CBS razširiti.
5. Dodatne informacije:
Projektni dokumenti ( povezava v okvirčku ), vodnik za izvajanje CBS ; ocena Svetovne banke za CBS . Ključni dejavnik za uspeh tega projekta je bil čas in prilagodljivost, ki ju je nudilo financiranje WIF. Tudi inovacije zahtevajo čas, v tem primeru deset let od zasnove do zaključka (in še vedno trajajo). Oxfam je identificiral zelo močnega kenijskega partnerja (Sanergy) in mu dal prostor za vodenje projekta. Ta projekt je omogočilo več tokov financiranja: WIF 25 £ (2010–2011), inovacijski sklad HECA 35 £ (2012–13), 62,588 £ (2016–17), projekt nujne sanitarne oskrbe v višini 30,000 USD (2018).
Kontaktna oseba : Brian McSorley, svetovalec za PHE, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org