Düşük gelirli kentsel yerleşimlerde öncü ev tipi konteyner tuvaletler
1. Ele Alınacak Sorun/Eksiklik:
Nairobi'de 2 milyondan fazla insan gayri resmi, düşük gelirli yerleşim yerlerinde yaşıyor ve çoğunluğu güvenli bir sanitasyon tesisine erişimden yoksun. Sanitasyon krizini ele almak için mevcut yaklaşımlar, parsel düzeyinde (birkaç hanenin paylaştığı) veya topluluk düzeyinde (kamu tuvaletleri) tuvaletlerin inşası yoluyla kapsama alanını iyileştirmeye odaklanmıştır. Bu geleneksel yaklaşımlar, yüksek nüfus yoğunluğu, yetersiz arazi, tuvaletlerin kısa ömrü, maliyet ve güvenlik sorunları nedeniyle sınırlıdır. Tuvaletler genellikle geceleri açık değildir ve sık sık elle boşaltılmayı gerektirir; bu da genellikle nehirlere ve açık drenajlara karışarak sakinleri halk sağlığı risklerine daha fazla maruz bırakır. Sonuç olarak, sakinler genellikle açık alanda dışkılamaya veya evlerinde (özellikle geceleri) kaplar, derme çatma kaplar ve plastik torbalar kullanmaya zorlanırlar; bunlar daha sonra açık drenajlara, nehirlere boşaltılır veya atılır ("uçan tuvaletler"). Kadınlar ve çocuklar zamanlarının daha büyük bir bölümünü yerleşim yerlerinde geçirirler ve bu nedenle bu sorundan orantısız bir şekilde etkilenirler.
2. Çözüm:
Bu proje, ev tipi konteyner tabanlı tuvaletin (CBT) rahatlık, güvenlik, hijyen, mahremiyet ve onur konularını ele alan etkili, 7/24 bir sanitasyon çözümü sağlayıp sağlayamayacağını doğrulamayı amaçlamıştır. Konteyner tabanlı sanitasyon (CBS), kamplarda ve kentsel gecekondu bölgelerinde yaygın olarak uygulanan doğaçlama idrar ve dışkı toplama yöntemlerinden farklı olarak, dışkı ve idrarın güvenli bir şekilde toplanıp, kamu sağlığı risklerinin güvenli bir şekilde yönetilmesini sağlayan, onurlu ve hijyenik bir "kapalı döngü" çözümü sunmaktadır. Piramidin altındaki pazar için uygun tuvalet ürünlerinin bulunmaması, bir tuvaletin tasarlanması ve üretilmesinin projenin önemli bir unsuru olduğu anlamına geliyordu.
3. Sonuçlar:
Tuvalet, kullanıcılar ve tuvaletlere hizmet veren operatörlerden gelen geri bildirimlere dayanarak birkaç yinelemeden geçti. Hindistan'da üretilen "jitegemee" tuvaleti olan 1. prototip, 2011 yılında Nairobi'nin 2 yerleşim yerindeki 100'den fazla hanede saha denemesine tabi tutuldu. Geri bildirimler olumlu oldu ve CBT konseptine olan ilgiyi doğruladı, ancak düşük maliyetli tasarım kaba bulundu ve koku, tuvaletin konutların içine yerleştirilmesi için önemli bir engel ve caydırıcı unsurdu. Sonuç olarak, 2. versiyon, atık toplama için kolayca bulunabilen geri dönüştürülmüş kapları kullanan bir idrar yönlendirme tuvaletiydi. 2013 yılında Oxfam, fikri Nairobi merkezli bir girişim olan Sanergy'ye götürdü; Sanergy, atıktan değer yaratan yan ürünler geliştirmeye odaklanan bir sanitasyon franchise'ı geliştiren bir sosyal girişimdi. Sanergy, kendi topluluk düzeyinde CBT'sini bağımsız olarak geliştirmişti ve Oxfam'ın sahip olmadığı iş, satış ve pazarlama ve ürün tasarımı becerilerine sahipti. 2014 yılından itibaren proje geliştikçe, Sanergy, ihud (ev içi idrar yönlendirme) geliştirme adı altında fiberglas ve 3 boyutlu baskı kullanılarak üretilen çeşitli prototipleri içeren sürece öncülük etti. Kullanıcı merkezli tasarım prensipleri izlendi ve kullanıcılar/müşteriler ve servis operatörleriyle düzenli istişareler, tasarımın iyileştirilmesinde etkili oldu. Şu anda Nairobi'deki ticari bir üretici tarafından üretilen nihai ürün, 5. versiyondur. Tuvalet, uzun yıllar dayanması beklenen yüksek kaliteli bir üründür. 5 bileşenden oluşmaktadır: taban (aynı zamanda idrar tankı) ve gövde rotasyonel kalıplama yöntemiyle üretilmiştir, kapak enjeksiyon kalıplama yöntemiyle üretilmiştir, dışkı kabı geri dönüştürülmüş metalden üretilmiştir ve dışkı torbaları (yeniden kullanılabilir veya biyolojik olarak parçalanabilir) mevcuttur.
Talep yavaş ilerliyor; 2021 yılının başında Sanergy 3,000 tuvalet sipariş etmişti ancak "freshfit" markası altında yalnızca 100'den fazla HH tuvaleti faaliyetteydi. Bu, Nairobi'de birkaç bin adet faaliyette olan daha büyük toplu kullanım amaçlı "Freshlife" tuvaletlerini tamamlayıcı niteliktedir.
Bu proje, konteyner tabanlı sanitasyon konusunda önde gelen küresel uzmanların katılımıyla 2016 yılında İngiltere'de bir Tuvalet Zirvesi düzenledi ve bu zirve, Konteyner Tabanlı Sanitasyon İttifakı'nın kurulmasına yol açtı. Bu ittifak, WHO/UNICEF Ortak İzleme Programı'nın konteyner tabanlı sanitasyonu iyileştirilmiş sanitasyon olarak tanımasında etkili oldu.
Tuvaletin 65 sterlinlik fiyatı, projenin başlangıçta hedeflediği 50 dolarlık fiyatın üzerinde. Tuvalet, Oxfam Tedarik Merkezi aracılığıyla satın alınabilir.
4. Öğrenme/başka yerlerde uygulanabilirlik:
Konteyner tabanlı tuvaletler, geleneksel yöntemlerin uygun olmadığı durumlarda (örneğin zorlu zemin koşulları (kaya, çökmeye yatkın toprak, sel riski olan bölgeler) veya kazı veya kalıcı yapılar için kısıtlamaların olduğu yerlerde) hijyen ihtiyaçlarını karşılamak için ek bir seçenektir. Kentsel gecekondu bölgeleri için tasarlanmış olsalar da, yerinden edilmiş kişilerin kamplarıyla birçok benzerlik göstermektedirler. Pratik olarak tuvalet üniteleri taşıma kolaylığı için üst üste istiflenebilir ve iç içe geçebilir, bu nedenle insani yardım bağlamında hızlı bir şekilde konuşlandırılmaya uygundurlar. Hane halkı düzeyinde bir tuvalet olarak, ortak hijyen tesislerine erişemeyen veya bunları kullanmaktan korkan kişiler için (örneğin yaşlılar, özel ihtiyaçları olan kişiler, kadınlar ve çocuklar) onurlu bir çözüm sağlayabilir.
CBS'nin insani yardım bağlamında geniş ölçekte uygulanabilirliği kanıtlanmamıştır. Konteyner (CBS) sisteminin uygun olup olmadığını değerlendirmeden önce, atıkların nasıl yönetileceğinin dikkate alınması şarttır. Küçük ölçekte, CBS, kullanıcıların atıkları yakındaki tuvaletlere boşaltmaktan sorumlu olduğu, kendi kendine tedarik/yönetim modeli olarak uygun olabilir. Sayı arttıkça, bazı bireylerin atıkları güvenli olmayan şekilde bertaraf etmesi nedeniyle halk sağlığı riski de artar. Nispeten düşük sayılarda (50+), tuvaletlere hizmet vermek bir geçim kaynağı olarak uygulanabilir hale gelebilir. Sanergy'nin işletmesini kurması ve CBS'yi geniş ölçekte uygulayabilecek noktaya gelmesi neredeyse 10 yıl sürdüğünü belirtmekte fayda var.
5. Ek Bilgiler:
Proje belgeleri ( Kutu bağlantısı ), CBS uygulama kılavuzu ; Dünya Bankası'nın CBS değerlendirmesi . Bu projenin başarısında kritik bir faktör, WIF fonunun sağladığı zaman ve esneklikti. İnovasyon da zaman alır, bu durumda kavramlaştırmadan tamamlanmaya kadar on yıl sürdü (ve hala devam ediyor). Oxfam, çok güçlü bir Kenyalı ortak (Sanergy) belirledi ve onlara projeyi yönetmeleri için alan tanıdı. Bu projeyi mümkün kılan çeşitli fon kaynakları şunlardır: WIF 25 £ (2010-2011), HECA inovasyon fonu 35 £ (2012-13), 62,588 £ (2016-17), 30,000 ABD Doları Acil Durum Sanitasyon Projesi (2018).
İletişim kişisi : Brian McSorley, Halk Sağlığı Danışmanı, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org