在低收入城市居民区率先使用家用集装箱式厕所
1. 待解决的问题/差距:
内罗毕有超过2万人居住在非正式的低收入定居点,其中大多数人缺乏安全的卫生设施。目前应对卫生危机的措施主要集中在通过在地块(几户人家共用)或社区层面(公共厕所)建造厕所来提高覆盖率。然而,由于人口密度高、土地不足、厕所使用寿命短、成本高以及安全问题,这些传统方法受到限制。厕所通常在夜间关闭,需要频繁的人工清理,而清理出的污物往往流入河流和露天排水沟,进一步增加了居民的公共卫生风险。因此,居民常常被迫随地大小便,或在家中使用便盆、临时容器和塑料袋(尤其是在夜间),这些物品随后会被倒入露天排水沟、河流或随意丢弃(“飞厕”)。妇女和儿童往往在定居点内花费更多时间,因此受此问题的影响尤为严重。
2.解决方法:
本项目旨在验证家用集装箱式厕所(CBT)能否提供全天候有效的卫生解决方案,并解决便利性、安全性、卫生性、隐私性和尊严等问题。集装箱式卫生设施(CBS)不同于难民营和城市贫民窟中普遍存在的临时性尿液和粪便收集方式,它提供了一种有尊严且卫生的“闭环”解决方案,因为粪便和尿液在运至指定地点处理前会被安全收集,从而确保公共卫生风险得到有效控制。由于缺乏适合底层人群使用的厕所产品,因此设计和生产厕所成为本项目的一个关键环节。
3。 结果:
根据用户和维护人员的反馈,厕所经历了多次迭代。原型1,即印度生产的“jitegemee”厕所,于2011年在内罗毕两个居民区的100多户家庭进行了实地试验。反馈积极,证实了人们对社区卫生设施(CBT)概念的兴趣,但其低成本设计被认为过于粗糙,而且气味是阻碍在住宅内安装厕所的一大障碍。因此,第二版采用了尿液分流式厕所,利用现成的回收容器收集废物。2013年,乐施会将这一理念带给了内罗毕一家名为Sanergy的初创公司。Sanergy是一家专注于开发卫生特许经营业务的社会企业,致力于探索废物增值副产品。Sanergy已独立开发了自己的社区级社区卫生设施,并拥有乐施会所缺乏的商业、销售、市场营销和产品设计技能。自2014年项目启动以来,Sanergy公司一直主导着整个研发过程,其中包括使用玻璃纤维和3D打印技术制作的多个原型,其研发代号为ihud(家用尿液分流系统)。该项目遵循以用户为中心的设计原则,定期与用户/客户和服务运营商进行磋商,这对于完善设计至关重要。目前,由内罗毕一家商业制造商生产的最终产品是第五代产品。这款马桶品质卓越,经久耐用。它由五个部件组成:底座(同时也是尿液收集箱)和主体采用滚塑成型工艺,盖子采用注塑成型工艺,粪便容器由回收金属制成,并配有粪便袋(可重复使用或可生物降解)。
市场接受度依然缓慢。2021年初,Sanergy公司订购了3,000个厕所,但仅有100多个以其“freshfit”品牌投入运营。这与规模更大的“Freshlife”公共厕所形成互补,后者在内罗毕已投入运营数千个。
该项目于 2016 年在英国发起并举办了一次厕所峰会,邀请了全球领先的集装箱式卫生设施专家参加,促成了集装箱式卫生设施联盟的成立。该联盟在说服世界卫生组织/联合国儿童基金会联合监测计划承认集装箱式卫生设施为改进的卫生设施方面发挥了重要作用。
这款厕所售价65英镑,高于项目最初设定的50美元目标价格。可通过乐施会物资供应中心购买。
4. 在其他领域的学习/应用:
集装箱式厕所是解决传统卫生设施需求的另一种选择,适用于地质条件恶劣(岩石、易塌陷土壤、易涝地区)或挖掘或建造永久性建筑受限的情况。虽然其设计初衷是用于城市贫民窟,但与流离失所者营地有很多相似之处。实际上,厕所单元可以堆叠嵌套,便于运输,因此非常适合在人道主义救援环境中快速部署。作为家庭厕所,它能为那些无法使用或害怕使用公共卫生设施的人群(例如老年人、残疾人、妇女和儿童)提供一种有尊严的解决方案。
在人道主义背景下,集装箱式厕所(CBS)尚未得到大规模验证。在考虑集装箱式厕所是否合适之前,必须先考虑如何处理废物。小规模的集装箱式厕所可能适合采用自给自足/自理模式,用户负责将废物倾倒到附近的厕所。随着用户数量的增加,部分用户不安全地处置废物也会增加公共卫生风险。在用户数量相对较少(50人以上)的情况下,维护厕所或许可以成为一种可行的生计机会。值得注意的是,Sanergy公司花了近10年时间才建立起自己的业务,并发展到如今能够大规模推广集装箱式厕所的阶段。
5. 附加信息:
项目文件(链接),CBS实施指南;世界银行对CBS的评估。该项目成功的关键因素之一是WIF资助所提供的时间和灵活性。创新也需要时间,本项目从概念构思到完成历时十年(目前仍在进行中)。乐施会找到了一家实力雄厚的肯尼亚合作伙伴(Sanergy),并给予他们充分的自主权来领导该项目。该项目获得了多项资金支持:WIF 25万英镑(2010-2011年),HECA创新基金35万英镑(2012-13年),62,588英镑(2016-17年),以及30,000万美元紧急卫生项目(2018年)。
联系人:Brian McSorley,公共卫生教育顾问,全球健康信托基金,brian.mcsorley@oxfam.org
