Rimedoj

Raporto pri Novigado de Konteneroj Bazita sur Sanitaraj Aferoj

Pioniraj necesejoj bazitaj sur ujoj en malriĉaj urbaj setlejoj

1. Problemo/Manko Traktata:

Pli ol 2 milionoj da homoj vivas en neformalaj, malriĉaj setlejoj en Najrobo, kaj la plimulto ne havas aliron al sekuraj sanitaraj instalaĵoj. Ekzistantaj aliroj por trakti la sanitaran krizon fokusiĝis al plibonigo de la kovrado per konstruado de latrinoj je parcela nivelo (pluraj domanaroj kunhavas) aŭ komunuma nivelo (publikaj necesejoj). Ĉi tiuj konvenciaj aliroj estas limigitaj pro altaj loĝdensoj, nesufiĉa tero, mallonga vivdaŭro de latrinoj, kosto kaj sekurecaj problemoj. Latrinoj ĝenerale ne estas malfermitaj nokte kaj postulas oftan manan forlavadon, kiu ofte finas en riveroj kaj malfermaj dreniloj, plue eksponante loĝantojn al publikaj sanriskoj. Sekve, loĝantoj ofte estas devigitaj recurrir al malferma fekado aŭ uzo de potoj, improvizitaj ujoj kaj plastaj sakoj en siaj hejmoj (precipe nokte), kiuj poste estas malplenigitaj en malfermajn drenilojn, riverojn aŭ forĵetitaj ("flugantaj necesejoj"). Virinoj kaj infanoj emas pasigi pli grandan proporcion de sia tempo ene de setlejoj kaj sekve estas misproporcie trafitaj de ĉi tiu problemo.

2. Solvo:

Ĉi tiu projekto celis konfirmi ĉu hejma ujo-bazita necesejo (CBT) povus provizi efikan, 24/7, sanitaran solvon, kiu traktas aferojn pri komforto, sekureco, higieno, privateco kaj digno. Ujo-bazita sanitaraĵo (CBS) diferencas de improvizita reteno de urino kaj fekaĵoj vaste praktikata en tendaroj kaj urbaj slumoj, ĉar ĝi ofertas dignan kaj higienan, "fermitcirklan" solvon, ĉar fekaĵoj kaj urino estas sekure retenitaj antaŭ forigo ĉe interkonsentita loko, certigante ke publikaj sanriskoj estas sekure administrataj. La manko de taŭgaj1 necesejaj produktoj por la merkato de la fundo de la piramido signifis, ke la dizajnado kaj produktado de necesejo estis ŝlosila elemento de la projekto.

3. Rezultoj:

La necesejo spertis plurajn ripetojn bazitajn sur reagoj de uzantoj kaj funkciigistoj servantaj la necesejojn. Prototipo 1, la necesejo "jitegemee" produktita en Barato, estis provita en 2011 tra pli ol 100 hejmoj en 2 setlejoj de Najrobo. La reagoj estis pozitivaj, konfirmante intereson pri la koncepto de urindeturnaj necesejoj (CBT-oj), sed la malaltkosta dezajno estis konsiderata kruda, kaj odoro estis signifa baro kaj malinstigo al la instalado de necesejo en loĝejoj. Sekve, versio 2 estis necesejo por urindeturno, kiu uzis facile haveblajn reciklitajn ujojn por rubkolektado. En 2013, Oxfam portis la ideon al Najroba noventrepreno - Sanergy - socia entrepreno fokusanta pri la disvolviĝo de sanitara franĉizo, kiu esploris valorigon de rubo al kromproduktoj. Sanergy sendepende disvolvis sian propran komunuman nivelon de CBT, kaj ili havis komercajn, vendajn, merkatajn kaj produktajn dezajnajn kapablojn, kiujn Oxfam mankis. Dum la projekto disvolviĝis ekde 2014, Sanergy gvidis la procezon, kiu inkluzivis plurajn prototipojn uzantajn vitrofibron kaj 3D-presadon sub la disvolva nomo ihud (hejma urindeturno). La principoj de uzantcentro-dezajno estis sekvataj, kaj regula konsultado kun uzantoj/klientoj kaj servo-funkciigistoj estis esenca por rafini la dezajnon. La fina produkto nun produktata de komerca fabrikanto en Najrobo estas versio 5. La necesejo estas altkvalita produkto, kiu devus daŭri plurajn jarojn. Ĝi konsistas el 5 komponantoj - la bazo (kiu ankaŭ estas la urinujo) kaj la korpo estas rotacie mulditaj, injekt-muldita kovrilo, fekaĵujo estas produktita el reciklita metalo kaj fekaĵsakoj (reuzeblaj aŭ biodiserigeblaj).

La akcepto restas malrapida, komence de 2021 Sanergy mendis 3 000 necesejojn, sed nur pli ol 100 necesejoj kun hejma akvo funkciis sub sia markonomo "freshfit". Ĉi tio kompletigas la pli grandajn komunajn necesejojn "Freshlife", kie estas pluraj miloj da funkciaj unuoj en Najrobo.

Ĉi tiu projekto iniciatis kaj gastigis Necesejan Pintkunvenon en 2016 en Britio por ĉefaj tutmondaj specialistoj pri kontenerbazita sanitaraĵo, kio kondukis al la formado de la Kontenerbazita Sanitara Alianco, kiu estis instrumenta en konvinkado de la Komuna Monitorada Programo de MOS/UNICEF rekoni Necesejan Sanitaran Konsumadon kiel plibonigitan sanitaraĵon.

La kosto de la necesejo je 65 britaj pundoj estas super la komenca celprezo de 50 usonaj dolaroj, kiun la projekto celis. Ĝi aĉeteblas tra la Oxfam Supply-centro.

4. Lernado/aplikebleco aliloke:

Ujbazitaj necesejoj estas plia eblo por trakti sanitarajn bezonojn kie konvenciaj rimedoj ne taŭgas - ekzemple malfacilaj grundkondiĉoj (roko, kolapsebla grundo, inundiĝemaj areoj) aŭ kie ekzistas limigoj por fosado aŭ permanentaj strukturoj. Kvankam dizajnitaj por urbaj slumkvartaloj, ekzistas multaj similecoj kun rifuĝejoj. Preskaŭ necesejoj stakiĝas kaj nestas por facila transporto, do pruntedonas sin por rapida deplojo en humanitara kunteksto. Kiel domanara necesejo, ĝi eble provizas dignan solvon por homoj, kiuj ne povas aliri, aŭ timas uzi, komunajn sanitarajn instalaĵojn, ekzemple maljunuloj, homoj kun specialaj bezonoj, virinoj kaj infanoj.

KBS ne estis pruvita je granda skalo en humanitara kunteksto. Antaŭ ol konsideri ĉu konteneraj (KBS) estas taŭgaj, estas esence konsideri kiel rubo estos administrata. Je malgranda skalo, KBS povus esti taŭga kiel memprovizado/administrado, kie uzantoj respondecas pri malplenigado de rubo en proksimajn latrinojn. Ĉar la nombroj kreskas, ankaŭ kreskas la risko por publika sano pro nesekura forigo de rubo fare de iuj individuoj. Ĉe relative malaltaj nombroj (50+), ĝi povus fariĝi farebla kiel vivrimedo por servi necesejojn. Indas rimarki, ke daŭris preskaŭ 10 jarojn por Sanergy establi sian negocon kaj atingi punkton, kie ili nun kapablas pliigi KBS-on.

5. Pliaj Informoj:

Projektaj dokumentoj ( ligilo al la skatolo ), gvidilo pri efektivigo de CBS ; taksado de CBS fare de la Monda Banko . Kritika faktoro por la sukceso de ĉi tiu projekto estis tempo kaj fleksebleco donitaj de la financado de WIF. Novigado ankaŭ bezonas tempon, en ĉi tiu kazo dek jarojn de konceptigo ĝis kompletigo (kaj ĝi ankoraŭ daŭras). Oxfam identigis tre fortan kenjan partneron (Sanergy) kaj donis al ili spacon por gvidi la projekton. Pluraj financaj fluoj ebligis ĉi tiun projekton: WIF 25 000 £ (2010-2011), noviga fonduso HECA 35 000 £ (2012-13), 62 588 £ (2016-17), 30 000 USD da USD por Kriza Sanitara Projekto (2018).

Kontaktulo : Brian McSorley, PHE-konsilisto, GHT, brian.mcsorley@oxfam.org

Rilataj Rimedoj

Aŭtomata Traduko

Bonvolu rimarki ke ĉi tio estas aŭtomata traduko kaj ĝi ne estos perfekta. ĉiuj artikoloj estis skribitaj en Angla kaj se io ŝajnas nehava, bonvolu duoble kontroli Angla.